+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методы и инструменты повышения эффективности информационных систем управления промышленным холдингом

  • Автор:

    Цветаев, Сергей Сергеевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2013

  • Место защиты:

    Белгород

  • Количество страниц:

    171 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1. Сущность информационных систем управления
1.2 Оценка эффективности информационных систем управления
1.3. Особенности использования информационных систем управления в промышленных холдингах
1.4. Выводы
Глава 2. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ХОЛДИНГОМ
2.1. Проектирование как инструмент повышения эффективности информационных систем управления
2.2. Проектное управление как инновационный метод повышения эффективности информационных систем управления
2.3. Критерии и показатели эффективности проекта информатизации и автоматизации производства
2.4. Выводы
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ХОЛДИНГОМ
3.1. Генезис информационных систем управления в национальной экономике
3.2. Методология, практика и эффективность построения информационных систем управления промышленными холдингами
3.3. Архитектура и стратегия внедрения информационных систем управления промышленных холдингов
3.4. Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение №
Приложение №
Приложение №
Приложение №
Приложение №
Приложение №

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Главной задачей современной России является повышение уровня жизни населения. Это связано с экономическим ростом и устойчивым развитием отраслей национальной экономики, а также эффективности их работы. Повышающиеся требования к качеству социально-экономического роста выдвигают проблему несоответствия старых инструментов управления и определяют необходимость создания новых инновационных методов управления. Речь идет об использовании на предприятиях информационных технологий. В настоящее время достаточно большое количество компаний работает по принципу холдинговых и чаще других форм интеграционных объединений сталкивается с трудностями, которые возникают при внедрении принципиально новых информационных технологий. Холдинг больше, чем предприятие, и управлять им труднее из-за более сложных бизнес-процессов, так как каждое предприятие в рамках холдинга имеет специфические черты, поэтому и процесс внедрения информационных технологий для каждого отдельного предприятия уникален и зависит от его позиции на рынке, динамики развития, потенциала, стадии жизненного цикла, характеристик производимого товара, состояния экономики и еще многих других факторов. Основной задачей любого холдинга является повышение экономической эффективности с целью получения
максимальной прибыли, и ростом рыночной стоимости его бизнеса.
Несомненно, что именно разработка и внедрение инструментов информационной поддержки позволит повысить эффективность управления такими предприятиями. За последние 30 лет в мире и России при бурно развивающихся информационных технологиях инновации и внедрение информационных технологий стали практически синонимами и поэтому
модернизация промышленности, повышение эффективности работы
неразрывно связано с повышением эффективности информационных

систем управления (ИСУ). На основании этого можно заключить, что тема диссертационного исследования является актуальной, как в научном, так и в практическом плане.
Степень изученности проблемы до сих пор остается недостаточно полной, несмотря на то, что в настоящее время постоянно растет количество публикаций отечественных и зарубежных ученых в области применения информационных технологий в стратегическом управлении промышленными холдингами. Каждое время ставит свои собственные вопросы и каждое поколение вновь и вновь хочет в этом разобраться. Поэтому исследуемая в диссертации проблема будет всегда привлекать внимание, и в этом нет сомнений. Многие ее аспекты нашли отражение в трудах как зарубежных, так и российских ученых.
Существенный вклад в становление стратегического управления и формирование общеметодологических основ стратегического менеджмента внесли: П. Друкер, Ж. Ламбен, А.А.Томпсон, И. Ансофф, Д.А. Аакер, Ф. Котлер, М. Портер, А.П.Градов, Ф. Гуияр, В.А. Винокуров, В.В. Кондратьев, Р.А.Фатхутдинов, В.Н. Тренев, A.A. Рудычев, Е.Д. Щетинина, А.Я. Аркатов, П.П. Табурчак и многие другие.
Исследования основ применения информационных технологий в управлении содержатся в трудах Г. А. Титоренко, А. М. Мишенина, Л.Г. Матвеевой, A.B. Усачева, А. М. Карминского, В.А. Калугина, Б. В. Черникова, Е. П. Бочарова, Г. Н. Смирновой, А.П. Табурчака, Дж. Кантера.
Решения комплекса задач по совершенствованию систем управления на основе процессного подхода отражены в работах Дж. Чампи, Э. Деминга, М. Робсона, Б. 3. Мильнера, В. Г. Елиферова, А. А. Бойко, В. В. Калянова, Э.
В. Попова, Е. Г. Ойхмана, В. В. Репина, А. Г. Курьяна.
Теоретические исследования В.М. Глушкова связаны с созданием общегосударственной автоматизированной системы (ОГАС) в области макроэкономики.

«первого шага». Насыщение наступает, когда все легко достижимые эффекты и экономия от использования ИСУ уже получены, а их дальнейшее увеличение требует все более капиталоемких инструментов.
Если В = р-К, гдер - постоянный коэффициент, (1)
то при Эф = В(В), можно записать для зависимости эффективности ИС от капиталовложений. Кривая, представленная на рис. 2в, показывает, что при очень малых или слишком больших затратах на информационную систему управления, ее эффективность не только снижается, но и может стать даже отрицательной.
Рисунок 2. Графики зависимости: а - качества КТС от капиталовложений; в -эффективности ИС от качества КТС; в - эффективности ИС от капиталовложений [35]
Видно также, что эффективность может иметь максимальное значение. На кривой оно, равное Э3, достигается при объеме капиталовложений, равном К3. Таким образом, задачами информационного менеджмента являются формирование модели эффективности вида, представленного на рис.2, определение на ее основе текущего уровня

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.491, запросов: 962