Стратегическое партнерство при создании и реализации информационно-измерительных и управляющих систем

• Автор: Ибрахим Ияд Ахмад
• Шифр специальности: 05.11.16
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 181 с. : ил.

СПИСОК ОСНОВНЫХ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ
И АББРЕВИАТУРЫ
1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
1.1' Стратегическое партнерство
1.2 Поддержка принятия решений
1.2.1 Принятие решений как область научного знания
1.2.2 Задачи принятия решений
1.2.3 Этапы и методы решения задач принятия решений
1.3 Информационные технологии и системы
1.4 Информационно-измерительные и управляющие системы
1.5 Постановка задач исследования
2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОНЫХ ПРОЦЕССОВ ПРИ . СОЗДАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА
2.1 Задачи создания и управления стратегическим партнерством
2.2 Концептуальная модель
2.3 Функциональная и информационная модели
2.4 Моделирование множества ситуаций при СП
2.5 Моделирование структур стратегического партнерства
ВЫВОДЫ
3 ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ СОЗДАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА
3.1 Особенности задач принятия решений для создания СП
3.2 Инициация стратегического партнерства
3.3 Задача формирования состава партнерской группы
3.4 Задача управления стратегическим партнерством
3.5 Задача идентификации ситуации при создании СП
ВЫВОДЫ
4 ПРИМЕРЫ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ИИС И ИУС
4.1 Информационно-измерительная система неразрушающего контроля теплофизических свойств материалов
4.2 Стратегическое партнерство для производства и реализации ИИС НК ТФСМ
4.3 Метрологический анализ информационно-измерительной системы неразрушающего контроля теплофизических свойств материалов
4.4 Информационно-управляющая система энергосберегающего управления тепловыми аппаратами и машинами с электроприводами
4.5 Создание стратегического партнерства для разработки и
внедрения ИУС энергосберегающего управления
4.6 Алгоритмическое и программное обеспечения информационной системы
поддержки принятия решений при создании СП
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сведения и оценка информации о потенциальных
партнерах при создании СП по производству ИИС ТФС материалов и ИУС
энергосберегающего управления
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Модули, программного обеспечения информационной
системы поддержки принятия решений при создании СП
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Документы о внедрении результатов работы
СПИСОК ОСНОВНЫХ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ и
АББРЕВИАТУРЫ
V * - вариант решения о партнерстве,
О,- вектор целевых показателей (показателей конкурентоспособности), м(ґ) - управляющие воздействия,
<2тп- вектор допустимых значений для О, р(й)- вероятности состояний функционирования,
Ю - массив данных о возможных участниках партнерства,
©ос- массив данных об окружающей среде,
У - множество альтернативных вариантов, е(/г) - показатели эффективности,
[?о, /к] - время возможного интервала управления,
§- массив ограничений, которым должны удовлетворять партнеры для достижения целей СП;
И- множество состояний функционирования СП,
1-информация о партнерах в текущий момент времени,
!Р - множество проблемных ситуаций в организации, г - риск,
<£-множество вариантов связей (типов отношений) между партнерами, К - множество кандидатур (предприятий) в участники СП,
М - множество вариантов моделей (видов) СП,
БД - база данных,
БЗ - база знаний,
ЖЦ - жизненный цикл,
ЗИП - задача инициации проекта,
ЗОУ - задача оптимального управления,
ЗПР - задача принятия решений,
ЗССП- задача создания стратегического партнерства,

- выход с созданными ИИС на международный рынок (ЦмР).
Рисунок 2.1 - Вариант концептуальной модели создания стратегического партнерства
Для достижения указанных целей необходимо собрать и проанализировать информацию по следующим направлениям:
- конкурентная среда, функциональные и целевые характеристики аналогичных ИИС на отечественном и международном рынках;
- множество кандидатур в участники СП;
- информация о состоянии этих предприятий в производственной, коммерческой и других сферах деятельности;
- модели создания и развития СП на множестве состояний функционирования (МСФ);
- модели основных бизнес-процессов в условиях СП;
- комплекс задач, которые необходимо решить для создания СП, методы решения этих задач.