Проектный подход в управлении инновационным развитием как фактором повышения конкурентоспособности предприятия

• Автор: Тургаев, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 178 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью предприятия

1.1 Инновации как фактор развития современной экономики

1.2 Конкурентоспособность предприятия: проблемы, тенденции и факторы

1.3 Формирование условий для инновационного развития

Глава 2. Инновационное проектирование как форма организации инновационного процесса

2.1 Инновационные проекты: сущность, функции, классификация

2.2 Оценка результатов реализации инновационной политики и инновационных проектов в народном хозяйстве Российской Федерации
2.3 Система инициирования, разработки и обеспечения реализации инновационных проектов
Глава 3. Оценка влияния инновационной деятельности на конкурентоспособность предприятия
3.1 Взаимосвязь показателей производственной деятельности и инновационного уровня предприятия
3.2 Взаимосвязь устойчивости предприятия и уровня инновационного развития
3.3 Оценка влияния инновационных проектов на динамику стоимости предприятия
Заключение
Библиографический список
Приложение 1 Таблицы расчета зависимостей между показателями деятельности предприятия и уровнем инновационного развития

Введение
Актуальность темы исследования. Проблематика инновационного развития и связанное с этим повышение конкурентоспособности экономики являются особенно значимыми в современных условиях, как в плане научных исследований, так и с точки зрения практики хозяйственной деятельности. Это обусловлено существенными изменениями в условиях деятельности хозяйствующих субъектов, связанными с глобализацией экономики, трансформацией действия классических факторов производства, ограниченностью ресурсов развития, нарастанием политических, демографических и экологических проблем, региональной дифференциации.
В этих условиях в конкурентной борьбе на первый план выступают задачи не только максимизации прибыли и повышения эффективности, но и обеспечение экономической безопасности и устойчивости, положительной динамики стоимости бизнеса.
Инновационный фактор в странах с развитой экономикой и развивающихся государствах выходит на первое место в конкурентной борьбе. Важно возможно более полно оценить влияние этого фактора на различные стороны деятельности хозяйствующих субъектов и повышение их конкурентоспособности, в том числе на три основные составляющие конкурентоспособности - эффективность деятельности предприятия, его устойчивость и стоимость бизнеса. Эти три составляющие конкурентоспособности (эффективность, устойчивость, стоимость бизнеса) имеют в настоящее время главное значение и являются актуальным предметом исследований.
Инновационный путь развития - одно из главных направлений повышения конкурентоспособности. Однако, возможности инноваций, как фактора развития, используются далеко не в полной мере. Причинами этого являются низкий уровень затрат на инновации, отсутствие эффективных механизмов стимулирования инновационной деятельности, недостаточная
связь прикладной науки и производства, диспропорции в подготовке квалифицированных кадров, отсутствие эффективных механизмов управления инновационным развитием на предприятиях. Улучшение использование инновационного фактора тесно связано с совершенствованием проектного управления инновационным развитием, которое пока не дает ожидаемых результатов.
В связи с этим, одной из главных задач является обоснование направлений совершенствования проектного управления инновациями и повышения роли инновационных проектов в повышении конкурентоспособности предприятий. Для этого требуется более четкое, привязанное к целям управления, определение типов инновационных проектов, выявление зависимостей между показателями инновационного развития и показателями конкурентоспособности, адаптация имеющихся методов проектного управления к специфике инновационного проектирования на российских предприятиях. Это определяет актуальность настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследования по проблематике, затронутой в настоящей диссертации, достаточно широко представлены в трудах отечественных и зарубежных ученых. За рубежом вопросы инновационного развития в экономике рассматривались такими авторами как И. Шумпетер, а также П. Друкер, Я. Корнай, Г. Менш, Д. Норт, К. Фримен. Достаточно многочисленны отечественные исследования по проблематике инноваций. Здесь, в контексте настоящей работы, следует отметить труды Л.И. Абалкина, С.В. Валдайцева, С.Ю. Глазьева, П.Н. Завлина, A.A. Румянцева, Ю.В. Яковца. Ряд исследований посвящен пространственным особенностям инновационных процессов. В их числе работы Б.М. Гринчеля, М.А. Гусакова, С.А. Иванова, С.В. Кузнецова, В.В. Окрепилова.
Среди исследований, посвященных вопросам управления конкурентоспособностью и устойчивостью предприятий, факторам определяющим их в современных условиях, в том числе роли инноваций,

Такое паллиативное поведение не может быть постоянным и не дает возможности предпринимать кардинальные меры по развитию и не способствует повышению конкурентоспособности.
Определенное представление о конкурентоспособности российских предприятий дают кредитные рейтинги, выставляемые международными кредитными агентствами.
По их оценкам большинство российских предприятий пребывает в зоне повышенных рисков. Наконец, нужно отметить, что фондовые индексы и иные показатели, характеризующие конкурентоспособность большинства российских предприятий, определяется тем, как меняется ситуация с положением главных нефтегазовых корпораций России.
Решение проблемы повышения конкурентоспособности предприятий, этой центральной проблемы современной российской экономики, возможно только лишь при создании для российских предприятий более или менее равных условий конкуренции с иными хозяйствующими субъектами, сначала внутри страны, а затем и на внешних рынках.
Настоящий позитивный эффект конкуренции может быть получен только когда конкурирующие субъекты находятся в относительно равных условиях. Тогда конкуренция будет стимулировать самое главное -эффективную работу предприятия, каждого его работника. Тогда успех в конкурентной борьбе получает то предприятие, которое лучше работает, в противном случае выигрыш получают те субъекты, которые находятся в особых благоприятных условиях, а качество труда уходит на второй план.
В условиях России задачу создания примерно равных условий конкуренции для отечественных предприятий должно в значительной мере взять на себя государство, крупные корпорации и национальные институты развития, а также региональные и местные органы, проводя соответствующую внешнеэкономическую, курсовую, энергетическую, транспортную, кредитную, налоговую, земельную политику.