Методология организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на основе информационно-технологических моделей

• Автор: Хаймович, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 307 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Анализ состояния и формирование целей и задач организации конструкторско-технологической подготовки производства на этапе проектирования
1.1. Анализ особенностей и тенденций современного развития конструкторско-технологической подготовки производства и определение места в структуре происходящих инновационных процессов в управлении производством
1.2.0писание конструкторско-технологической подготовки производства как организационно—технической системы
1.3. Моделирование конструкторско-технологической подготовки производства с позиций функционирования организационно-технической системы
1.4.Проблемы разработки инструментария для модернизации конструкторско-технологической подготовки производства
Выводы
Глава 2. Синтез механизмов согласованного взаимодействия в конструкторско-технологической подготовке производства
2.1.0писание функционирования конструкторско-технологической подготовки производства как иерархической активной системы
2.2. Синтез параметрически согласованных механизмов взаимодействия в конструкторско-технологической подготовке производства
2.3.Модель функционирования производственных активных элементов на основе информационного управления

Выводы

Глава 3. Методология информационного управления конструкторско-технологической подготовкой производства на основе информационно-технологических моделей проектного производства
3.1. Модель качественной оценки развития организационно-технической деятельности с учетом определяемых факторов
3.2. Анализ информационно-технологической модели конструкторско-технологической подготовки производства как объекта проектного производства
3.3. Метод оптимизации данных в информационно-технологических моделях конструкторско-технологической подготовки
производства
3.4.Синтез информационно-технологических моделей с оптимизацией бизнес-процессов в моделях с преобразованием в сети Петри
Глава 4. Формирование инструментария для реализации инновационной технологии управления конструкторско-технологической подготовкой производства на основе механизмов взаимодействия в организационной системе и информационно-технологических моделей
4.1. Модернизация метода функционально-стоимостного анализа для оценки эффективности реинжиниринга бизнес-процессов по информационно-технологическим моделям
4.2. Разработка системы верификации информационно-технологических моделей проектного производства
4.3. Разработка статической, динамической и имитационной моделей информационного управления конструкторско-технологической
подготовкой производства

4.4. Организация процесса внедрения разработанного инструментария как инвестиционного проекта
4.5. Компонентный метод оценки трудоемкости системы информационного управления конструкторско-технологической подготовкой
производства
5. Практическая реализация разработанной методологии организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на предприятиях
5.1. Моделирование процесса конструкторско-технологической подготовки производства на конкретных предприятиях с организацией процесса внедрения согласованных механизмов управления
5.2,Оценка эффективности проектирования инновационной технологии управления проектным производством методом функциональностоимостного анализа
5.3.0пределение эффективности внедрения инновационной технологии управления по компонентному методу оценки трудоемкости на конкретных предприятиях
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников
Документы о внедрении результатов
Приложение А
Приложение Б
Приложение В

Извещение об
изменении
Рис. 1.6. Фрагмент сети Петри
Достоинством этих моделей является их формальность. Они однозначно определяют моделируемый процесс и могут быть проанализированы автоматически. Такие модели позволяют моделировать задачи, составляющие процесс, связи между ними, входы и выходы задач.
Недостатком моделей, основанных на состояниях, является трудность моделирования с их помощью используемых при выполнении процесса ресурсов и сложность их визуального восприятия.
Оценив время выполнения и трудоемкость каждой из работ, можно построить сетевую диаграмму проекта КТПП и применить для оптимизации информационно-технологической модели аппарат сетевого моделирования с определением критического пути по методу СРМ. Анализ рассмотренных моделей позволяет сделать вывод о том, что удобные для визуального представления модели не позволяют осуществлять автоматическое моделирование выполнения процесса КТПП, в то время как формальные модели, пригодные для имитационного исполнения и анализа, не имеют удобного визуального представления и требуют хорошей математической подготовки для работы с ними.