Правовое обеспечение менеджмента коммерческих физкультурно-спортивных организаций

• Автор: Антонова, Наталия Ивановна
• Шифр специальности: 13.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 209 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ОБЪЕКТА МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Современные подходы к анализу понятия «организация»

1.2. Анализ развития коммерческих физкультурно-спортивных организаций в Российской Федерации

1.3. Исследование современного состояния системы физкультурно-спортивных услуг

1.4. Специфика менеджмента в отрасли «Физическая культура и спорт»

1.5. Правовое «поле» менеджмента в отрасли физическая культура и спорт

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

2.1. Методы исследования

2.2. Организация исследования

ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КОММЕРЧЕСКИХ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Исследование коммерческой физкультурно-спортивной организации как социальной системы
3.2. Обоснование модели правового обеспечения менеджмента коммерческой физкультурно-спортивной организации
3.3. Содержание функций менеджмента коммерческих физкультурноспортивных организаций
3.4. Организационно-правовое регулирование менеджмента коммерческих физкультурно-спортивных организаций
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КОММЕРЧЕСКИХ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

4.1. Эффективность использования правовых документов специалистами коммерческих физкультурно-спортивных организаций
4.1.1. Особенности использования руководителями коммерческих физкультурно-спортивных организаций правовых документов
4.1.2 Анализ бюджетов времени, затраченного руководителями на работу с правовыми документами
4.2. Эффективность использования правовых документов тренерами коммерческих физкультурно-спортивных организаций
4.3. Исследование отношения посетителей коммерческих физкультурноспортивных организаций к правовому обеспечению занятий
4.4. Анализ результатов педагогического эксперимента по совершенствованию правового обеспечения менеджмента коммерческих физкультурно-спортивных
организаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» поставлена очень важная, но в тоже время сложная для выполнения задача по увеличению доли граждан Российской Федерации, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения (на первом этапе - с 15,9 % в 2008 году до 30 % в 2015 году и на втором этапе - до 40 % в 2020 году). На реализацию этой задачи направлены действия не только государственных и общественных, но и коммерческих физкультурно-спортивных организаций.
Успешность в достижении запланированных показателей по количеству занимающихся физической культурой и спортом в определенной степени зависит от уровня управленческой деятельности в физкультурно-спортивных организациях. Изучение назревших проблем управления этими организациями объясняется теми переменами, которые произошли в последние годы в социально-экономической жизни страны. Известные перемены породили новые виды физкультурно-спортивных организаций, отличающихся организационноправовыми характеристиками, формами собственности, разнообразным перечнем и содержанием предоставляемых населению физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Это повлекло за собой принципиальные изменения, как в теории управления, так и в реальной управленческой деятельности.
Степень разработки темы. В ряде научных трудов отечественных авторов рассматриваются различные аспекты менеджмента в отрасли «Физическая культура и спорт» (Алешин В.В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент, маркетинг и экономика. М.: Советский спорт, 2000. 256 с.; Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. К.: Олимпийская литература, 1995. 296 с.; Жолдак В.И., Сейранов С.Г. Менеджмент : монография. М. : Физическая культура, 2006. 372 с.; Кузин, В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте. М.: ГЦОЛИФК, 1993.128 с.; Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. М. : Советский спорт, 2004. 416 с.; Починкин A.B. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. М.: Советский спорт, 2010. 264 с.; Филиппов С.С. Основы менедж-

Рассмотрим некоторые из приведенных выше проблемных вопросов менеджмента физкультурно-спортивных организаций.
Функции менеджмента в сфере физической культуры и спорта исследованы в достаточно большом количестве научных работ. Такое внимание вполне объяснимо, так как именно функции раскрывают суть управленческих процессов, их содержание. При этом, как правило, авторы исследований отталкиваются от классических работ по менеджменту (подробный обзор классических работ по менеджменту приведен в научных изданиях (Мескон М., Альберт М., Хедо-ури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.; Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 1998.; Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. М. : ИНФРА-М, 2002. 347 с. и др.), наполняя функции содержанием, связанным с данной сферой.
В научной литературе по вопросам организации и управления физической культурой и спортом выделяются следующие функции менеджмента, планирование, организация, мотивация, контроль (Починкин A.B. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. С.55).
В работе С.С.Филиппова (Филиппов С.С. Основы менеджмента в сфере физической культуры. 2004. С. 36-52), приведены такие функции менеджмента физической культуры и спорта как целеполагание, подготовка и принятие управленческого решения, организация, регулирование, мотивации, учета и контроля.
И.И.Переверзин (Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. М., 2004.
С.112), рассматривая систему функций менеджмента спортивной организации, различает общие и конкретные, или отраслевые, функции менеджмента. В составе общих функций, но мнению автора, выделяют: принятие управленческого решения, организацию, мотивацию, контроль и координацию.
Отраслевые (конкретные) функции спортивного менеджмента, как считает И.И.Переверзин (Там же, С. 114), раскрывают содержание управления в отрасли физической культуры и спорта как особой социально-педагогической системы.
Приведенные научные работы, рассматривающие функции менеджмента в сфере физической культуры и спорта, показывают сходство позиций авторов