Разработка организационно-экономических методов и моделей управления системой материально-технического снабжения производственных процессов предприятий машиностроения

• Автор: Ванюжин, Александр Валериевич
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Глава 1. Анализ современного состояния и систем материально-технического снабжения машиностроительных предприятий
1.1. Анализ состояния и перспективы развития машиностроительного производства в Российской Федерации
1.2. Анализ форм и методов организации системы материально-технического снабжения машиностроительного производства

1.2.1. Существующие формы организации материально-технического снабжения

1.2.2. Анализ современных подходов к формированию систем материально-технического обеспечения и анализ последних концепций логистических цепочек
1.3. Проблемы организации системы материально-технического обеспечения машиностроительного производства

1.4. Постановка целей и задач исследования

Глава 2. Разработка организационно-экономических методов и моделей управления системой материально-технического снабжения производственных процессов
2.1. Проблемы построения эффективной системы материально-технического обеспечения в современных условиях
2.2. Разработка алгоритма расчета продолжительности простоя оборудования на основе построения процесса эксплуатации

2.3. Основные виды систем снабжения

2.3.1. Создание собственного склада запасных частей
2.3.2. Приобретение запасных частей у производителей запасных частей по мере необходимости
2.3.3. Объединение со смежниками

2.3.4. Самостоятельное изготовление запасных частей
2.3.5. Концепция распределительной системы
2.4. Разработка метода классификации запасных частей
2.5. Разработка модели оптимизации систем материально-технического снабжения
Глава 3. Разработка метода определения дефицита производственной мощности предприятия при выборе системы снабжения, учитывающей самостоятельное изготовление запасных частей
3.1. Метод определения производственной мощности при изготовлении запасных частей
3.2. Определение параметров функционирования систем обеспечения производства запасными частями
3.3. Разработка организационных структур функциональной модели системы материально-технического обеспечения предприятия машиностроительного производства запасными частями
Выводы и заключение
Список литературы

В последнее время российская экономика бурно развивается. Большие денежные вливания, как со стороны государства, так и со стороны частных предпринимателей приводят к строительству новых заводов и фабрик, развитию инфраструктуры. Это приводит к бурному развитию транспортно -складской отрасли.
С другой стороны, большие денежные вливания происходят в средства производства. Широко развиваются существующие машиностроительные заводы, и открывается большое количество новых машиностроительных заводов. У предприятий появляются средства и достаточное количество ресурсов для приобретения и эксплуатации дорогостоящего высокопроизводительного технологического оборудования машиностроительного производства.
При этом, в процессе эксплуатации производственных систем технологическое оборудование часто выходит из строя или достигает такого состояния, что на нем не представляется возможным выпускать продукцию требуемого качества. В этом случае требуется замена или ремонт детали или узла, который не удовлетворяет требованиям, предъявляемым к нему в процессе эксплуатации.
При остановке единицы технологического оборудования вследствие не способности изготовить на ней изделие требуемого качества, возможны несколько вариантов развития событий:
1) производственная система не сможет производить изделия требуемого качества (например, можно увеличить режимы резания на технологическом оборудовании и часть полуфабрикатов перенести с технологической единицы, вышедшей из строя, на другие технологические единицы и теряя в качестве обеспечить требуемое количество) или количества;
2) производительность производственной системы может снизиться.
Так или иначе, при снижении качества или количества изделий, предприятие несёт убытки или недополучает прибыль, причём эти убытки тем

3. Концепция логистики быстрого реагирования.
Идея концепции логистики быстрого реагирования заключается в создании систем, обладающих высокой скоростью реагирования на различного рода изменения окружающей среды и различные воздействия, возмущающие систему путем минимизации фактора времени. Таким образом, возникает общий подход, объединяющий информационные и материальные потоки, обеспечивающий поставку точно в срок для предоставления нужного товара в нужном месте и в нужное время [48].
Преимущества логистики быстрого реагирования показано на рисунке

Прибыль предприятия
Рис. 1.9. Преимущества логистики быстрого реагирования.
Использование логистики быстрого реагирования стало возможным в связи с широким распространением информационных технологий. Особенно сильно повлияли технологии электронного обмена данными, методы штрихового кодирования и системы сбора информации, в том числе статистической.
Суть работы метода быстрого реагирования заключается в непрерывной оценке возникающего спроса с максимальной скоростью и как можно ближе к конечному потребителю для своевременного (наиболее быстрого) формирования ответной реакции на основе полученной информации.