Организация инновационного производства строительных материалов : на примере Калужской области

• Автор: Ягудин, Ильсур Мансурович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

ГЛАВА I. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА КОНКУРЕНТОСПОСОБ- 9 НЫХ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ ИЗ МЕСТНОГО СЫРЬЯ.

1.1. Анализ динамики производства стройматериалов из

местного природного сырья

1.2. Анализ рынка цемента России

1.3. Экономика производства цемента в России и струк

тура затрат

1.4. Минерально-сырьевая база строительной индустрии

Калужской отрасли

1.5. Организация инновационного производства цемента

на основе конкурентных преимуществ региона

1.6. Краткий обзор научных работ по теме исследования

и постановка задачи исследования
Выводы по первой главе
ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ОР- 58 ГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Инвестирование реального сектора экономики как
основа успешного инновационного развитии
2.2. Требования к организации конкурентоспособного
инновационного производства строительных материалов
2.3. Инновационная стратегия развития конкурентоспо
собного производства строительных материалов на
базе местного минерального сырья
2.4. Модели оценка эффективности производства строи
тельных материалов на инновационной основе
Выводы по второй главе

ГЛАВА III. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ИИ
НОВАЦИОННОГО ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ
МАТЕРИАЛОВ В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Критерии оценки природной среды территории и
организации производства цемента
3.2. Моделирование оценки природного потенциала ре
гиона
3.3. Методология программно-целевого управления раз
витием региона
3.4. Методы и модели принятия инновационных реше
ний по развитию производства строительных материалов в Калужской области на примере организации производства цемента
3.5. Укрупненный бизнес-план развития ООО «Угране
руд» на примере организации производства щебня.
Выводы по третьей главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Приложение
Приложение

В условиях перехода к рыночным отношениям и самостоятельности регионов России одной из главных целей проводимых экономических реформ является совершенствование организации производственных процессов. Формирование рыночных отношений связано с развитием новых форм хозяйствования, базирующихся на многообразии форм собственности, что предполагает радикальные' изменения в хозяйственном механизме и методах регионального— управления, особенно на местном уровне.
Основой территориальной организации производительных сил, является общественное разделение труда, т.е. непрерывный процесс обособления отдельных производственных процессов и образование самостоятельных производств, что позволяет наиболее рационально организовать производство, сокращать затраты живого и прошлого труда, свести к минимуму отходы производства и потери сырья, уменьшить транспортные расходы. В конечном счете, появляется возможность снижения общих издержек производства, роста его эффективности и прибыльности.
Переход к рыночной экономике потребовал разработки и реализации региональной политики, учитывающей формирование новой системы экономических отношений федеральных и региональных органов власти и субъектов хозяйственной деятельности с законодательным разграничением экономических полномочий, с созданием новых механизмов достижения баланса интересов субъектов различных форм собственности и обеспечения координации межрегиональных отношений в новых рыночных условиях.
В последние годы появилось значительное количество работ, посвященных теоретическим и прикладным проблемам социально-экономического развития в условиях глобализации мировой экономики и перехода России к развитым рыночным отношениям.
Вопросы рыночных отношений, создания инфраструктуры рынка, антикризисного управления промышленным производством в переходный к рыночным отношениям период рассматривались в работах ряда ученых эко-

Ф происхождение - объективное;
Ф существование - реальное;
Ф сущность - второстепенная;
Ф проявление - стратегические и тактические;
Ф форма проявления - оригинальная миссия системы:
Ф проявление вне- и внутри системы;
Ф стабильность появления - неустойчивые по имиджу и ресурсам;
Ф масштаб распространения - глобальный.
Конкурентные преимущества любого производства (системы) за счет приложения средств и материальных ценностей и организаций преобразующих процессов, сопровождаемых подготовительными, обслуживающими и вспомогательными процессами, превращаются в товар, который реализуется на рынке с получением дохода.
Из сумм дохода покрываются издержки производства, а прибыль делится на потребление и инвестиции для дальнейшего развития производства.
Организация конкурентоспособного производства состоит из оценки конкретных конкурентных преимуществ предприятия и выпускаемой им продукции, организации подготовительных процессов, то есть подготовки орудий труда, предметов труда и необходимых материальных ценностей к преобразованию предмета труда в конкурентную продукцию.
Подготовительные процессы включают подготовку проектной и технологической документации, инструментов и оборудования, обучения кадров, подготовку рабочих мест и т.д.
Основой любого производства являются преобразующие процессы, во время которых предмет труда, за счет соединения с другими предметами труда и материалами, под воздействием живого труда работников предприятия, превращается в готовую продукцию.
Заключительный этап основного производства включает сборку, испытания, сертификацию, упаковку и подготовку товара к реализации.