Организационно-педагогические условия развития менеджмента в профессиональном боксе

• Автор: Микаэлян, Сергей Ишханович
• Шифр специальности: 13.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 155 с.

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ БОКСЕ

1.1. Анализ современного профессионального спорта в Российской Федерации

1.2. Исследование процессов становления и развития профессионального бокса в стране

1.3. Анализ актуальных проблем менеджмента в профессиональном боксе

1.4. Спортивные соревнования как объект менеджмента

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

2.1. Выбор методов исследования

2.2. Организация исследования

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ БОКСЕ

3.1. Сравнительный анализ любительского и профессионального бокса: организационные аспекты
3.2. Обоснование организационных условий развития менеджмента в профессиональном боксе
3.3. Определение содержания и структуры деятельности менеджера профессионального бокса
3.4. Анализ содержания управленческой деятельности менеджера в профессиональном боксе
3.5. Результаты анализа реализации менеджмент-проекта проведения
Международного турнира профессиональных боксеров
ГЛАВА 4. ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ БОКСЕ
4.1. Обоснование педагогических условий развития менеджмента в профессиональном боксе
4.2. Результаты изучения отношения студентов физкультурного вуза
к менеджменту в профессиональном боксе
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность исследования. Профессиональный бокс в Российской Федерации официально существует чуть больше двадцати лет. В нашей стране за эти годы он прошел большой путь, который отмечен целым рядом значительных спортивных достижений. Чемпионами мира по боксу среди профессионалов по разным версиям стали Ю.Арбачаков, К.Цзю, Н.Валуев, Д.Пирог и другие российские боксеры. Завоеванные успехи обусловлены многолетними высочайшими результатами советских и российских боксеров-любителей на Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы. В этих победах наряду с боксерами значительная доля труда тренеров.
Однако профессиональный бокс имеет свои отличительные особенности, поэтому во многих направлениях его становления и развития пришлось начинать практически с нуля. Причем это касалось всех сторон функционирования профессионального бокса как вида спорта. Прежде всего, были решены организационно-управленческие вопросы, что выразилось в создании Федерации профессионального бокса России, региональных федераций, а также в организации клубов профессиональных боксеров. Сложившаяся организационная структура позволила проводить чемпионаты страны среди боксеров-профессионалов. В эти годы в соответствии с требованиями международных боксерских организаций была разработана система лицензирования отечественных боксеров, тренеров, менеджеров.
В научной и методической литературе, в средствах массовой информации рассматриваются различные аспекты профессионального бокса, как правило, это исторические, экономические, социальные, итоги соревновательной деятельности боксеров (А.И.Горюнов, С.И.Гуськов, А.Мостов, Н.Валуев, К.Осипов, В.Н.Платонов, В.А.Таймазов, Г.И.Шатков и др.). Вместе с тем многие вопросы менеджмента в профессиональном боксе, деятельность менеджеров остались не решенными. Отсутствуют теоретические и практические разработки целого ряда проблем менеджмента в профессиональном боксе.

нивают своей уровень подготовленности в каком-либо виде спорта, спортивной дисциплине.
На наш взгляд, близким по смыслу, но более точным является определение, данное Н.И.Пономаревым (1996, С.85), в котором под спортивным соревнованием понимается способ сравнения, оценивания и демонстрации спортивных достижений, регулирования конкуренции в сфере спорта. И далее автор указывает, что соревнование является особым типом деятельности с акцентом на ее результат, в процессе достижения которого осуществляется распределение участников по критерию «лучше-хуже».
В качестве рабочего понятия «спортивное соревнование» мы будем опираться на ото определение.
Эффективность менеджмента по проведению спортивного соревнования связана с тем насколько организаторы четко представляют весь объем предстоящих мероприятий. Поэтому можно согласиться с мнением В.Н.Зуева (1999, С.7-8), который пишет, что общие основы управления системой спортивного соревнования включает в себя характеристику: организации соревновательной деятельности в сфере спорта; планирования, организации и регулирования процесса управления данной системой.
Успешность проведения спортивного соревнования во многом зависит от того, насколько менеджер учитывает особенности проводимого соревнования. В этой связи следует подчеркнуть, что соревнования как неотъемлемый атрибут спорта имеют свои специфические особенности. На основе анализа проведенных исследований, Ю.Ф.Курамшин (2002, С. 18-19), отнес к главным особенностям спортивных соревнований следующие:
1) строгая регламентация деятельности участников соревнований, обслуживающего персонала и других лиц;
2) полифункциональность, полиструктурность и полипроцессуальность деятельности, протекающие в экстремальных условиях;