Совершенствование управления расходом металла в трубном производстве

• Автор: Селецкий, Эдуард Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 208 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Значение сокращения расхода металла в повышении

конкурентоспособности российских трубных компаний

1Л Перспектива российских трубных компаний на мировом и внутреннем

рынках

1,2Снижение издержек: важнейшее направление повышения

конкурентоспособности российских трубных компаний в условиях

глобализации экономики

ГЗУменыдение расхода металла в производстве труб, как определяющий

фактор снижения издержек

1.4 Непрерывное совершенствование - важнейшее направление снижения
расхода металла
Выводы к главе
Глава 2. Анализ существующих методов управления расходом
металла
2.1Недостатки традиционных систем планирования и учета расхода
металла на производство труб
2.20собенности практики планирования расхода металла в переходном
периоде
2.3Анализ методов стимулирования персонала в снижении расхода
металла
Выводы к главе
ГлаваЗ. Совершенствование управления расходом металла в
трубном производстве
3.1 Разработка методики поэлементного планирования и анализа расхода металла с применением математико-статистических методов

3.2 Непрерывное совершенствование в области снижения расхода металла на основе организации его поэлементного учета и соответствующего
весового хозяйства
З.ЗПрактическое внедрение разработанного подхода в условиях ОАО
«Северский трубный завод»
Выводы по главе
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложение

Введение
Актуальность темы исследования.
В современных условиях деятельность трубных предприятий осуществляется в довольно жесткой конкурентной борьбе. При этом металлургический комплекс в целом, и трубная продукция в частности, сохранили роль важнейшей базовой отрасли современной России, и их конкурентоспособность в определенной степени влияет на деятельность предприятий в сопряженных отраслях, таких как машиностроение, авто и судостроение, предприятий строительной сферы и жилищно-коммунального хозяйства, топливно-энергетического комплекса.
Одновременно с этим предприятия трубной отрасли, имеющие статус градообразующих, несут высокую социальную нагрузку, так как, по сути, являются основным (от 60% до 80%) источником формирования бюджета малых городов России, обеспечивают трудоустройство населения и значительный набор коммунальных услуг.
Таким образом, конкурентоспособность отечественной трубной продукции, как минимум на внутреннем рынке, является предпосылкой успешного развития многих отраслей народного хозяйства и удовлетворительного решения социальных вопросов в тех городах, где трубные заводы являются градообразующими или оказывают значительное влияние на благополучие городов, в которых они расположены.
Одними из основных факторов обеспечения конкурентоспособности продукции являются качество и издержки производства. В формировании издержек на производство трубной продукции главную роль играют затраты на металл, доля которых в структуре общих затрат может составлять до 90%. При этом на протяжении последних десятилетий наблюдался рост цены на металл. Резкое снижение цен на металл во время мирового экономического кризиса, по нашему мнению, является временным. Причины, обусловившие долгосрочную тенденцию роста цен на металл, не исчезли.

Необходимо отметить, что повышенные требования будут применяться не только к машинам и механизмам, но и к трубной продукции, используемой в топливно-энергетическом комплексе. Таким образом, можно прогнозировать тенденцию роста цен на продукцию трубной отрасли.
Цена, как один из важнейших показателей, используемых в рыночном механизме, имеет огромное значение в экономике любого предприятия, т.к. на её основе осуществляется стоимостная оценка затрат, результатов и эффекта производства.
Структурно отпускная (договорная) цена предприятия (Ц от.) принимает следующий вид: Ц от. = 3 и. + П и. + НДС + А , (4)
где Зи. - затраты предприятия-изготовителя на производство и сбыт продукции, в руб.;
Пи. - прибыль предприятия-изготовителя, руб.;
А - сумма акцизов по так называемым подакцизным товарам, руб.
Известно, что кто меньше тратит - тот выходит победителем в жестких условиях внутренней и мировой конкуренции. Сравнение затрат на единицу готовой продукции вынуждает компании трубной отрасли искать пути обеспечения приемлемой цены на свою продукцию. Необходима такая ценовая политика, которая не только способствует увеличению объема продаж, но и заставляет постоянно совершенствовать собственное производство, не дожидаясь, пока это придется делать под давлением конкурентов.
Из приведенной выше структуры отпускной цены (4) видно, что влияние на рост цены может в значительной степени оказывать рост внешних издержек, т.е. в случае увеличения цены на все виды ресурсов (материалы, сырье, топливо, энергия, транспортные тарифы и т. д.) мы получаем рост цены готовой продукции - трубы.
При этом необходимо отметить, что внутренний рынок трубной отрасли в основном, т. е. 84% российских труб, поделен между тремя крупными корпоративными структурами: Трубная металлургическая компания (ТМК),