Формирование организационно-экономического механизма диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем

• Автор: Ларионова, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Рязань
• Количество страниц: 158 с.

Введение

1 Исследование методов и подходов к формированию процессов диверсификации

1. 1 Становление и развитие процессов диверсификации

1. 2 Особенности процесса диверсификации на современном этапе

1. 3 Разработка процесса диверсификации промышленного комплекса и постановка задачи исследования
2 Определение условий реализации процесса диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем

2.1 Оценка состояния промышленного комплекса

2.2 Оценка диверсификационного потенциала промышленного комплекса

2.3 Нормативно-правовая база формирования стратегии развития промышленного комплекса

2.4 Основные направления диверсификации промышленного комплекса

3 Реализация организационно - экономического механизма диверсификации
промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем
3.1 Формирование процесса диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированного производства
3.2 Определение эффективности процесса производства сложного продукта в рамках диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем
3.3 Реализация процесса диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированного производства на примере предприятий промышленного комплекса Рязанской области
* Заключение
. Библиографический список

Введение
В настоящее время одним из основных направлений- развития российской* экономики является диверсификация промышленности. Цель диверсификации на уровне страны определяется как создание- условий стабильного и эффективного социально-экономического развития российской экономики. Процесс диверсификации можно рассматривать как
антикризисную меру российской экономической политики, в основе которой заложены: уход от сырьевой направленности экономики, повышение конкурентоспособности обрабатывающих отраслей, поддержание внутреннего спроса, обеспечение устойчивого роста ВВП страны, повышение благосостояния граждан, создание новых рабочих мест, снижение уровня безработицы, повышение заработной платы.
Важными задачами, стоящими перед предприятиями промышленного комплекса является модернизация производства, сохранение производственного потенциала, разработка инновационных вариантов использования сырья, материалов, технологий, усиление безотходности производства. В условиях растущей конкуренции такие факторы как потеря традиционных рынков, сложившаяся структура производства и замкнутость жизненного цикла изделия, недостаточная поддержка со стороны государства, низкая инновационная и инвестиционная активность, неприятие новых методов хозяйствования и другие негативно влияют на развитие предприятия. Эти факторы являются существенными и не все предприятия способны в жестких рыночных условиях успешно самостоятельно развиваться.
Однако каждое предприятие имеет свои уникальные технологии, производственные процессы, технологические переделы. При объединении на ограниченный срок ресурсного потенциала и преимуществ нескольких предприятий в интегрированную производственную систему в рамках промышленного комплекса можно создавать продукцию, которую не может

производить отдельно взятое предприятие, что означает расширение продуктового портфеля промышленного-комплекса и способствует процессу диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем.
Необходимо лишь определить эффективную форму взаимодействия промышленных предприятий. В связи с этим возникла необходимость в управлении процессами интеграции предприятий и разработке
организационно - экономического механизма диверсификации
промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем как одного из подходов к формированию качественно нового процесса взаимодействия предприятий.
Выбор темы диссертационного исследования обусловлен ее
значимостью и актуальностью для развития промышленного комплекса, а также недостаточной глубиной исследования методов и подходов к управлению процессами диверсификации промышленного комплекса на базе интегрированных производственных систем.
Основными научными работами в области теории и практики диверсификации производства и продукции, организации, планирования и управления производством являются работы зарубежных авторов - Ансофф И., Аоки М., Ван Хорн Дж., Гелхорн Э., Гибсон Дж.Л., Карлофф Б., Келлер Т., Кинг У., Коно Т., Коуз Р., Кхол Йозеф., Колер Ф., Клиланд Д. и другие.
Из отечественных авторов следует выделить Авдашеву С.Б., Агееву
Н.Г., Азоева Г.Л., Алекперова В.Ю., Алимову Т.А., Аронова А.М., Балабан
В.А., Виханского О.С., Волкова А.Б., Гительмана Л.Д., Градова А.П., Гольдштейна Г.Я., Забелина П.В., Завгороднюю A.B., Иванова В.В., Идрисова А.Б., Ильина М.А., Календжяна G.O., Карлик А.Е., Кныша М.И., Ковалева А.П., Консон A.C., Кравченко В.Ф., Краюхина Г.А., Круглова М.И., Кунца P.M., Лузгину O.A., Львова Д.С., Макарова В.М., Мыльника В.В., Немченко Г.И., Родионову В.Н., Смольникова С.В., Солдака Ю.М., Хачатурова Т.С., известны работы в данной области Балдина К.В., Власова В.Ф:, Глазьева

организуются так, чтобы не являться источником потерь в стремлении к экономичности производства. Кроме того, необходимо отметить, что для диверсифицирующихся* предприятий существенным моментом является> уровень квалификации персонала, возможность карьерного роста, мотивация, инициативность, творческий потенциал. Персонал является ключевым фактором успешного выполнения стратегических задач предприятий, выбравших диверсификацию как направление развития.
Таким образом, процесс диверсификации, несмотря на сложность реализации данной стратегии, можно рассматривать как антикризисную меру, позволяющую предприятию снизить издержки производства, повысить качество продукции, завоевать новые рынки сбыта (внешние и внутренние), укрепить финансовое состояние предприятия.
Все вышеизложенное касалось вопросов осуществления диверсификации на уровне предприятий. Необходимо рассмотреть данные проблемы на уровне региона и на уровне государства.
Регион включает в себя предприятия и организации всех отраслей экономики, а так же государственные и муниципальные образования. Причем какой-то один или несколько видов деятельности являются доминирующим, формирующим существенную часть доходов данного региона. Доминирующая деятельность региона основывается на каком-либо базовом производстве или природном ресурсе, в избытке находящемся в данном регионе. Для хозяйственной системы региона так же может применяться связанная и несвязанная диверсификация. Наиболее привлекательной является связанная диверсификация, когда регион развивает связи с основным базовым видом деятельности. Несвязанная диверсификация может применяться в исключительных случаях, вызванных внешними факторами (исчерпанием природного ресурса и др.). Регион, как и предприятие должен иметь в запасе несколько вариантов диверсификации, чтобы при изменении тех или иных условий хозяйствования, способствовать повышению уровня