Становление и развитие государственного регионального телевидения : на примере ГТРК "Тверь"

• Автор: Мороз, Оксана Петровна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Тверь
• Количество страниц: 251 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Государственное региональное ТВ:
ориентация на информационные потребности государства и человека
1.1.Региональное государственное ТВ
в социально-историческом контексте
1.2. Программная структура государственного ТВ
Тверской области
ГЛАВА 2. Изменение вещательной модели: государственное региональное ТВ в условиях трансформации российской медиасистемы
2.1, Региональные новости: арсенал стандартов сбора
и обработки информации
2.2. Программа «Вести. Тверь»: от телевизионного
ремесла к творчеству
ГЛАВА 3. Новая кадровая политика как средство
повышения конкурентоспособности ГТРК на региональном медиарынке
3.1. Служба информации местного ТВ: организационные
проблемы и новации, вызванные сменой формата вещания
3.2. Телерадиокомпания как участник процесса
журналистского образования
3.3. Долгосрочное целевое сотрудничество вуза и работодателя -гарантия профессиональной компетенции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена попыткой осмысления перспектив развития государственного регионального телевидения в условиях трансформации и глобализации информационного пространства.
Современные исследователи: ЕЛ. Дугин, И.М. Дзялошинский, Н.В. Зверева, А.Г. Качкаева, A.A. Князев, H.A. Лисичкина, С.А. Муратов, В.Г. Семенов, В.Л. Цвик и др. - отмечают снижение интереса к новостям федеральных каналов и повышение популярности местного продукта. (Определение региональное в отношении ТВ мы употребляем как синоним местного, вслед за проф. В.В. Егоровым, понимающим под ним «телевещание с охватом населения конкретного региона (города, области, края)»). [Егоров, 1992: 152]. Региональная журналистика, освещающая факты, события, явления, процессы, с которыми зритель непосредственно сталкивается в повседневной жизни, является более убедительной, близкой, а значит, доступной для понимания и выработки у зрителей своего отношения к заявленной в телевизионном сообщении проблеме.
Грядущий переход на цифровой стандарт вещания позволяет говорить о новых возможностях, которые открываются перед региональным государственным ТВ. Именно с регионами как главным стратегическим ресурсом связаны перспективы развития федеральных вещателей и рекламодателей, стремящихся к освоению национального информационного поля и увеличению прибыли. Повышение эффективности функционирования современного телевидения заключается во взаимном дополнении и обогащении, преодолении дублирования и подражательности.
С учетом перспектив перед региональным ТВ сегодня остро стоит
проблема — научиться создавать информационные программы, отвечающие

современным стандартам качества. Разговоры о подражательности и неэффективном соперничестве с федеральными телеканалами, которые сопровождают местное ТВ с момента его создания, сегодня усугубляются всеобъемлющей коммерциализацией. Угрозы упразднения системы государственного регионального ТВ как неконкурентоспособного СМИ безосновательны, однако сокращение убыточных филиалов медиа-холдинга Всероссийской государственной телерадиокомпании (ВГТРК) до корреспондентских пунктов рассматриваются. Потому деятельность региональных государственных телерадиокомпаний (ГТРК) - предприятий со сложившимися традициями, творческим и техническим коллективом, богатыми архивами - нуждается в срочной научно обоснованной оптимизации.
Функционирование Тверского областного телевидения (ГТРК «Тверь») в структуре медиа-холдинга ВГТРК поставило ряд проблем, решение которых связано с освоением новой информационной модели вещания. При этом необходимо учитывать вовлечение телерадиокомпании в процессы, происходящие на местном информационном поле. В этих условиях особую значимость приобретает поиск эффективных инструментов, способствующих повышению конкурентоспособности государственного ТВ. Последнее чрезвычайно затруднено существующей кадровой проблемой.
Поколение телеспециалистов, пришедших в телекомпанию в период ее становления, сменяется новыми людьми, в большинстве своем не имеющими профессионального образования. Для профессиональной подготовки кадров оптимальным представляется возобновление целевого сотрудничества работодателя и вуза. Возрастающие требования к компетенции молодых специалистов диктует активное вовлечение телерадиокомпании непосредственно в процесс журналистского образования.
Степень разработанности проблемы. В настоящее время тема государственного регионального телевидения изучена не полностью. В объемных монографиях авторитетных ученых Е.Я. Дугина, В.В. Егорова, Я.Н.

возможности ее компенсации. В этом смысле велик потенциал телепублицистики, которой исторически сильны были региональные ГТРК. Во-вторых, кадровая проблема, на взгляд автора, мало связана с вытеснением ветеранов производства - здесь правомерен исключительно индивидуальный подход. В большей степени на успешность регионального ТВ влияет степень профессионализма штатных журналистов, отсутствие системы поощрений сотрудников, закрытость предприятия для привлечения сторонних авторов к работе над конкретными проектами.
Труд журналиста оплачивается по тарифной сетке, величина авторского гонорара не соответствует интеллектуальным затратам, доплаты за мастерство, стаж и напряженность труда минимальны. Телекомпания не имеет возможности приглашать высококлассных специалистов на контрактной основе. Не способствует продвижению телекомпании и «адаптация» некоторых сотрудников к условиям информационного рынка: среди них появляются такие, кто перестает следовать принципам профессиональной этики, научившись спекулировать популярностью своих программ, заполняя их скрытой рекламой. С такими авторами предприятие вынуждено расторгать отношения, но, к сожалению, вместе с ними из областного эфира на другие каналы уходили любимые зрителями проекты.
На фоне конкурентного рынка позиции ГТРК серьезно ослабляет непродуманная стратегия технического оснащения. По сравнению с эффектным современным оформлением частных студий павильоны ГТРК выглядят темно и убого. В этом отношении интересны воспоминания главного режиссера: «Студия голая, нет элементарных вещей, видеокамера всего одна, да и та новгородского производства. Пи стульев, ни столов, ни заставок, ни грузов, ни откосов для крепления декораций и оформления павильона. (...) Хуже всего оказалось с мебелью для эфира. С великими трудами и ухищрениями, в конце концов, “выдавили” (иначе и не скажешь) на местной мебельной фабрике несколько грязновато-зеленых, высоких и очень неудобных кресел из гарнитура
“Грезы”. Этому весьма уродливому приобретению радовались как дети»