Теоретико-методологические аспекты повышения эффективности системы управления промышленным предприятием

• Автор: Шиналиев, Тимур Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ РЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Теоретические основы эффективности системы управления промышленным предприятием
1.2. Структура и содержание эффективной системы управления промышленного предприятия
1.3. Основные подходы к оценке эффективности управления системы
промышленного предприятия
Вывод по первой главе
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ НИЗКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ причин низкой эффективности систем управления промышленными предприятиями в современной России
2.2. Исследование эффективности системы управления промышленным предприятием
2.3. Оценка факторов, влияющих на эффективность системы управления
промышленным предприятием
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Стратегия эффективной системы управления промышленным предприятием
3.2. Подходы к повышению эффективности системы управления промышленным предприятием

3.3. Разработка методики комплексной оценки эффективности системы
управления промышленным предприятием
3.4. Апробация методики и построение модели оценки эффективности системы
управления промышленным предприятием
Выводы по третьей главе
Заключение
Библиографический список Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Проблема оценки эффективности системы управления всегда была ключевой проблемой экономической науки. После перехода российской экономики на рыночные отношения, трансформации собственности и изменения модели управления, категория эффективности управления приобрела особую важность. Формируется класс собственников, ставящих перед управлением новые задачи. Если раньше на уровне предприятий эффективность рассматривалась с точки зрения управления производством и снижения затрат, то на современном этапе она касается всех аспектов деятельности предприятия и интересует различных лиц, принимающих участие в его деятельности.
От эффективности системы управления зависит эффективное (результативное) функционирование производства на предприятиях.
Система управления выражает закономерности взаимодействия людей по достижению целей предприятия. Такой подход к системе управления означает необходимость и возможность сознательного создания условий для благоприятного действия законов, свойственных системе управления, развития форм и методов управления промышленными предприятиями, направленных на повышение эффективности её функционирования.
Разработка и внедрение организационных форм и методов управления промышленным предприятием, адекватных рыночной экономике, предполагают анализ экономических условий и определение критериев, позволяющих оценивать их эффективность. Это требует выработки и обоснования методического подхода к оценке эффективности управления. Для этого следует рассматривать управление в качестве составного элемента производственно-хозяйственной деятельности предприятия, активно воздействующего на его конечные результаты. Оценка эффективности

определяющий эффективность деятельности предприятия. Определенную роль играют и факторы внешнего окружения.
Рассмотрим направления исследований в рамках подхода, ориентированного на оценку объекта управления:
1) определение разнообразных показателей, характеризующих результат деятельности предприятия. Например, объем производства продукции в стоимостном выражении, объем реализации, балансовая и чистая прибыль, показатель себестоимости, показатель выполнения обязательств,
производительность труда. Разнообразие объясняется тем, что на
экономическую сущность категории «конечный результат» имеются различные точки зрения;
2) исчисление показателей, оценивающих соотношение результатов производства и затрат. Основная проблема заключается в сложности сведения различных частных показателей к единому количественному измерителю. Чаще всего эффективность определяется через расчет рентабельности
производства.
Другой подход ориентирован на оценку объекта и субъекта управления, объединяет исследователей, выражающих эффективность управления через систему показателей, характеризующих как результат управляемого объекта, так и деятельность субъекта управления - эффективность производства и экономичность управления (А.Тихомирова, Е.Мазалов, В.Рапопорт). Например, как пишет Е.Мазалов, «... одним из итоговых показателей эффективности управления служит оптимальность соотношения между темпами роста объема производства и условно-постоянными расходами, значительная часть которых идет на содержание аппарата управления».
А.Тихомирова оценивает эффективность управления следующим образом [98]:
Эу=Ру/У3, (3.)
где: Эу - эффективность управления; Ру - результативность управления (отношение прироста производительности труда к приросту фондовооруженности); У