Развитие стратегического планирования инновационной деятельности высокотехнологичных комплексов

• Автор: Серяков, Антон Вадимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 196 с. : ил.

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические положения стратегического планирования 10 инновационной деятельности высокотехнологичного комплекса
1.1 Особенности инновационной деятельности высокотехнологичных 10 комплексов
1.2 Задачи стратегического планирования инновационной деятельно- 34 сти ВТК
1.3 Система механизмов стратегического планирования инновацион- 53 ной деятельности
ГЛАВА 2. Методы оценки и определение перспектив инновационной 71 деятельности ВТК
2.1 Мониторинг внешней и внутренней среды высокотехнологичного 71 комплекса
2.2 Оценка инновационного потенциала Воронежской области и воз- 86 можности развития высокотехнологичных комплексов
2.3 Развитие организационной структуры как инновационный фактор 100 стратегического планирования
ГЛАВА 3. Совершенствование методов стратегического планирования 122 инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий
3.1 Методика определения синергетического эффекта приоритетных 122 направлений инновационной деятельности ВТК
3.2 Сотрудничество агентов рынка как метод совершенствования 133 стратегического планирования инновационной деятельности высокотехнологичных комплексов
3.3 Выявление социально-экономических приоритетов при планиро- 152 вании инновационной деятельности высокотехнологичных комплексов
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Актуальность проблемы. Современный научно-технологический прогресс и развитие инноваций во всех сферах производственной и непроизводственной деятельности общества коренным образом изменяет социальные, экономические, технико-технологические, организационные условия рыночной активности хозяйствующих субъектов и определяет стабильность, конкурентоспособность и эффективность национальной экономики. Глобализационные процессы, ускоряющие темпы научно-технологического и инновационного прогресса, расширяют масштабы использования их результатов, формирование общемировой конкурентной среды. Функционирование высокотехнологичных комплексов (ВТК) в этих условиях оказывает возрастающее влияние на состояние, структуру и эффективность национального хозяйства страны и региона.
Экономическое развитие ВТК, структурные, техникотехнологические и организационно-экономические изменения, происходящие в их производственной деятельности, - не только следствие глобализационных процессов, но и результат реализации научно-технических и инновационных разработок, олицетворяющих новейшие знания во многих отраслях науки. В развитых странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития, свыше половины валового внутреннего продукта создается в интеллектуально емком производстве ВТК, поэтому вполне понятна роль и значение инноваций в ВТК на уровне постановки целей, а также на уровне производственной, научно-исследовательской, финансовой, структурно-организационной их деятельности. На основе стратегически целенаправленного использования достижений научнотехнологического процесса и инновационных разработок ВТК можно обеспечить стабильное и конкурентное развитие национальной экономики, а также перевод ее на модель устойчивого, экономически безопасного и социально направленного функционирования в долгосрочной перспективе.

Производство высокотехнологичной конкурентоспособной продукции и инновационную деятельность ВТК следует рассматривать как органически взаимосвязанные составные элементы единого процесса, планируемого в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование инновационной деятельности - это системный процесс составления долгосрочных планов создания качественно новой, технически сложной продукции, пользующейся спросом на рынке.
Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью ориентации в стратегическом планировании на инновационную деятельность высокотехнологичных комплексов, отвечающей национальным интересам государства и адаптируемой к рыночным требованиям.
Степень изученности проблемы. Отечественные ученые проделали значительную работу в области исследования теоретических и практических основ развития инновационной стратегии в управлении хозяйствующими субъектами, обобщили опыт и создали новые подходы и технологии к управлению инновационной деятельностью. Ю. П. Анисимов, В. М. Баутин, И. П. Богомолова, И. А. Бланк, В. П. Воронин, В.В. Гасилов, Ю. В. Журавлев, М.И. Круглов, С. А. Кузнецова, А. Н. Люкшинов, И. И. Мазур, В. Д. Маркова,
A. Михайлов, Т. И. Овчинникова, И. Н. Подмолодина, Ю. А. Саликов, Н.В. Сироткина, Г. И. Тамошина, Ю. И. Трещевский, В. Д. Шапиро исследовали методы управления и предложили подходы к развитию стратегического планирования инновационной деятельности различных отраслей и регионов.
Развитие взглядов на процессы развития инноваций находим у зарубежных исследователей (А. Слоун, П. Дракер, И. Ансофф, Б. Хендерсон, Г. Минцберг, М. Портер, Г. Хэмел, Р. Каплан, Р. Кох), которые рассматривали методы управления инновационной деятельностью. Экономические и стратегические проблемы планирования при внедрении новых технологий в интересах инновационного развития исследовали авторы: Г. Беккер, А.Г. Гудков, С.В. Зеленская, Т.И. Николаева, Дж. Ричардсон, Дж. Саласик, Падалкин,
B.И. Штефан, Т. Шульц, А.И. Хорев.

инновационных разработок можно обеспечить стабильное и конкурентное развитие национальной экономики, прогрессивные структурные, технико-технологические и организационные изменения в ней. Перевод экономики страны, регионов и предприятий на модель экономически конкурентного, устойчивого и социально направленного функционирования в долгосрочной перспективе может быть основан на разработке и внедрении инноваций. Исследователи признают первичными планы государства, региона, а затем определяются цели отдельных предприятий и комплексов.
Б. Карлоф писал о том, что «...чем шире в управлении применяются технократические подходы, тем больше усиливается тенденция к разрыву между стратегией, с одной стороны, и реальной деятельностью бизнесменов,

с другой» . Под технократическими подходами он имел ввиду программы по качеству, объемам выпуска продукции страны, на которые необходимо ориентироваться бизнесу.
На современном этапе развития общества производство конкурентоспособной продукции и инновационную деятельность следует рассматривать как органически взаимосвязанные составные элементы единого процесса, когда непосредственное производство - это процесс создания качественно новых инновационных товаров, пользующихся спросом на рынке. В планах регионов и страны в целом они могут быть отражены в виде индикаторов или иных ориентиров.
Зарубежные исследователи, такие как Т. Барнеко, Р. Бойл, Д. Рич, доказывают, что идея партнерства инновационной деятельности и производства - это механизм, посредством которого государство обслуживает капитал. Но, как правило, «...частные компании интересуются только прямыми затратами и доходами и не могут обеспечить социально-экономические эффекты»39.
Карлоф Ф. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы [Текст] / Ф. Карлоф. - М.: Экономика, 1991.-208 с.
39 Roll М, Verbeke A. Financing of the trans-European high-speed rail net-works: new forms of public-private partnership //Europ. management j.- Oxford, 1998.-Vol.16.-P.706-713.