Управление ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации месторождения

• Автор: Мельников, Игорь Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы управления

ресурсами предприятия

1.1. Ресурсы предприятия: понятие, классификация

1.2. Принципы и методы управления ресурсами предприятия

1.3. Особенности управления ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации крупного

газового месторождения

Глава 2. Методические подходы к оценке использования

ресурсов газодобывающего предприятия

2.1. Обзор существующих подходов к оценке использования
ресурсов предприятия
2.2. Формирование системы индикаторов использования ресурсов газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации газового месторождения
2.3. Методика индикативной оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия
Глава 3. Совершенствование управления ресурсами
газодобывающего предприятия
3.1. Формирование системы поддержки принятия управленческих решений по использованию ресурсов предприятия
3.2. Обоснование вариантов управленческих решений,
направленных на улучшение использования ресурсов предприятия
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время уникальные по величине запасов газовые месторождения Западной Сибири — Медвежье, Уренгойское и Ямбургское — находятся на завершающем этапе эксплуатации. По прогнозным оценкам, при существующих ценах на газ его добыча на месторождении Медвежье станет убыточной к 2015 году.
В условиях снижения продуктивности добывающих скважин, сопровождающегося ростом затрат на добычу газа, ключевой проблемой предприятий, эксплуатирующих названные выше месторождения, является достижение проектных показателей разработки с повышением финансовой результативности, что, в свою очередь, обеспечивает возможности поддержания достойного уровня жизни работников и сохранения рабочих мест в монопрофильных городах и поселках.
Одним из направлений решения указанной проблемы является совершенствование управления ресурсами предприятия. Изучение опыта российских предприятий в этой области свидетельствует о том, что объектом управления чаще всего выступают финансовые ресурсы; при этом не учитывается тот факт, что достижение устойчивого финансового состояния предприятия обеспечивается использованием всех видов ресурсов, в том числе топливно-энергетических, материальных, трудовых, природных. Это предопределяет необходимость разработки удобных в применении методик, позволяющих с максимальной степенью достоверности оценить использование ресурсов предприятия с целью выявления приоритетных направлений улучшения их использования.
В современной экономической науке существует много подходов к оценке использования ресурсов предприятия, которые классифицируются в зависимости от вида ресурса. Однако при решении конкретных практических задач, связанных с управлением ресурсами, выбрать наиболее подходящую

методику не представляется возможным. Теоретические и методические подходы к комплексной оценке ресурсов газодобывающего предприятия остаются недостаточно проработанными. При этом результаты оценки становятся основанием для обоснованных управленческих решений, направленных на улучшение использования ресурсов предприятия.
Указанные причины обуславливают актуальность разработки методики индикативной оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия, а также рекомендаций по применению ее результатов для принятия оперативных управленческих решений.
Недостаточная проработанность методического обеспечения оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия, а также возросшая значимость ее применения для принятия оперативных управленческих решений, направленных на улучшение их использования, обусловили выбор темы настоящей работы, постановку цели и задач.
Степень научной разработанности проблемы. Вопросам управления ресурсами предприятия, затрагивающим трактовку самого понятия, методы оценки их использования и проблемы эффективного использования, посвящено большое количество научных трудов отечественных и зарубежных ученых. Общие понятия экономических ресурсов предприятия (факторов производства) рассматривались в работах представителей как классических, так и неоклассических экономических школ (П. Самуэльсон, А. Смит, Ф. Тейлор, Д. Рикардо и др.).
Теоретико-методические подходы к оценке использования отдельных видов ресурсов предприятий отражены в работах О.В. Грищенко,
А.И. Кибиткина, Н.А. Тришкиной, Ю.Г. Одегова, H.H. Бартковой, И.В. Селина, Ю.А. Дорошенко, А.Н. Вильданова, Ю.П. Кондрашова и др.
Методологические основы формирования ресурсосберегающей политики рассмотрены в работах Л.И. Абалкина, А.Г. Аганбегяна,

Инструментами экологических методов являются экологическая экспертиза, экологический аудит, штрафы за нарушение природного законодательства.
Представленные методы управления природными ресурсами
эффективно функционируют при упорядочении всей их совокупности.
Сведение рассмотренных принципов и методов управления отдельными видами ресурсов в табл. 2 позволило выделить общие принципы и методы управления ресурсами предприятия, а именно:
- соответствие системы управления ресурсами целям развития предприятия;
- научность;
- системность;
- комплексность;
- оперативность;
- централизация;
- единство распорядительства.
Современное состояние топливно-энергетического комплекса России, и в частности нефтегазового сектора Западной Сибири, характеризуется истощением и ростом доли осложненного фонда крупнейших газовых месторождений (Медвежьего, Ямбургского, Уренгойского). Это требует применения в рамках традиционных методов управления комплекса инструментов, адекватных его состоянию и отвечающих специфике нефтегазодобычи. Следует учитывать, что административные инструменты достаточно «прозрачны» и понятны, с их помощью довольно просто осуществить контроль показателей использования ресурсов и конечных результатов ресурсосберегающих программ. В то же время система административных мер ограничивает возможности гибкого реагирования предприятий на изменение параметров внешней среды и практически не стимулирует внедрение инноваций в сферу ресурсосбережения.