Управление финансовой устойчивостью промышленных предприятий, функционирующих в условиях конкуренции

• Автор: Омельченко, Виталий Олегович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 242 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Научные основы исследования финансовой устойчивости промышленных предприятий
1.2. Конкурентоспособность в системе управления финансовой устойчивостью
1.3. Методические подходы к управлению финансовой устойчивостью промышленных предприятий
ГЛАВА 2. МОНИТОРИНГ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
2.1. Оценка финансовой устойчивости промышленных предприятий
2.2. Система сбалансированных показателей в анализе финансовой устойчивости
2.3. Концепция жизненного цикла организации, как базис формирования ключевых внутрифирменных показателей оценки бизнеса
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Развитие методики формирования ключевых показателей эффективности деятельности организации
3.2. Адаптация планирования в систему управления финансовой устойчивостью и конкурентоспособностью
3.3. Формирование бюджета промышленных предприятий, ориентированного на повышение финансовой устойчивости
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современное состояние промышленного сектора отечественной экономики можно охарактеризовать как противоречивое. С одной стороны руководством страны взят курс на модернизацию технологии производства и стимулирование внедрения инновационных технологий, что требует, прежде всего, дополнительных инвестиций. С другой стороны усиление влияния глобализации, в том числе и вступление России в ВТО, ставит промышленные организации в жесткие конкурентные условия, требующие снижения себестоимости продукции при одновременном росте её качества. Одним из основных препятствий для реализации данных целей является устаревшая методика внутрифирменного планирования, в первую очередь в сфере управления экономическим состоянием вообще и внутренними финансовыми потоками организации и финансовой устойчивостью предприятия в частности.
Несмотря на продолжительный срок перехода от плановой экономики к рыночным отношениям мы можем наблюдать множество элементов оставшихся от предыдущих бизнес-моделей. Так, планирование деятельности осуществляется по старым схемам, средства, выделенные на реализацию какого либо проекта, будь то перевооружение производства, дополнительный выпуск продукции и т.д. очень сложно перенаправить на более востребованный участок, отсутствует единый механизм быстрой реакции на изменение внешней или внутренней среды. Все это приводит к парадоксальной ситуации, когда даже при наличии ресурсов руководство компании не может безболезненно перенаправить их в сферу приоритетного применения. Это приводит к тому, что предприятие вынуждено привлекать новые кредиты для выправления ситуации, а следовательно увеличивать кредитную нагрузку и снижать собственную финансовую устойчивость.
Все это говорит о том, что современная рыночная экономика предъявляет новые требования к организации управления экономической деятельностью, финансами предприятия, бизнес-процессами. В основе преобразований - оценка

сложившейся ситуации, планирование деятельности организации на долгосрочную перспективу, определение стратегических целей развития и создание эффективного механизма реагирования на возникающие изменения во внешней и внутренней среде, что обеспечит устойчивые темпы экономического роста организации.
В связи с этим исследование современного уровня развития промышленного сектора, научное обоснование путей повышения финансовой устойчивости промышленных предприятий, функционирующих в условиях конкуренции, и разработка инструментарно-методического обеспечения данных процессов являются актуальными.
Степень изученности проблемы. Насущные проблемы функционирования экономического механизма па производстве и управления финансовой устойчивостью предприятия рассмотрены ведущими учеными в области теории и методологии финансов и экономики, управления предприятием и экономического анализа. К ним в первую очередь, следует отнести труды Бланка И.А.[17], Бочарова В.В. [21], Галочкина М.И. [33], Давыдянц Д.Е. [43], Ендовицкого Д.А. [47], Журавлевой II.В. [51], Золотарева B.C. [52], Ильясова С.М. [57], Кирова A.B. [66], Ковалева В.В. [69], Корневой Г.В. [75], Мельник М.В. [89], Негашева Е.В. [140], Иезамайкина В.Н. [93], Савицкой Г.В. [117], Сапимьяновой И.Г. [119], Скамай Л.Г. [122], Цветковой С.Н. [142], Шеремета А.Д. [139], Юрзиновой И.Л. [93], и других.
Изучению теории и практики управления финансовой устойчивостью на базе интегрированной оценки эффективности бизнеса посредством применения системы сбалансированных показателей (ССП) посвящены исследования таких зарубежных авторов, как: Антос Д. [9], Бримсон Д. [9], Брспли Р. [22], Ван Хорн Дж. К. [26], Джонсон Д. [45], Каплан Р. [62], Нортон Д. [63] и других. Вопросы внедрения и адаптации системы сбалансированных показателей в отечественных условиях раскрываются в работах Гершуна А.М. [34], Коптева Е.П. [73], Литвина
Н.Д. [121], Нефедьевой Ю.С. [115], Сидорова Я.Э. [121], Скоробогатовой Ю.И. [121 ]и ряда других авторов.

квалифицированный производственный и управленческий персонал;
информационная и методическая база; сила конкуренции.
К ресурсным факторам отнесены: поставщики; доступ к качественному и дешевому сырыо. Технико-технологические факторы: результативность
патентной деятельности; наличие прогрессивного технологического
оборудования; совершенствование технологических процессов; качество и безопасность продукции.
К управленческим факторам конкурентоспособности отнесены:
квалификация менеджеров; научный потенциал; деятельность предприятия на конкурентном рынке; рациональная организация системы логистики;
соответствие менеджмента качества и безопасности международным требованиям и стандартам серии 180 (900] :2000, 22000:2005, и др.); внутренняя и внешняя сертификация.
К рыночным факторам отнесены следующие: цена; наличие на рынке ресурсов, конкурентоспособной техники и технологии, остро необходимых предприятию; лидирующее положение предприятия на рынке; эксклюзивность продукта и товара; преимущественность каналов распределения; эффективность рекламной деятельности; развитие системы стимулирования сбыта;
совершенствование политики ценообразования; рационализация рыночной инфраструктуры.
Эффективность функционирования промышленных предприятий предусматривает проведение исследований по следующим показателям:
- экономика (совокупность знаний и умений в различных областях макро- и микроэкономики) функционирования рыночных механизмов;
- рост объема финансовых поступлений, чистой прибыли и рентабельности по всем видам продукции, производства, капитала и продаж;
- интенсивность использования капитала;
- финансовая устойчивость;
- деловая активность как результат конкурентоспособности.