Разработка теории и методов создания систем управления безопасностью труда на предприятиях машиностроения

• Автор: Новиков, Валерий Владимирович
• Шифр специальности: 05.26.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 433 с. : ил.

Содержание

Основные обозначения и сокращения

Введение

Раздел 1. Анализ состояния вопроса и постановка задачи на

исследование.

1.1 Анализ отечественных и зарубежных подходов к разработке 14 СУБТ.

1.2 Анализ существующих СУБТ на предприятиях машиностроения. 20 Раздел 2. Разработка Концепции СУБТ.

2.1 Обоснование Концепции.

2.2 Концепция СУБТ на предприятиях машиностроения.

2.2.1 Общая часть.

2.2.2 Цели, задачи и приоритеты Концепции.
2.2.3 Структура и содержание Концепции.
Раздел 3. Разработка структуры СУБТ.
3.1 Разработка организационной схемы СУБТ
3.2 Разработка структурной схемы СУБТ
Раздел 4 Экспресс-оценка риска па предприятиях
машиностроения методами нейронных сетей (НС).
4.1 Преимущества НС для решения задачи оценки рисков.
4.2 Разработка процедуры анализа риска на основе экспертной 54 оценки.
4.2.1 Механизм проведения экспертной оценки и формирование 54 экспертной группы.
4.2.2 Разработка процедуры экспертизы
4.2.3 Выбор «входных» признаков для оценки риска.
4.3 Выбор топологии и обучение НС для оценки рисков.
Раздел 5. Управление персоналом в СУБТ.
5.1 Разработка структуры УП в АСУБТ на предприятиях машиностроения.
5.1.1 Подходы к УП и его автоматизации и информатизации в СУБТ на предприятиях машиностроения.
5.1.2 Основные функциональные составляющие подсистемы УП в АСУБТ на предприятиях машиностроения.
5.1.3 Информационная схема автоматизированной системы УП на предприятиях машиностроения.
5.1.4 Выбор и формализация данных необходимых для работы подсистемы УП и её автоматизации и информатизации.
5.1.5 Организация и автоматизация процессов учета и контроля данных об обучении, аттестации и проверке знаний персонала по безопасности труда.
5.1.6 Организация и автоматизация процессов проведения, оценки и учета результатов противоаварийных тренировок персонала.
Раздел 6 Автоматизация и информатизация процесса управления персоналом на предприятиях машиностроения.
6.1 Выбор и обоснование методики, критериев и показателей оценки персонала.
6.2 Разработка содержания и структуры баз данных и баз знаний и алгоритма работы подсистемы управления персоналом в АСУБТ на предприятиях машиностроения.
6.3 Разработка методического обеспечения процесса информатизации управления персоналом в автоматизированной системе управления безопасностью труда технологии решения ситуационных задач управления.
6.3.1 Разработка программного продукта и методических указаний по работе с ним.
6.3.2 Разработка проекта типового стандарта предприятия по

управлению персоналом в АСУБТ на предприятиях предприятих машиностроения.
Раздел 7. Разработка формально-логической модели управления
персоналом на предприятиях машиностроения.
7.1. Выбор и адаптация математического аппарата для разработки 126 формально-логической модели управления персоналом па предприятиях машиностроения.
7.2. Разработка формально-логической модели управления 137 персоналом на предприятиях машиностроения в СУОТ.
7.3 Разработка методических рекомендаций по использованию
формально-логической модели управлении персоналом в СУОТ на предприятиях машиностроения.
Раздел 8 Ситуационные задачи управления ОТ и их решение.
8.1 Необходимость адаптации и интеллектуализации существующей 153 системы управления для решения СЗУ.
8.2 Ситуационные задачи управления безопасностью труда.
8.3 Особенности применения ситуационного подхода при 173 проекшровании СУБТ.
8.4 Концепция анализа и решения ситуационных задач управления 178 при управлении безопасностью труда на предприятиях машиностроения.
8.5 Исследование закономерностей возникновения управленческих 181 ситуаций при управлении безопасностью труда на предприятиях машиностроения.
8.5.1 Уровень разработки методов и средств анализа ситуаций.
8.5.2 Классификация управленческих ситуаций возникающих при 190 управлении безопасностью труда на предприятиях машиностроения.
8.5.2.1 Классификационные признаки ситуаций.
8.5.2.2 Описание ситуаций.
8.6 Повышение надежности (эффективности) управления охраной

6. внутренний аудит;
7. ведение документации и информационное обеспечение СУБТ.
К поддерживающим процедурам можно отнести:
1. подготовка и проведение работ повышенной опасности;
2. безопасная эксплуатация грузоподъемных механизмов;
3. порядок действий в аварийных ситуациях;
4. подготовка и проведение работ с сосудами, работающими под давлением;
5. обеспечение СИЗ.
Список поддерживающих процедур является открытым, т.е. применительно к конкретному предприятию или структурному подразделению он может быть уточнен.