Совершенствование методов и средств организации материально-технического снабжения системы ремонтов оборудования машиностроения

• Автор: Романов, Антон Александрович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Норильск
• Количество страниц: 194 с. : ил.

ОСНОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Оценка состояния производственного оборудования машиностроительных предприятий
1.2. Анализ существующих подходов к планированию материально-технического снабжения и их недостатков

1.3. Обзор и анализ современных видов технического обслуживания и ремонта

1.4. Анализ причин, затрудняющих получение достоверной информации о техническом состоянии оборудования

1.5. Виды математического представления информации в задачах принятия решений

1.6. Выводы
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ОРГАНИЗАЦИЮ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ РЕМОНТОВ
2.1. Анализ ресурсного обеспечения ТОР оборудования участка машиностроительного предприятия
2.2. Подбор необходимых экспертных методов, формирование группы экспертов и нахождение влияющих на материально-техническое снабжение системы ТОР факторов
2.3. Рассмотрение факторов, обуславливающих потребность в материально-техническом снабжении системы ТОР
2.4. Исследование признаков-факторов, влияющих на планирование и организацию материально-технического снабжения технического обслуживания и ремонтов
2.5. Построение схемы планирования МТС ТОРС и формирование процедуры выбора решения на основе экспертных оценок
2.6. Выводы
ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБРАБОТКИ НЕЧЕТКОЙ ИНФОРМАЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМОЙ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ТОР
3.1. Рассмотрение особенностей получения экспертных оценок для нечеткого описания технического состояния машины
3.2. Описание технологии разработки экспертных систем
3.3. Формальное нечеткое описание фактического состояния единицы оборудования, как объекта материально-технического снабжения
3.4. Использование отношений предпочтения в задаче распознавания требуемого материально-технического снабжения ремонтов
3.5. Преодоление неопределенности в задаче многокритериальной классификации
3.6. Разработка информационной модели процесса поддержки организации МТС ТОРС
3.7. Выводы
ГЛАВА 4. ОБСУЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧСЕКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА ПРОТОТИПА ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ
4.1. Обсуждение принципа действия и требований к экспертной системе МТС ТОРС
4.2. Разработка структуры прототипа экспертной системы информационной поддержки
4.3. Описание процесса материально-технического снабжения при использовании экспертной системы МТС
4.4. Организационные аспекты планирования МТС ТОРС с применением ЭС
4.5. Технико-экономическое обоснование применения информационной поддержки в системе МТС ТОР
4.6. Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1 - Современный подход к планированию производства
Приложение 2 - Цели, задачи и функциональная структура автоматизированной системы управления материально-техническими ресурсами
Приложение 3 - Исходные данные для анализа трудоемкости, стоимости ремонтных работ и результаты расчетов
Приложение 4 - Информационный лист интервьюера
Приложение 5 - Результаты экспертного опроса о предпочтении факторов, определяющих текущее состояние объекта
Приложение 6 - Пример форм, генерируемых исследовательским прототипом экспертной системы МТС ТОРС
Приложение 7 - Пример оформления заявки на требуемые материально-технические ценности с использование результатов работы экспертной системы
Приложение 8 - Основные документы, подтверждающие апробацию и внедрение результатов исследования

при использовании системы ТОРС ЭО, по сравнению с системой ППР, повышается из-за более полного использования ресурса ЭО, снижения числа избыточных и дорогостоящих аварийных ремонтов, уменьшения времени простоя оборудования в ремонтах, более рационального материально-технического снабжения.
17,5

12,5

х ь о

7,5
2,5
Год эксплуатации
Рис. 2.3. Изменения во времени показателей: 1 - затраты на ТОР ЭО при системе ППР; 2 - трудоемкость ТОР ЭО при системе ППР; 3 - затраты на ТОР ЭО при использовании гибкой системы планирования
При анализе использованы рекомендации, содержащиеся в справочной литературе [60, 6, 96]. Разработка методики получения дополнительной, не учитываемой ранее информации для организации МТС ТОРС, требует системного анализа, включающего:
• выявление, описание и исследование влияющих факторов;
• классификацию и оценку факторов с последующим отбрасыванием малоинформативных;
• распознавание возможных ситуаций и поиск типовых решений;