Повышение конкурентоспособности предприятий сетевой розничной торговли

• Автор: Жебелев, Илья Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 177 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Роль и значение повышения конкурентоспособности предприятий розничных торговых сетей в условиях современного рынка
1.1. Сущность и значение повышения конкурентоспособности предприятий розничных торговых сетей
1.2. Критерии и показатели оценки уровня конкурентоспособности предприятий розничных торговых сетей
Глава 2. Современное состояние и факторы повышения конкурентоспособности розничных торговых сетей
2.1. Современные тенденции развития рынка сетевой розничной торговли строительными материалами и товарами для

домашнего благоустройства

2.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность розничных сетей по торговле стройматериалами и товарами для дома

Г лава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности

сетевой розничной торговли

3.1. Методические аспекты повышения конкурентоспособности сетевой ровничной торговли
3.2. Организационно-экономические направления повышения конкурент оспособности торговой сети
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современное развитие розничной торговли в России характеризуется высокими темпами роста. Уровень доходов россиян приобрел положительный тренд, растет индекс крупных покупок населения. Сфера торговли и платных услуг заняла одно из ведущих мест в экономике страны, что определяет важную роль, которую она играет в народнохозяйственном комплексе, став во многих городах и регионах структурообразующей отраслью хозяйства.
Торговля в России находится на стадии перехода к более цивилизованным стандартам торговли, формам и методам продаж. Современные торговые сети шаг за шагом вытесняют открытые рынки. С ростом доходов население готово вкладывать деньги в улучшение условий! проживания: покупать квартиры, строить дома и делать ремонт. Эта тенденция подтверждается данными об увеличении объемов жилищного строительства в Российской Федерации.
Розничная торговля строительными материалами и товарами для дома, или DIY-ритейл (от англ. DIY - do it yourself - "сделай сам"), включает продажу материалов для общестроительных работ, декоративно-отделочных материалов, интерьерных товаров для дома, товаров для сада и дачи и других товаров для обустройства, например, инструментов. Российский розничный рынок строительных материалов является одним из крупнейших и динамично развивающихся в стране. Его объем в 2007 году оценивается на уровне 330 млрд. рублей. За последние годы рост рынка составил 15-25% ежегодно. В 2008 году ожидаются аналогичные темпы роста, что сделает российский рынок строительных материалов одним из крупнейших в Европе. Прогноз дальнейших темпов роста рынка также находится в пределах 10-15% в ближайшие четыре года.
Современное состояние российского рынка строительных материалов и товаров для дома обеспечивает благоприятную среду для развития специализированных розничных сетей. Тенденция роста количества торговых сетей создает дополнительные возможности расширения рынка и дает значительный положительный эффект. Повышается прозрачность торговых

операций, выход товарооборота из тени увеличивает налоговые поступления, внедряются современные технологии. Для производителей появляются возможности увеличения объемов реализации произведенных товаров, расширяется география сбыта.
В этих условиях эксперты отмечают усиление конкуренции на рынке розничной торговли строительными материалами и товарами для дома, что требует от предприятий-участников рынка поиска и принятия комплекса мер по повышению собственной конкурентоспособности. Актуальность исследований проблемы повышения конкурентоспособности определяется не только динамикой развития современного рынка розничной торговли стройматериалами и товарами для дома, но и необходимостью совершенствования теоретических и методических основ формирования механизма повышения конкурентоспособности специализированных торговых предприятий.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические основы конкуренции и обеспечения
конкурентоспособности заложены в трудах таких западных экономистов как И. Ансофф, С. Брю, П.Р. Диксон, П.Ф. Драккер, Б.Карлофф, А. Маршалл, К. Макконел, М. Мескон, Р. Пиндайк, М. Портер, Дж. Робинсон, П. Самюэльсон, Э. Чемберлен, Ф. Хедоури и др. В связи с тем, что исследования зарубежных ученых проводились применительно к относительно стабильным, устоявшимся товарным рынкам экономически развитых стран, практическое применение предлагаемых методов конкуренции требует обязательного учета специфики российских условий вообще и конъюнктуры Г')1У-ритейла в частности. Проблемы повышения конкурентоспособности рассмотрены в трудах отечественных ученых Г. Азоева, Е. Голубкова, С. Гонялина, П. Завьялова, А. Кириллова, А. Кутина, И. Липсица, А. Литвиненко, М. Сероштан, И. Спиридонова, И. Фаминского, Р. Фатхутдинова, А. Фридмана, А. Юданова и других. Вместе с тем отсутствует комплексное исследование вопросов, связанных с конкурентоспособностью предприятий розничных торговых сетей, что обуславливает необходимость дополнительного изучения ряда актуальных экономических аспектов.

времени и эффективность работы предприятия. Недостатком данного подхода, как и методики предложенной Фатхутдиновым P.A. является то, что основной упор при оценке конкурентоспособности делается на конкурентоспособность товара или товарной массы.
Фатхутдинов P.A. [180] предлагает конкурентоспособность организации определять с учетом весомости товаров и рынков, на которых они реализуются:

kopr=£ ai*bj*ky—► 1, (1.6)

где д - удельный вес i - го товара организации в объеме продаж за

анализируемый период, доли единицы, i = 1,2, п, А а, = 1,

bj - показатель значимости рынка, на котором представлен товар организации. Для промышленно развитых стран (США, Япония, страны Евросоюза, Канада и др.) значимость рынка предлагается брать равной 1,0 , для остальных стран 0,7 , для внутреннего рынка 0,5;
кц - конкурентоспособность i-ro товара на j-м рынке.
Ку = (Еу/ Ел.0) К, *Кг *КП> (1.7)
где Еу - эффективность анализируемого образца на конкретном рынке, единица полезного эффекта / денежная единица;
Ед.о - эффективность лучшего образца - конкурента, используемого на данном рынке;
Ку Кг, К „ - корректирующие коэффициенты, учитывающие конкурентные преимущества.
Методика, предложенная Фатхутдиновым P.A., учитывает только две из трех составляющих конкурентоспособности предприятия - конкурентоспособность продукции (услуги) и конкурентные стратегии, причем вторая компонента берется в расчет без ориентировки на будущее, конкурентная стратегия рассматривается только в разрезе фактического распределения долей рынка, что является, на наш взгляд, существенным недостатком. Устранить его можно, если еще учитывать конкурентный потенциал предприятия, а конкурентные стра-