Трансформация организации и стимулирования труда в жилищно-эксплуатационном хозяйстве России : теоретико-методологические и методические аспекты

• Автор: Дерябина, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 410 с. : ил.

Оглавление

Список сокращений

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ТРАНСФОРМАЦИИ СОДЕРЖАНИЯ ТРУДА И ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1. Экономические, организационно-правовые и социальные проблемы реформирования жилищно-коммунального хозяйства, влияющие на реализацию реформы отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства

1.2. Трансформация научных взглядов на труд и трудовую деятельность

в постиндустриальной экономике России

1.3. Проблемы производственно-трудовых отношений в отрасли

жилищно-эксплуатационного хозяйства в постиндустриальной экономике

1.4. Трансформация содержания труда в жилищно-эксплуатационном хозяйстве

1.5. Концептуальные подходы трансформации содержания и оценки труда

в жилищно-эксплуатационном хозяйстве
ГЛАВА 2. ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА
2.1. Генезис концепций организации и управления трудом в зарубежных
научных школах
2.2. Эволюция коллективной организации труда в России
2.3. Отраслевые особенности организации труда на предприятиях
жилищно-эксплуатационного хозяйства в условиях реформирования отрасли
2.4. Концепция гибкой групповой организации труда в условиях
реформирования отрасли ЖЭХ
2.5. Объективные предпосылки трансформации управления трудом
на предприятиях жилищно-эксплуатационного хозяйства
ГЛАВА 3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОМ ХОЗЯЙСТВЕ РОССИИ
3.1.Трансформация систем вознаграждения и стимулирования труда
на предприятиях жилищно-эксплуатационного хозяйства
3.2. Отечественный и зарубежный опыт внедрения гибких коллективных систем вознаграждения труда и перспективы его применения
в жилищно-эксплуатационном хозяйстве России
3.3. Концепция трансформации экономического вознаграждения труда
в условиях реформирования жилищно-эксплуатационного хозяйства России
ГЛАВА 4. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ТРУДОВОГО ВКЛАДА РАБОТНИКОВ ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ КВАЛИМЕТРИИ
4.1. Обоснование применения квалиметрии для оценки личного трудового вклада работников жилищно-эксплуатационного хозяйства в коллективные результаты
4.2. Квалиметрическая оценка индивидуальных результатов труда работников жилищно-эксплуатационного хозяйства
4.3. Квалиметрическая факторно-критериальная оценка сложности труда
работников отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства
4.4. Квалиметрическая факторно-критериальная модель комплексной оценки профессионально-квалификационного уровня работников отрасли
жилищно-эксплуатационного хозяйства
4.5. Квалиметрическая факторно-критериальная модель комплексной оценки личных деловых качеств работников отрасли жилищно-эксплуатационного
хозяйства
ГЛАВА 5. ПРИКЛАДНЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА
5.1. Механизм организации и стимулирования труда работников
жилищно-эксплуатационного хозяйства
5.2. Механизм формирования и распределения коллективного фонда вознаграждения труда работников жилищно-эксплуатационного хозяйства
5.3. Методические рекомендации по организации, вознаграждению и стимулированию труда работников предприятий отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства на основе системы гибкого
группового вознаграждения труда
5.4. Активизация работников отрасли жилищно-эксплуатационного хозяйства на основе модели комплексной оценки личного трудового вклада
при аттестации работников

5.5. Методические рекомендации по социальному стимулированию работников
жилищно-эксплуатационного хозяйства
Заключение
Литература
Приложения
Экспертная оценка показала, что наиболее значимые проблемы для работников отрасли ЖКХ городов Сибири и Дальнего Востока следующие:
1) высокие тарифы на услуги ЖКХ - 89,2 %;
2) неудовлетворённость заработной платой - 53,3 %;
3) отсутствие возможностей решения жилищных проблем — 63 %;
4) падение уровня жизни и ухудшение материального положения - 41,3 %;
5) низкий профессионализм кадров предприятий отрасли ЖКХ - 47,4 %;
6) отсутствие уверенности в будущем - 44,1 %;
7) желание сменить работу - 45,2 %.
Учитывая ранее выявленные нами проблемы трудовых ресурсов на предприятиях отрасли ЖКХ, при проведении экспертного вопроса особый интерес специалистов был направлен на степень удовлетворенности трудом, поэтому респондентам был задан вопрос «Какие проблемы на предприятии мешают Вам с радостью идти на работу и плодотворно трудиться?». Было разработано 35 вопросов и ситуаций, на которые нужно было ответить респондентам. В первую по важности пятёрку входят следующие проблемы:
1) несовершенная организация труда на предприятиях ЖКХ — 84,3 %;
2) отсутствие эффективного управления предприятием - 71,4 %;
3) ситуация с пьянством, алкоголизмом, наркоманией на предприятиях ЖКХ - 70,3 %;
4) неудовлетворённость условиями труда и отдыха - 59,4 %;
5) социальная незащищённость работника -56,2 %.
Эти проблемы являются лидирующими на всех предприятиях отрасли ЖКХ городов Сибири и Дальнего Востока. С остальными проблемами, по мнению респондентов, «жить трудно, но можно».
Результаты проведенных экспертных исследований реформирования ЖКХ показали, что в отрасли существует проблема, которая тормозит реализацию программы развитая отрасли: отсутствуют эффективные управляющие компании на рынке ЖКХ, а те, которые функционируют, не имеют навыков самостоятельно зарабатывать себе на жизнь в рыночных условиях на основе договоров с собственниками. В отрасли практически нет профессиональных управляющих, способных заниматься не только эксплуатацией санитарной техники, но и обладающих необходимыми знаниями, умениями и навыками эффективного управления жилым фондом, микрорайонами, населёнными пунктами, кондоминимумами на основе социального партнёрства с государством и частным сектором.
Выявленные проблемы отрасли ЖКХ сегодня, как показывают исследования, перешли в хронические. Несмотря на актуальность разрешения назревших проблем и признание их на самом высоком правительственном уровне, в науке на сегодняшний день отсутствует достаточное количество фундаментальных экономических исследований, раскрывающих эффективные механизмы реструктуризации предприятий жилищно-эксплуатационной отрасли, что не всегда