Управление иностранными инвестиционными вложениями в основной капитал регионального туристско-рекреационного комплекса

• Автор: Ишханян, Аркадий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 164 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Е ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ в основной КАПИТАЛ СЕКТОРОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Экономическая сущность управления иностранными инвестиционными вложениями в основной капитал секторов региональной экономики
1.2. Теоретико-методические аспекты формирования механизма управления привлечением иностранных инвестиций
в инновационное развитие основного капитала секторов
региональной экономики, инструменты обеспечения
его эффективного использования
1.3. Инструменты и методы формирования механизма привлечения иностранных инвестиций в инновационное развитие основного капитала регионального туристско-рекреационного комплекса
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННОМ РАЗВИТИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА
2.1. Зарубежный опыт государственного стимулирования инвестиционных вложений в инновационное развитие туристско-рекреационного комплекса и направления его использования в российской практике регионального управления
2.2. Современное состояние привлечения иностранных инвестиций в основной капитал российских региональных туристско-рекреационных комплексов. Проблемы и основные пути
их решения

2.3. Мониторинг эффективности инвестиционного управления
привлечением иностранных инвестиций в инновационное развитие основного капитала регионального туристско-рекреационного комплекса региональной экономики (на примере
Краснодарского края)
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА
УПРАВЛЕНИЯ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В РЕГИОНАЛЬНЫЙ
ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС (НА ПРИМЕРЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)
3.1. Концептуальные подходы улучшения инвестиционного климата регионального туристско-рекреационного комплекса
3.2. Моделирование инвестиционной стратегии туристско-рекреационного менеджмента региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Туристско-рекреационная отрасль экономики региона играет важную роль в его экономическом развитии и составить конкуренцию по вкладу в ВРП другим региональным отраслям. Здесь создается наибольший мультипликативный эффект от инвестирования в основной капитал, а для некоторых регионов туристско-рекреационная индустрия является ключевым фактором развития, что создает предпосылки для существенного увеличения объемов инвестирования в данную сферу. Однако ввиду недостаточной развитости внутреннего рынка инвестиционных ресурсов возникает потребность в иностранных источниках финансирования инвестиций в основной капитал субъектов туристско-рекреационной индустрии.
Современный региональный туристско-рекреационный комплекс трансформируется в своеобразную экономическую и социокультурную матрицу не только региональной, но и российской индустрии отдыха и оздоровления, что по-новому ставит проблему совершенствования управления иностранными инвестициями, направляемыми на производство новых туристско-рекреационных продуктов, развитие брендов, повышение имиджа, т.е. на производство новых потребительских ценностей. Актуальность привлечения иностранных инвестиций в развитие регионального туристско-рекреационного комплекса в настоящее время очевидна, что обусловливает необходимость совершенствования ин-струментарного комплекса в механизме регионального управления привлечением и использованием их в развитии основного капитала с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности и конкурентоспособности туристско-рекреационной индустрии, завоевания устойчивых позиций на внутреннем и мировом рынках услуг.
Степень научной разработанности проблемы. Проведенное диссертационное исследование опирается на труды отечественных и зарубежных ученых в области управления региональными инвестиционными процессами, обеспечивающими устойчивое развитие экономики региона и его экономических комплексов. Влияние инвестиционных вложений в основной капитал на

Объем финансовых вложений из регионального консолидированного бюджета, направляемый на развитие туристско-рекреационного комплекса, его достаточность для покрытия потребностей комплекса отражает финансовые возможности регионального управления по развитию туристско-рекреационной индустрии. Достаточность бюджетного финансирования предполагает высокие доходы бюджета, полученные от туристско-рекреационного комплекса в предыдущий год, а также присутствие отраслей-доноров в региональной экономике, сверхдоходы от которых перераспределяются на развитие других перспективных секторов экономики региона. При низкой доле бюджетных финансов в общем объеме финансирования комплекса используются преобразующий, программно-целевой подходы, которые позволяют обеспечить адресные вложения иностранных инвестиций в сферу инновационного развития туризма и рекреации.
Важнейшая составляющая организационно-структурного элемента - возраст субъектов ТРК, который зависит от того, на какой стадии находится развитие индустрии туризма и рекреации: на стадии зарождения, роста, зрелости или стагнации, что должно быть учтено при выборе инструментов управления. На этапе роста могут в комплексе использоваться инструменты, характерные для законодательно-правового и программно-целевого механизмов, в сочетании с инструментами организационно-структурного механизма. Что касается этапа зрелости, то мы, в отличие от Н.А. Корчагиной [100] и О.Н. Петровой [127], считаем целесообразным применение иностранных инвестиций в развитие кластеров в туристско-рекреационном комплексе именно на этом этапе его жизненного цикла с целью эффективизации деятельности.
Организационно-структурный элемент в механизме управления должен включать, по нашему мнению, такой важный аспект, как привлечение иностранных инвестиций с целью наиболее полного использования уникальных особенностей регионального ТРК, бренда туристско-рекреационной территории. Следовательно, инвестиционная стратегия региональных органов власти должны включать различные методы и инструменты в зависимости от необхо-