+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Разработка организационно-экономического механизма управления производительностью труда работников управленческого звена промышленных предприятий

Разработка организационно-экономического механизма управления производительностью труда работников управленческого звена промышленных предприятий
  • Автор:

    Войтова, Вера Николаевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2013

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    135 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 
Социально-экономическое положение России, состояние



СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Социально-экономическое положение России, состояние


промышленного производства и уровня производительности труда на промышленных предприятиях

Основные факторы управления и резервы повышения

производительности труда на российских промышленных предприятиях


Анализ современных подходов к управлению производительностью труда на промышленных предприятиях
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА РАБОТНИКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЗВЕНА 11 РОМ ЫIII ЛЕШ IЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Основные теоретические предпосылки, методы и принципы создания системы управления производительностью труда работников управленческого звена промышленных предприятий (СУПТРУЗПП)
Разработка организационно-экономического механизма и концептуальной модели системы управления производительностью труда работников управленческого звена промышленного предприятия
Разработка методики оценки уровня ПТ РУЗ ПП Формирование совокупности задач и методов управления производительностью труда работников управленческого звена промышленных предприятий
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА
ВНЕДРЕНИЯ СУШ РУЗ ПП НА ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1. Методика разработки и внедрения СУПТ РУЗ на промышленном
предприятии
3.2. Организационно-методическое обеспечение внедрения и
функционирования СУПТ РУЗ 1111 на промышленном предприятии
3.3. Практическая реализация СУПТ РУЗ ПП на примере ООО
«Силикон провод»
■ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

ВВЕДЕНИЕ
Повышение производительности труда на промышленных предприятиях России рассматривается в настоящее время как важнейшее условие устойчивого развития национальной экономики. Показатель производительности труда является одним из основных мировых экономических индикаторов, который характеризует продуктивность использования ресурсов, в том числе, и человеческого капитала. Высокая производительность труда является фактором, обеспечивающим предприятиям долгосрочные устойчивые конкурентные преимущества. История развития мировой экономики убедительно доказывает, что повышение производительности труда является основным источником экономического роста, усиливающим позиции стран в условиях растущей конкуренции на мировых рынках, наилучшим способом ослабления инфляционных процессов и повышения благосостояния населения.
Однако, несмотря на повышенное внимание, которое уделяется этой проблеме как на высшем государственном уровне, так и на уровне предприятий, результаты повышения производительности труда в отечественной экономике далеки от желаемых. На это указывает экспертное сообщество, отмечая, что темпы роста производительности в России существенно отстают от темпов роста издержек на заработную плату. По данным Министерства экономического развития России, наша страна по производительности труда в некоторых отраслях в 30 раз отстает от Евросоюза и США. Правительство РФ в Концепции развития страны с 2008 по 2020 год поставило задачу как минимум удвоить производительность труда, а в некоторых отраслях повысить ее в 3-4 раза.
Повышение производительности труда в России невозможно без коренной модернизации, охватывающей практически все отрасли промышленности. Объем инвестиций в основной капитал в рамках реализации программ модернизации и технического перевооружения в обрабатывающем производстве за период с 2009 по 2011 гг. составил свыше 3,7 трлн. руб. по данным Росстата. Однако предпринимаемые шаги не всегда дают ощутимые результаты, в том числе, с точки зрения роста производительности труда, так как они преимущественно соответствуют индустриальной парадигме, когда в качестве ключевого фактора повышения производительности труда рассматривается наращивание технического потенциала предприятия. Следуя этой логике, предприятия, модернизируя производство и приобретая современное высокопроизводительное оборудование, вносят изменения лишь в материальную составляющую производственной подсистемы. При этом без изменения остаются сферы информационного и кадрового обеспечения, вопросы управления производством, хотя именно в этих нематериальных сферах скрыт существенный потенциал для роста производительности труда

общественного потребления. Глобальный процесс повышения уровня образования населения, роли творческого интеллектуального труда, формирования отношений социального партнерства и сотрудничества неразрывно связан с происходящими технологическими изменениями.
Переходным звеном между социальным и техническим аспектами повышения производительности является нормирование и организация труда с использованием научного подхода. Период активного развития этого процесса в СССР приходится на 1920-1980 годы [107], когда отечественные ученые и экономисты занимались созданием теоретических концепции и практических методов, сопоставимых с лучшими зарубежными образцами. Аналогичные исследованиями в США привели к разработке теорий, охватывающих вопросы труда, менеджмента, и в частности менеджмента персонала. Сформировались новые отрасли науки, изучающие методы рациональной организации труда и повышения его производительности.
Видным деятелем в области научной организации труда и производства в СССР был А.К. Гастев [126,132]. Массовое движение за научную организацию труда (НОТ) развивалось практически во всех отраслях и достигло значительных результатов. Основные направления НОТ заключались в совершенствовании норм разделения и кооперации труда, его приемов и методов, улучшении организации и обслуживания рабочих мест, материального и морального стимулирования работников, улучшении условий труда, максимальном повышении квалификации работников, а также в укреплении трудовой дисциплины.
Научная организация труда формировалась на основе передовых достижений советского периода в области экономики, инженерии, правоведения, педагогики, физиологии и психологии, для полноценного изучения влияния условий работы на работоспособность и производительность труда. Значение научной организации труда определялось такими задачами [16,126,132,39], решаемыми с ее помощью, как:
• экономические (обеспечивающие рациональное использование живого
труда);
• психофизиологические (обеспечение благоприятных условий труда,
поддержание высокой работоспособности и создание условий для нормального воспроизводства рабочей силы);
• социальные (борьба с монотонностью труда, повышение уровня
заинтересованности в работе, придание труду содержательности, внесение элементов творческого характера, подчеркивание первостепенной роли труда для человека).

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 2.260, запросов: 962