Разработка метода формирования производственной структуры с оптимальным уровнем специализации на основе организационно-экономического моделирования

• Автор: Федиско, Сергей Анатольевич
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 252 с. : ил.

Глава 1 .Специализация производства в машиностроении
1.1.Понятие специализированного производства. Формы и направления специализации производства
1.2. Понятие и признаки однородности (общности) изделий
1.3.Технологическая общность изделий и производственная
структура
Глава 2. Организационно-экономическое моделирование производственной структуры с оптимальным уровнем специализации
2.1.Теоретические основы формирования производственной структуры с оптимальным уровнем специализации
2.2. Алгоритм организационно-экономической модели формирования производственной структуры с оптимальным уровнем
специализации
Глава 3. Реализация разработанной методологии применительно к реальным производственным условиям
3.1. Адаптационная настройка параметров программы «Формирование производственной структуры с оптимальным уровнем
специализации»
3.2. Использование программы «Формирование производственной
структуры с оптимальным уровнем специализации»
З.З.Экономическое обоснование сформированных производственных
структур
Выводы
Литература
Приложение 1. Классификатор оборудования

Приложение 2. Кодификатор сортамента
Приложение 3. Эскизы и пример кодирования деталей
# Приложение 4. Данные базового предприятия
Приложение 5. Адаптационная настройка программы
Приложение 6. Результаты работы программы
Приложение 7. Результаты работы программы

Экономические реформы, осуществляемые в России, требуют качественных изменений в различных сферах народного хозяйства. Идет смена социально-экономической системы, возникают новые требования к промышленным предприятиям, выдвигаемые рыночными отношениями.
Современный этап переходной экономики России характеризуется ростом предпринимательской активности и переходом к разнообразным формам собственности, происходят изменения в технологической базе производства. Создание эффективных производственных структур не только необходимо, как одно из требований предъявляемых рынком, но и возможно.
Говоря об общих условиях в производстве и социально-экономической сфере, существующих в странах с развитой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развивается наука и практика организации производства. Во-первых, - это перестройка на основе современной информационной и технологической организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Во вторых, развитие концепции внутренних рынков корпораций, что означает использование принципов рыночного хозяйства во внутренней деятельности компаний. Такие преобразования охватывают все подразделения. Подразделения предприятий становятся
специализированными. В месте с тем, они объединяются едиными производственными, информационными, финансовыми системами. В-третьих, происходят интеграционные процессы в организации и управлении производством, ориентированные на более эффективное использование всех ресурсов, прежде всего, организационных, научно-технических, технологических, инвестиционных, финансовых и т.д., что способствует появлению многообразных форм горизонтального объединения промышленных предприятий, развитию специализации, и
Первым признаком, свидетельствующем о необходимости рассматривать проблему эффективности производственной системы в рамках теории организации является классификационное деление организации по цели функционирования: благотворительность или
извлечение прибыли. И то, и другое требует сопоставление затрат и заявленных возможностей.
Было отмечено, что производственная система определяется структурой и методами функционирования для достижения главной цели -выпуска конкурентоспособной продукции. Вид конечного продукта оказывает существенное влияние на архитектуру производственной системы. Справочная, программная или техническая документация является конечной целью подразделений по маркетингу, научных и проектно-конструкторских подразделений. Основные фонды этих подразделений относительно не велики, основная масса сотрудников - это работники интеллектуального труда. Значительные основные фонды, вовлечение в процесс производства сырья и материалов, подавляющее большинство рабочих в численности промышленно-производственного персонала характеризуют подразделения, конечным продуктом которых является изделие (деталь). Характерной чертой предприятий, оказывающих услуги, является нацеленность его работы на выполнения конкретного заказа клиента [81]. Таким образом, для производства конкретного продукта требуется определенная производственная структура, которая бы позволяла бы производить данный продукт, реализуя специфическую технологию, то есть обладать специальным оборудованием, пригодным для его производства. Например, для производства документации парк оборудования может включать лабораторное оборудование, оборудование по обработке информации и копировально-множительную технику. Если вид конечного продукта - деталь (изделие), то необходимо создание соответствующей производственной структуры. Производство услуг отличается от собственно производства тем, что значительное внимание