Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации фактора мобильности

• Автор: Малявко, Ольга Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 154 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия на основе фактора мобильности
1.1. Конкурентоспособность и конкурентная стратегия промышленного предприятии
1.2. Факторы корпоративной конкурентоспособности промышленного предприятия: сущность, система и отраслевые особенности
1.3. Мобильность как фактор конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях глобализации
2. Аналитическая характеристика и отраслевые особенности конкурентоспособности промышленных предприятий
2.1. Динамика, факторы и тенденции развития отечественной мебельной промышленности
2.2. Аналитическая характеристика конкурентоспособности мебельных предприятий
2.3. Оценка конкурентоспособности мебельных предприятий Краснодарского края с учетом фактора их мобильности
3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий на основе активизации фактора мобильности
3.1. Основные пути повышения конкурентоспособности мебельных предприятий
3.2. Совершенствование бизнес-процессов мебельных предприятий на основе активизации фактора мобильности
3.3. Выбор сценариев повышения конкурентоспособности мебельных предприятий Краснодарского края с учетом активизации их мобильности
Заключение
Список использованной литературы Приложение

Введение
Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мировой экономики происходит усиление конкуренции, вследствие чего топ-менеджмент предприятий вынужден разрабатывать инновационные механизмы управления конкурентоспособностью предприятий и ее повышения.
Практических и теоретических работ по изучению конкурентоспособности недостаточно, однако именно наличие конкурентных преимуществ является основным залогом успешной работы предприятий. Знание факторов конкурентоспособности, конкурентных преимуществ и слабых сторон для организации конкурентоспособной фирмы необходимы менеджерам, директорам, экономистам. На сегодняшний день актуальны дополнительные исследования конкурентоспособности не только как теоретической категории, но и практической - конкурентоспособности предприятий различных сфер экономической деятельности.
Конкурентоспособность отечественной мебельной промышленности и ее факторы недостаточно изучены. Для предприятий мебельного производства наступило сложное время, им следует перестроить экономические отношения с партнерами и конкурентами. Залогом выживания в подобной экономической ситуации всегда была конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособные предприятия формируют конкурентоспособную отрасль, которая в свою очередь предопределяет уровень экономического развития регионов и страны в целом, они приносят не только налоги в казну государства, но и формируют благополучную социальную обстановку в обществе.
Россия, обладая 25 % всех мировых запасов древесины, имеет удельный вес в торговле лесом лишь на уровне 2,8 %. Сохраняя высокий производственный потенциал, мебельная промышленность может стать одним из ведущих звеньев экономики РФ. В контексте глобализации и

вступления в ВТО Россия становится крупным потенциальным рынком сбыта для отечественных и иностранных мебельных предприятий, вот почему необходимы исследования в области конкурентоспособности мебельных предприятий, изучение их сильных сторон, т.е. конкурентных преимуществ.
В отечественной мебельной промышленности для повышения конкурентоспособности предприятий и продукции внедряется система качества TQM. Проблема конкуренции и конкурентоспособности обострилась в связи с затяжным экономическим кризисом. Несмотря на пристальное внимание к вопросам роста конкурентоспособности, инновационных идей недостаточно, существующие научные представления служат модификацией традиционных интерпретаций концепций сравнительных издержек, факторов общественного производства, общего экономического равновесия и жизненного цикла.
Повышение конкурентоспособности отечественной мебельной промышленности обеспечит рост конкурентоспособности смежных отраслей, таких как станкостроение, производство фурнитуры, ткани и др., что предполагает учет имеющихся факторов конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятий-смежников.
Сложные задачи модернизации отечественного производства требуют обновления теоретических и методических подходов к изучению факторов конкурентоспособности и определению эффективных путей ее повышения на мебельных предприятиях России.
Тема диссертационной работы позволяет развить проблематику исследований, посвященных росту конкурентоспособности различных товаров и компаний, а также факторам их конкурентоспособности и конкурентным преимуществам.
Степень изученности проблемы. Всестороннему изучению категории конкурентоспособности посвящены труды У. Джевонса, Дж. Кейнса,

так же шло и в микроэлектронике, и в области производства компьютерного оборудования, аэрокосмической промышленности и т.д.
Основным показателем наращивания инновационных преимуществ является увеличение расходов на НИОКР и, прежде всего, это происходит в наукоемких отраслях. В конце 20 в. США занимало первое место по расходам на НИОКР. Основными факторами конкурентного преимущества являются гибкость и эффективность производства. Это связано с коротким жизненным циклом товара. С.В. Емельянов особо отмечает, что американские производители стараются ориентироваться и на внутренний и на внешний рынок одновременно. Наращивание инновационных преимуществ происходило в следующих направлениях:
- увеличение затрат на НИОКР;
- использование современных информационных технологий;
- использование современного оборудования с программным управлением, оснащенного электроизмерительными и контрольными приборами;
- диверсификация производства;
- реструктуризация и реорганизация производства;
- сосредоточение науко- и капиталоемких производств внутри страны и вынос трудоемких за границу.
На наш взгляд, основными конкретными конкурентными преимуществами товаров являются соответствие потребительским вкусам покупателей, низкая относительно качества цена товара, хорошая организация и качественное послепродажное обслуживание, простота в использовании и надежность в эксплуатации, экологическая чистота и легкость утилизации. К конкурентным преимуществам производства относятся вышеперечисленные характеристики выпускаемых им товаров и кроме того относительно низкие издержки на производство и реализацию продукции (ниже цен реализации), экологическая безопасность