Методы и средства моделирования логистических складских комплексов с использованием высокопроизводительных вычислений

• Автор: Башарина, Ольга Юрьевна
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 121 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Задача исследования и оптимизации функционирования логистических складских комплексов

1.1. Содержательное описание реальной системы

1.1.1. Системный подход в логистике

1.1.2. Функционирование ЛСК

1.1.3. Системы управления ЛСК

1.2. Концептуальная модель ЛСК

1.3. Постановка задачи

1.4. Показатели эффективности

1.5. Статистическое исследование системы

1.6. Выводы по первой главе
Глава 2. Методы и инструментальные средства
2.1. Инструментальные средства
2.2. Аналитическая модель ЛСК
2.3. Имитационная модель ЛСК
2.3.1. Системы массового обслуживания
2.3.2. Имитационное моделирование
2.4. Методика анализа, оценки и прогнозирования изменения основных
показателей функционирования производственного объекта
2.5. Выводы по второй главе
Глава 3. Вычислительный эксперимент
3.1. Средства проведения распределённых вычислений
3.2. Средства автоматизации проведения вычислительных экспериментов
3.3. Методика планирования и проведения вычислительных
экспериментов
3.4. Результаты решения практических задач с использованием
разработанных методик и инструментальных средств
3.4.1. Аспекты решения задач

3.5. Выводы по третьей главе
Заключение
Литература
Список сокращений
Приложение 1. Интенсивность потока транспортных средств
Приложение 2. Сравнительная таблица СУПЗ
Приложение 3. Матрица плановых заявок
Приложение 4. Параметры случайных заявок
Приложение 5. Фрагмент программного кода на языке GPSS World
Приложение 6. Результаты дисперсионного анализа
Приложение 7. Акты о внедрении
Введение
Актуальность темы. Производственная деятельность является важнейшим компонентом экономики любой страны. При этом для всех производственных предприятий одинаково важное значение имеет складская логистика, которая направлена на управление материальными потоками в цепочках поставок. Особое внимание привлекают региональные складские комплексы, так как сегодня значительное число крупных российских производственных компаний, торговых сетей и иностранных ритейлеров выбирают расширение сбыта продукции в регионах в качестве основного направления своего развития и остро нуждаются в качественных масштабных услугах складской логистики.
Современные логистические складские комплексы (ЛСК) представляют собой сложно организованные хозяйственные объекты, ориентированные на управление грузопотоками большой ёмкости и, вследствие этого, играют важную роль в производственной сфере деятельности. Тенденция развития современных ЛСК заключается в постоянном расширении множества складских операций и повышении уровня их сложности. Вследствие этого эффективное управление складом становится исключительно важной и сложной проблемой. Чтобы справиться с неизбежным ростом числа операций и их усложнением, управление ЛСК должно базироваться на системном подходе. В этой связи важнейшими задачами складского менеджмента становятся анализ и оптимизация организационно-функциональной структуры как эксплуатируемых, так и проектируемых ЛСК (см., например работы Д. Бауэрсокса, Д. Клосса, Дугласа М. Ламберта, Джеймса Р. Стока, Т. В. Алесинской, В. В. Дыбской, А. М. Гаджинского, В. С. Лукинского, Л. Б. Миротина, Б. К. Проткипа, Ы. Э. Ташбаева, Е. И. Зайцева, В. И. Сергеева, А. II. Стерлиговой, В. В. Щербакова).
Одним из наиболее эффективных подходов к исследованию процессов функционирования производственных объектов и управления ими является применение методов системного анализа, предложенных в работах ведущих зару-

— /?7(0/о( 1, м>)Оз(, к)) - ассортимент продукции, поставляемой клиентам;
— Л8(0/2( 1, /):0/з(1,/)) ~ персонал, задействованный в процессе производства продукции;
— Я9(012(, 1)'Оц( 1 ,./)/С7) - виды продукции, выпускаемой на производственных линиях, С4 — ограничение на производственные мощности;
— Л|0(О9(1, 1):08(, п)/Сз) - критерии эффективности функционирования производственного предприятия, С5 - допустимые пределы показателей функционирования производственного предприятия;
— Л*11 (Оз( 1, г):Оу( 1, м>)) — оценка результативности предоставленных логистических услуг;
— Л|2(05(1, г):0/о(, и)) — применяемые к продукции логистические операции;
— Я|з(0//(1, 1):О/0(1, и)) - категорирование ассортимента продукции;
— Л|4(0.5(1, г):0/5( 1, (?)) - количественные ограничения на производственные мощности предприятия;
— /?15(05(1, г)7{, g)) - технические средства, задействованные при выполнении логистических операций;
— К.б(0/о(1, м):0/Х 1, ЬУС6) ~ определение сырья и материалов для производства продукции, Сл - ограничение на наличие запасов сырья. Показатели эффективности функционирования исследуемых систем,
используемые для решения конкретных практических задач, приведены в таблице 5.