Управление снижением издержек строительного производства

• Автор: Идрисов, Гасан Идрисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 149 с.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЕМ ИЗДЕРЖЕК СТРПОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1. Анализ содержания и структуры издержек строительного производства как объекта управления в современных условиях хозяйствования
1.2. Оптимальное принятие решений как инструмент снижения издержек строительного производства

1.3. Влияние издержек производства на прибыль строительного

производства и пути их снижения

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ. ЗАТРАТАМИ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК СТРИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Учет затрат по месту их возникновения как фактор повышения эффективности управления снижением издержек строительного производства

2.2. Основные направления планирования снижения себестоимости

строительной продукции

2.3. Методические основы регулирования затрат строительного

производства

ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ, КАК ФАКТОР СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Совершенствование планирования и регулирования поставок
материальных ресурсов строительному предприятию
3.2. Эффективное управления использованием материальных ресурсов строительного предприятия
3.3. Управление влиянием трудовых факторов на снижение издержек строительного производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы исследования. В результате перехода экономики страны к рыночным отношениям строительные предприятия получили полную самостоятельность в выборе форм, методов и механизмов хозяйственной деятельности. Другими словами, проблемы выбора вида деятельности, организации производственного процесса, финансирования производства и сбыта готовой строительной продукции стали прерогативой самих предприятий. В условиях самофинансирования основной задачей для строительных предприятий становится получение максимальной прибыли. Решение этой проблемы, в первую очередь, связана со снижением издержек строительного производства и себестоимости производимой товарной строительной продукции. Снижение издержек производства позволяет также повысить эффективность и конкурентоспособность строительных предприятий.
Поэтому вопросы эффективного управления снижением издержек производства являются весьма актуальными для строительных предприятий, работающих в условиях рынка.
Следует отметить, что существенный вклад в развитие экономических проблем, связанных с управлением снижением издержек производства внесли следующие российские ученые: Астанова Е., Баканов М., Балаганов И., Барунина Е., Безруких П., Галкин И., Герчикова Н., Карпова Т., Кондратова И., Лисиненко И., Луговой В., Макарьева В., Наколаева С., Рубина Ю., Горфенкуль В., Русокова Е., Семенкина Е., Стоянова Е., Поршнев А.,Уткин Э., Шеремет А. и многие другие.
Однако, несмотря на достигнутые результаты, сегодня в этой области все еще остается ряд слабоизученных проблем. В частности проблем, связанных с оптимальным управлением издержками строительного производства в краткосрочном периоде в динамических условиях рынка.
Отмеченные выше обстоятельства определили цель, задачи и направление настоящего диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка организационно-методических основ и инструментария эффективного управления снижением издержек строительного производства.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением в диссертационной работе следующих задач:
- проведение анализа содержания и структуры издержек строительного производства как объекта управления;
- разработка модели оптимального принятия решений в процессе управления снижением издержек строительного производства.
- исследование влияния издержек производства на прибыль строительного производства и пути их снижения;
- разработка основных направлений снижения себестоимости строительной продукции и методических основ регулирования затрат строительного производства;
- совершенствование методики планирования и регулирования поставок материальных ресурсов строительному предприятию;
- раскрытие особенностей эффективного управления использованием материальных и трудовых ресурсов строительного предприятия.
Объектом диссертационного исследования являются издержки производства товарной строительной продукции.
Предметом диссертационного исследования является процесс эффективного управления снижением издержек строительного производства.
Теоретическая и методическая основа исследования. При написании работы использовались методические пособия и публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления снижением издержек строительного производства и себестоимости строительной продукции.
При проведении исследования применялись методы обобщения, системного, логического, сравнительного и операционного анализа, а также методы оптимального управления и принятия решений.

Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля над качеством поступающих от поставщиков строительных материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов путем максимальной их загрузки.
На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины объемов производства, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия.
Известно, что чем больше партия закупаемых строительных материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных с их хранением и потерей своих характеристик. Вместе с тем приобретение строительных материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые материалы, с приемкой этих материалов, контролем над прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины партий закупаемых стройматериалов, расчет которых можно провести, например, по методике приведенной в [91].
Конечно, подобные расчеты нельзя считать достаточно объективными и точными, однако в определенном приближении их можно принять.
В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.
Следовательно, важнейшими путями снижения издержек на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, особенно трудовых и материальных.