Инструменты контроллинга производства гражданской продукции на машиностроительном предприятии ОПК

• Автор: Гильц, Надежда Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА ПРОИЗВОДСТВА ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ опк

1.1. Современное состояние и тенденции развития предприятий ОПК

1.2. Роль контроллинга в развитии производства продукции гражданского назначения предприятии ОПК
1.3. Концептуальные положения и принципы контроллинга производства продукции гражданского назначения

Выводы по первой главе к функционированию

2. АНАЛИЗ И ВЫБОР ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА ПРОИЗВОДСТВА ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПК
2.1. Анализ и выбор инструментов стратегического контроллинга производства гражданской продукции на предприятии ОПК
2.2. Анализ и выбор методов оперативного контроллинга производства гражданской продукции на предприятии ОПК
2.3. Анализ и выбор методов определения области допустимых отклонений как инструмента оперативного контроллинга производства гражданской продукции
Выводы по второй главе
3. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА
ПРОИЗВОДСТВА ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ОПК
3.1. Методика контроллинга производства гражданской продукции предприятий ОПК
3.2. Инструменты оперативного контроллинга деятельности предприятия при производстве гражданской продукции
3.3. Результаты апробации разработанной методики контроллинга производства гражданской продукции на примере машиностроительного предприятия ОАО «КрасМаш»
Выводы по третьей главе ЗАКЛЮЧЕНИЕ
смк птлг»гр д тицрггнм гпигпг
Ш X л X X Ж 11-1 X _Jt_ XX X

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Переходные процессы, вызванные реформами экономики страны в конце прошлого столетия, привели к нарастанию кризисных явлений. Значительное сокращение государственного оборонного заказа, свертывание большинства текущих и перспективных разработок, нарушение структурных связей, ухудшение финансово-экономических показателей деятельности предприятий, снижение их производственного и инновационного потенциала существенным образом повлияли на экономическую устойчивость предприятий ОПК.
Вместе с тем устойчивое развитие предприятий ОПК, достигаемое также за счет расширения военно-технического сотрудничества и развития производства гражданской продукции, является важнейшим условием для решения проблемы обеспечения обороноспособности страны и развития экономики в целом. При планируемых объемах финансирования ОПК в ближайшее десятилетие не представляется возможным обеспечить полномасштабное развитие всего оборонно-промышленного комплекса. Сохранение производственного и инновационного потенциала на предприятиях ОПК, а также обеспечение их устойчивого инновационного развития в этих условиях возможно только на основе программ производства гражданской продукции, использующих инновационный потенциал предприятия. Важнейшими факторами, сдерживающими развитие производства продукции гражданского назначения, являются отсутствие эффективных инструментов управления, а также высокий уровень рисков при выводе продукции на рынок. В связи с этим на первый план выступает задача эффективного управления производством гражданской продукции, что позволит предприятиям ОПК достичь стратегического конкурентного преимущества и создаст условия не только для обеспечения устойчивого развития, но и наращивания инновационного потенциала в основном производстве. Одним из эффективных инструментов управления является контроллинг.

Двойственный характер производства на предприятиях ОПК, диффузия инноваций в производство продукции гражданского назначения, а также высокий уровень рисков при выводе продукции на рынок определяют необходимость совершенствования инструментов контроллинга.
Значимость решения проблемы разработки теоретико-методических основ формирования и функционирования системы контроллинга производства продукции гражданского назначения на предприятиях ОПК определяет актуальность настоящего диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросам контроллинга и планирования на предприятиях в современной экономической литературе уделяется достаточно внимания. Научные труды К. Друри, Р. Манна, Э. Майера, А. Дайле, К. Лиссмана, Г. Хомбурга, П. Вебера, P.C. Каплана, Д.П. Нортона посвящены вопросам описания и разработки классических элементов контроллинга.
В трудах М.М. Алексеевой, Т.А. Дубровой, А.И. Ильиной, Т.П. Карповой, Г.А. Краюхина, В.Г. Лебедева, В.П. Савина, В.П. Савчука, P.A. Фатхутдинова представлены различные аспекты планирования и контроля производственных затрат и осуществления мониторинга с применением его инструментов в деятельности предприятия.
В работах Д. Хана, Т. Скоуна, X. Штаймана, Н.Г. Данилочкиной, А.М. Карминского, Э.А. Уткина, Х.Й. Фольмута и других авторов описаны основные инструменты контроллинга, используемые для анализа, планирования и контроля различных сфер деятельности предприятия.
Вместе с тем остается недостаточно проработанным вопрос учета особенностей формирования системы контроллинга производства инновационной продукции гражданского назначения на предприятиях ОПК. Не учитываются факторы, оказывающие существенное влияние на обоснованность применения контроллинга и мониторинга в различных сферах деятельности предприятия. Не проводится типизация продукции гражданского назначения, учитывающая сферы осуществления контроллинга. Решение указанных задач приводит к

Резервы расширения номенклатуры поставок существующими поставщиками. Характеризует потенциал поставщиков в части возможности поставки материальных и технических средств иной в сравнении с традиционной для существующих взаимоотношений номенклатуры с целью производства новых или модифицированных продуктов.
Надежность поставщиков. Фактор, определяющий фактическую возможность развития отношений с поставщиками предприятия с учетом их деловой репутации. Наиболее четко его роль видна в совокупности с такими факторами как: резервы увеличения объемов поставок существующими
поставщиками и наличие альтернативных поставщиков.
Наличие сверхнормативных запасов на складах. Данный фактор определяет возможность использования при соответствии предъявляемым требованиям, сверхнормативных запасов для производства модифицированного, технологически связанного или нового продукта.
Наличие альтернативных поставщиков. Оборонно-промышленный комплекс традиционно приобретал товарно-материальные ценности у определенных, большей степенью, отечественных, поставщиков, что ограничивало возможности по использованию более современных, передовых материалов, инструментов, деталей. В результате, важно оценить рынок возможных поставщиков товарно-материальных ценностей для вновь создаваемого продукта на основе всестороннего анализа конкурентоспособности предлагаемых поставок. Наличие альтернативных поставщиков имеет особую важность при осуществлении производства нового гражданского продукта (требующего новой технологии, новых производственных мощностей, новых материалов и комплектующих) на существующих мощностях предприятия. Для производства модифицированного или технологически связанного продукта рассматриваемый фактор важен с точки зрения возможности замены поставщиков предприятия на более надежных, если это возможно как с технической, так и с управленческой точки зрения.