Совершенствование организационных механизмов внедрения информационных технологий управления

• Автор: Гумниц, Юрий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с.

Содержание

Введение :. .7.'. <557771.77.1.77 .7. .7.7 ..17... .7. .77

Глава!. Теоретические основы внедрения информационных технологий управления организацией

1.17 Сущность, место и роль информационных технологий в

системе управления организацией*

1.2. Критерии выбора информационных технологий

1.3. Научные основы-внедрения и эксплуатации информационных технологий

Глава П. Анализ отечественного опыта информатизации управленческих процессов в публичном управлении и бизнесе
2.1. Анализ подготовки системы управления в бизнес структурах к внедрению информационных технологий

2.2. Оценка информатизации управленческих функций в государственных организациях

Глава III. Организационные механизмы внедрения информационных технологий управления
3.1. Организационный механизм формирования рабочей группы внедрения информационных технологий, основанный на принципах кадрового ассессмента
3.2. Комплексная оценка эффективности инвестиций в ин-
формационные технологии в бизнесе на основе сбалансированной системы показателей
3.3. Уточненный алгоритм внедрения информационных технологий в систему управления организацией
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы*исследования обусловлена тем; что развитие информационных технологий привело; к появлению* необходимости; кардинальной перестройки организации систем?управления, как в,государст-
. . • 1 - . венной сфере, так и в бизнесе. Внедрение информационных технологий с
сохранением устаревших организационных моделей1 управления; приво-дит к удорожанию?проекта и неэффективностшинвестиций.в информационные технологии.
Современные информационные системы существенно повышают эффективность управления организацией за; счет изменения технологий работы; функциональных подразделений, вовлечения;; в. оборот интеллекту атьных продуктов, повышения; прозрачности бизнеса и, соответственно, повышения его инвестиционной привлекательности и капитализации. Немаловажным условием успешного внедрения информационных технологий является этап подготовки^ выявляющий основные негативные факторы, которые способны снизить положительный эффект от внедрения информационных технологий. Недооценка этапа подготовки системы управления к внедрению информационных. технологий может сорвать, информатизацию управления в целом.
В связи с этим исследование организационных механизмов внедрения; информационных технологий управления; в государственной сфере и бизнесе становится все более: актуальным, как с научной, так и с практической точек зрения.
Состояние научной разработанности проблемы. Формирование теории информационных управленческих систем насчитывает несколько десятилетий. Первые работы в этой области относятся к 1950-1960 годам, когда в отечественной и зарубежной практике внедрялись и функционировали так называемые автоматизированные системы управления.

Среди российских ученых, разрабатывающих вопросы влияния; информационных технологий: на систему управления; следует отметить В.В.. Родина, В-И'.Дудорина, Б.С. Елепова; В1П. Мельникова, И.В. Робера и др.
Разработка этой тематики проводилась гак. же в контексте современных возможностей’; вычислительной техники; и телекоммуникаций.. Отечественная? школа; представлена1 здесь именами Т.П. Барановской;. П.В; Беспалова; А'.П; Веревченко; А.В: Волокитина? Г.Н-. Калянбва; Б:А. Розентула, К.Е? Самуйяова* К.Г. Скрипкина шдр. ^
Имеется; большое: число зарубежных изданий; посвященных проблемам; применения информационных технологий; в-управлении. Среди них работы Б. Гейтса; П. Дракера; Ф. Ньюэлла, А.. Расселла, М. Дж.Д. Саттона; П. Страссманан др.
При?этом в научных работах рассматриваю гея в основном технические и? технологические вопросы информационных систем управления. Управленческие и-экономические аспекты данной проблемы исследованы недостаточно. Все это? подтверждает актуальность темы диссертационного исследования;
Цели и задачи диссертации. Целью исследования является разработка направлений совершенствования организационных механизмов внедрения информационных технологий управления в> государственной сфере и бизнесе.
Исходя из поставленнойцели, сформулированы'следующие.задачи;
• уточнение общих закономерностей и особенностей: организации внедрения информационных технологий управления в государственной сфере и бизнесе;
• выявление основных сдерживающих факторов, препятствующих развитию и эффективному внедрению информационных технологий в государственном управлении и бизнесе;

темы предприятия, но и высшему руководству лучше представить себе работу своей организации, а также позаимствовать опыт других организаций [108].
Определив потребности организации в информатизации необходимо вернуться к предложениям поставщиков информационных технологий.
Изучая рекламные материалы, коммерческие предложения поставщика, документацию, участвуя в презентациях системы или знакомясь с нею на предприятиях, где она уже работает, необходимо обратить внимание на следующее.
Организация работает в конкретной стране - России, принадлежит к определенной отрасли, имеет свои индивидуальные особенности. Поэтому стоит задать такие вопросы [87, 92]:
• Насколько полно отражено в системе национальное законодательство (например, бухгалтерское, налоговое)? Какие используются методики расчета зарплаты? Соответствует ли порядок выполнения операций принятому на предприятиях данного типа? На каком языке приведены команды, написана документация? Понятна ли документация пользователям? Работает ли система на других отечественных предприятиях и какие отзывы?
• Как учтены (или могут быть учтены) отраслевые особенности? Есть ли опыт применения в отрасли и каковы примеры?
• Каким образом может быть учтена специфика конкретного предприятия?
• Может ли система работать с территориально распределенными предприятиями (это важно для корпораций, холдингов, сетей филиалов, структур с удаленными подразделениями)?