Теоретические основы, методы и алгоритмы принятия решений при каскадном управлении рисками одной из нескольких одновременно управляющих организаций

• Автор: Гусев, Андрей Леонидович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 307 с. : ил.

Оглавление
Оглавление
Введение

1. Концепция каскадного управления

1.1. Описание предметной области при каскадном управлении рисками

при наличии нескольких управляющих организаций

1.2. Алгоритм управления

1.3. Особенности управления при каскадном управлении риском при

наличии нескольких управляющих организаций

2. Построение моделей управления и отбор наблюдений

2.1. Метод нелинейного матричного прогнозирования
2.2. Метод отбора характерных наблюдений
2.3. Концепция применения метода нейросетевого моделирования
в задачах управления рисками
3. Непрерывный статистический контроль
3.1. Применение непрерывного статистического контроля
3.2. Классический контроль и контроль с памятью
3.3. Остановка контроля как рекуррентное событие
3.4. Правила остановки контроля
3.5. Планы непрерывного контроля
3.6. Оценивание параметров по результатам контроля
3.7. Параллельный непрерывный контроль
3.8. Сравнение правил остановки
4. Математические методы при управлении
4.1. Процедуры групповых проверок
4.2. Оценка точности результатов
4.3. Метод сжатия и расширения информационного пространства
4.4. Коррекция входного сигнала для нейронной сети
4.5. Восстановление данных
5. Решение задач при управлении рисками здоровью населения

5.1. Общая постановка задач в управлении рисками здоровью
5.2. Определение порогов массовой неинфекционной
заболеваемости
5.3. Определение целевых показателей
5.4. Определение допустимых в системе Роспотребнадзора уровней
риска
5.5. Оценка эффективности деятельности Роспотребнадзора
Основные результаты работы
Список литературы
Приложение 1. Таблицы математических ожиданий числа
проконтролированных объектов до наступления остановки контроля
Приложение. Акты и справки о внедрении, свидетельства
о регистрации

Введение
Актуальность исследования. В последние годы в Российской Федерации в практику управляющих организаций внедряется вид деятельности, связанный с анализом рисков, состоящий из трех компонентов: оценка риска, управление риском, информирование о риске (Г.Г. Онищенко, С.М. Новиков, С.Л. Авалиани и пр.). За рубежом, например, согласно определению Национальной академии наук США, оценка риска для здоровья — это использование доступной научной информации и научно обоснованных прогнозов для оценки опасности воздействия вредных факторов окружающей среды и условий на здоровье человека. Однако до настоящего времени концептуальные вопросы управления риском полностью не решены, в том числе из-за недостаточно совершенного математического обеспечения каскадного управления риском.
В многочисленных научных работах получены теоретические и практические результаты, позволяющие автоматизировать процесс принятия решений при каскадном управлении рисками. Для успешной реализации концепции управления рисками и технологической поддержки принятия решений в задачах исследования и управления состоянием сложных объектов и систем необходимо ПО ВОЗМОЖНОСТИ интегрировать процессы исследования 13 принятия окончательных решений. Несмотря на ясность общей концепции построения систем принятия решений, их создание для решения конкретных системных задач требует дополнительных исследований. Например, согласно Федеральному закону «О техническом регулировании» (№184-ФЗ, 2002) под термином «риски здоровью населения» понимаются вероятности заболеваемости и (или) смертности определенной возрастной группы населения, проживающей на определенной территории. Под управлением рисками здоровью населения понимаются действия управляющей организации, приводящие к изменению, в частности - к снижению указанных вероятностей.

независимыми, а также тот факт, что воздействие управляющих факторов на отклики не всегда являются линейными.
ЭТАПЫ АНАЛИЗА СУТЬ АНАЛИЗА
Рис. 1.2.2. Проведение последовательного анализа
На рисунке 1.2.2 продемонстрирован последовательный анализ управления. Обеспечение управляющей организации включает анализ достаточности материального, финансового и кадрового обеспечения.