Проблемно-ориентированный подход к предупреждению противоречий в сфере управления трудом

• Автор: Гузиева, Елена Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретико-методические аспекты исследования ключевых концепций управления трудом
1.1. Теоретические подходы к управлению трудом в сфере здравоохранения
1.2. Особенности методических подходов к модернизации сферы управления трудом в лечебно-профилактических учреждениях
1.3. Синергический эффект от предупреждения противоречий в сфере управления трудом работников здравоохранения
2. Современное состояние сферы управления трудом в лечебно-профилактических учреждениях РФ и её регионов
2.1. Мониторинг современного этапа развития системы управления трудом работников здравоохранения
2.2. Особенности сложившихся противоречий в управлении трудом работников лечебно-профилактических учреждений
2.3. Оценка эффективности системы управления трудом в учреждениях здравоохранения
3. Активизация проблемно-ориентированного подхода к предупреждению и разрешению противоречий управления трудом работников лечебно-профилактических учреждений с учетом возможностей вербально-графического моделирования
3.1. Проблемно-ориентированная модель предупреждения и разрешения противоречий в сфере управления трудом работников лечебно-профилактических учреждений Краснодарского края
3.2. Программа эффективизации управления трудом медицинских работников Краснодарского края
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Мониторинг социально-трудовой сферы отечественной экономики позволяет констатировать наличие совокупности противоречий, затрудняющих осуществление программ сбалансирования спроса на труд и его предложения. Базой для сохранения магистральных конкурентных преимуществ экономики РФ выступают её трудовые ресурсы. Первоэлементом механизма разрешения противоречий в сфере управления трудом остается компетентностный подход, предполагающий развитие профессиональных компетенций в целом, а также знаний, умений, навыков и профессионально важных качеств работников, в частности, что обусловливает эффективную реализации политики нивелирования социально-трудовых противоречий.
Эффективность функционирования сферы отечественного здравоохранения и её влияние на качественные характеристики человеческого и трудового потенциалов в значительной степени обусловлены результативностью применяемых в лечебно-профилактических учреждениях (ЛПУ) технологий и процедур управления трудом. Без новаторских путей предупреждения и разрешения противоречий в сфере управления трудом в учреждениях здравоохранения, базирующихся на проблемно-ориентированном подходе, невозможно обеспечить многоуровневую конкурентоспособность трудовых ресурсов РФ.
Академическое сообщество еще не формализовало стандартные пути предупреждения противоречий в социально-трудовой сфере индустрии здравоохранения, поскольку на работников лечебно-профилактических учреждений влияют специфические (особые и экстремальные) факторы в процессе их труда. Высокая степень ответственности за принятые решения, постоянное обновление и усложнение труда, стрессоустойчивость, высокий уровень специализации и интеллектуальной активности работников — все это специфические факторы, приводящие к формированию у субъектов труда негативных

состояний, отрицательно влияющих на эффективность функционирования лечебных учреждений.
Усиление диспропорций между традиционными процедурами сбалансирования внутренних рынков труда в сфере здравоохранения и активизацией человеческого капитала провоцирует активизацию темпов разрешения противоречий в управлении трудом и их предупреждение. Современные процессы гуманизации труда обусловливают возрастание роли человеческих ресурсов и управления ими, а также востребованность физического, психического и социального здоровья работников как трех фундаментальных качеств трудового потенциала страны.
Недостаточное внимание ученых-трудовиков к вопросам предупреждения противоречий в сфере управления трудом работников здравоохранения предопределяет необходимость теоретико-методического и прикладного уточнения и обновления научных аспектов гармонизации социальнотрудовых отношений.
Степень научной разработанности темы диссертационного исследования. Многовекторный характер проблемы предупреждения противоречий управления трудом предопределяет сохранение пристального внимания отечественных и зарубежных ученых к данному разделу экономики труда.
Значительный вклад в решение задач гармонизации социальнотрудовых отношений внесли М. Альберт, М. Мескон, Т. Питерс, Ф. Тейлор, Д. Хант, Ф Хедоури, Р Уотермен и др., а также отечественные ученые В. Веснин, Б. Генкин, А. Кибанов, А. Мазин, Н. Молочников,
О. Мраморнова, Ю. Одегов, В. Пакулин, А. Парамонов, Г. Руденко, В. Свистунов, С. Трунин, Н. Тюленева, М. Феофанова и др.
Особенности предупреждения и разрешения социально-трудовых противоречий отражены в работах: А. Бородина, А. Васильевой, Г. Вукович,
Н. Жданкина, Ю. Завгородней, Л. Задорожной, А. Зарецкого, Ю. Захаровой,
Н. Кельчевской, М. Мигуры, О. Подвербных, М. Решетникова, Ю. Резвиной,
А. Скрипник, П. Травкина, А. Федченко и др.

психологического воздействия выступают ключевыми элементами психологических методик управления трудом, синтезируют, консолидируют и систематизируют одобренные современным законодательством различные приемы психологического воздействия на работников для согласования и повышения эффективности их общей трудовой деятельности [66, 80].
По нашему мнению, управление трудом работников ЛПУ - это система мероприятий, базирующихся на взаимосвязи трех групп методов (экономических, административных и методов самоуправления) и двух форм этого управления (государственных и договорных), нацеленных на высокую результативность функционирования ЛПУ при одновременном сохранении и развитии трудового потенциала данных структур, основанных на учете специфики диалектики социально-трудовой составляющей лечебнопрофилактических учреждений (рис. 8).
Кадровое планирование Ротация кадров
-щ-
Подготовка руководящих кадров, управление карьерным ростом работников
Набор работников

Отбор работников т«г
Оценка результатов труда работников

Установление уровня оплаты труда и льгот

Обучение, переподготовка, повышение квалификации работников

Адаптация работников к

,,тР
Рис. 8. Когнитивная карта управления трудом работников ЛПУ (разработан автором)