Системотехническая методология организационного проектирования управленческого потенциала наукоемкого производства : На примере Москвы и Московской области

• Автор: Базадзе, Наталья Григорьевна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 332 с. : ил.

1. ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ В СФЕРЕ СОВРЕМЕННОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

1.1. Адаптационное состояние российского наукоемкого производства в переходном периоде

1.2. Состояние управленческой сферы в российском наукоемком производстве

1.3. Критическая важность управленческой сферы для перспектив развития отечественного наукоемкого производства
1.4. Концептуальный механизм взаимосвязи управленческой сферы российского наукоемкого производства с системой подготовки управленческого персонала

1.5. Анализ существующих концепций и практики организационного проектирования

1.6. Управление человеческими ресурсами в наукоемкой среде как предметная область организационного проектирования при развитии предприятия

Выводы по главе

2. БАЗОВЫЕ СИСТЕМОТЕХНИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

2.1. Выбор системотехнического облика методологии

организационного проектирования

2.2. Методологическая интерпретация управленческого потенциала наукоемкой сферы и прбцесса его функционирования и развития
2.3. Постановка, формализация и декомпозиция
проблемной задачи оптимального организационного проектирования

2.4. Функциональная топология и типовые режимы
функционирования системы организационного
проектирования
2.5. Методы оценивания экономической
■ эффективности развития системы организационного
проектирования
Выводы по главе
3. ИДЕНТИФЖАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ТЕХНИКО- 169 ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИОРШОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
3.1. Требования к идентификационному инструментарию
3.2. Описательная топология предметно-ориентированного
идентификационного инструментария
3.3. Идентификация производственной деятельности
предприятия-производителя наукоемкой товарной продукции

3.4. Идентификация образовательной деятельности учебного
заведения
3.5. Идентификация финансово-экономической деятельности
3.6. Идентификация управленческой деятельности
Выводы по главе
4. ТЕХНОЛОГИЯ СИНТЕЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ 208 ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ-ПРОИЗВОДИТЕЛЯ
НАУКОЕМКОЙ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ
4.1. Аналитический мониторинг управленческой сферы
предприятия-производителя наукоемкой товарной продукции
4.2 Структурно-функциональное проектирование деятельности
предприятия и его информационно-управленческой сферы
4.3. Применение методов кадрового клиринга для решения задач 227,

оптимального внутреннего и внешнего рекрутмента
4.4. Формирование системы мотивации управленческого
персонала предприятия
4.5. Особенности организационного проектирования в условиях
применения схемы интрапренерства
Выводы по главе
5. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В
ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ НАУКОЕМКОГО ПРОИЗВОДСТВА
5.1. Новые тенденции кадрового развития для сферы наукоемкого
производства
5.2. Прогнозирование спроса на кадровые услуги по развитию
персонала
5.3. Система формирования контингента обучаемых

5.4. Оптимизация формы и содержания подготовки и
переподготовки менеджеров
5.5. Рейтинговое тестирование обучаемых
5.6. Определение адекватности самооценки обучающегося
5.7. Мотивация квалификационных достижений обучаемых
5.8. Стимулирование преподавательского и управленческого
состава системы подготовки и переподготовки кадров
Выводы по главе
Заключение
Список использованных литературных источников

Рис. 1.10. Модульная структуризация информационной среды для предприятия - производителя наукоемкой товарной продукции
гу-ігірріїііірві
ВНЕШНИЙ
ПОТРЕБИТЕЛЬ
ИНФОРМАЦИЙ
ВНЕШНИЙ
ИСТОЧНИК
ИНФОРМАЦИИ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ -ИНФОРМАЦИОННЫЙ ДОНОР
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ -^ФОРМАЦИОННЫЙ РЕЦИПИЕНТ