Формирование стратегии инвестиционной политики предприятия

• Автор: Федюков, Сергей Валериевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 133 с.

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты исследования экономического содержания стратегии предприятия

1.1 Концептуальные основы формирования инвестиционной стратегии предприятия

1.2 Особенности стратегии инвестиционной политики предприятия

1.3 Формирование направлений развития стратегии инвестиционной политики предприятия с использованием реинжиниринга
2 Исследование системы стратегического инвестиционного планирования на производственных предприятиях
2.1 Структура и содержание стратегического инвестиционного планирования в ОАО «Жировой комбинат»

2.2 Анализ отрасли, внутренних и внешних условий деятельности ГК Тролза

2.3 Направления совершенствования систем стратегического инвестиционного планирования на предприятиях
3 Методические рекомендации по формированию стратегии инвестиционной политики предприятия
3.1 Формирование системы бюджетирования с целью построения стратегии инвестиционной политики предприятия
3.2 Методические подходы к формированию стратегии инвестиционной политики предприятия на основе реинжиниринга
3.3 Оценка эффективности результатов реализации стратегии инвестиционной политики предприятия
Заключение
Список использованных источников

Введение

Актуальность данной темы заключается в том,,что предприятия в
современных условиях не могут обойтись как |без тактического
планирования, так и' без стратегического 1 инвестиционного
планирования. В условиях жесткой конкуренции оперативность
принятия управленческих решений, быстрая адаптация к внешним и
внутренним изменениям в сочетании с рациональным использованием

собственного производственного и экономического потенциала,
позволяет предприятиям эффективно функционировать.
Чтобы обеспечить себе продолжительную жизнь, предприятие должно иметь четко определенные цели, ощущение направления и представление о том, какие средства ей нужны. Все это организация получает с помощью стратегического планирования. Оно требует от руководителей понимания сущности стратегии, использования приемов стратегического управления и разработки стратегических инвестиционных планов. Совершенно очевидно что предприятие, при разработке инвестиционной стратегии должно ориентироваться на возможные изменения и быстро реагировать- на эти изменения.
Цель работы — разработка методических положений по формированию стратегии инвестиционной политики предприятия.
Задачи работы заключается в том, чтобы:
исследовать экономическое содержание стратегии инвестиционной политики предприятия,
- рассмотреть систему бюджетирования, как потенциального инструмента разработки стратегии инвестиционной политики предприятия,
- проанализировать систему стратегического реинжиниринга, с целыо преобразования предприятия для решения стратегических задач,
- разработать методические рекомендации по формированию системы бюджетирования предприятия,

•- предложить методические рекомендации по преобразованию предприятия с использованием системы стратегического реинжиниринга, '
- усовершенствовать! систему оценки эффективности деятельности предприятия, с учетом систем бюджетирования и реинжиниринга.
Объектом исследования выступают производственные предприятия, как субъекты стратегического инвестиционного планирования.
Предметом исследования является система стратегического инвестиционного планирования на производственных предприятиях.
Научная новизна исследования заключается в разработке методических основ формирования стратегии инвестиционной политики предприятия, отвечающих требованиям инновационной экономики и учитывающих отраслевую специфику предприятия.
Наиболее существенные научные результаты, полученные автором исследования, заключаются в следующем:
уточнено понятие стратегии инвестиционной политики предприятия, как переосмысление и перепроектирование внутренней технологии планирования вложения собственных и заемных средств в перспективах для достижения положительного эффекта при минимальном уровне риска и затрат;
разработаны методические основы формирования инвестиционной стратегии, заключающаяся в увязке всех финансово-экономических расчетов в рамках планирования в единый бюджетный комплекс;
- сформулированы принципы использования реинжиниринга как механизма реализации стратегии инвестиционной политики предприятия;
- уточнен и апробирован алгоритм формирования системы бюджетирования предприятия, содержащие определенную последовательность осуществления различных процедур ее

Средства, привлекаемые с российского и международного финансовых рынков через механизм государственных заимствований. Закупка оборудования в счет иностранных кредитов
Отчисления от средств внутренних заимствований. Поддержка экспорта
Выплаты по выданным ранее из бюджета развития кредитам. Выплаты по государственным гарантиям инвестиций
Средства бюджета развития направляются на высокоэффективные и быстроокупаемые проекты.
Выплаты по государственным гарантиям должны покрывать до 40% рисков частных инвесторов.
Существует сходство между планированием инвестиций и оценкой ценных бумаг.
В концептуальном плане составления инвестируемых проектов, как и оценка ценных бумаг, осуществляется в шесть этапов.
1. Прежде всего необходимо определить затраты по проекту. Это похоже на расчет цены, которую следует уплатить за приобретение долговой или долевой ценной бумаги.
2. Далее необходимо оценить ожидаемый денежный поток с учетом фактора времени. Эта процедура подобна исчислению потока будущих дивидендов по акциям или процентов по облигациям.
3. На данном этапе.проводится анализ рискованности денежного потока, что подразумевает построение и обработку рядов распределений, связанных с этим потоком.
4. Оценив риск денежного потока, руководство выбирает подходящее значение цены капитала, необходимое для построения дисконтированного денежного потока (DCF).
5. Далее строится DCF и рассчитывается его приведенная