Формирование и развитие эффективной системы проектного менеджмента в промышленности

• Автор: Калиновская, Ирина Львовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 221 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Теоретические положеня проектного менеджмента

на промышленных предприятиях

1.2 Методика формирования системы проектного менеджмента

на промышленных предприятиях

1.3 Повышение эффективности промышленного предприятия

на основе жизненного цикла проекта

ГЛАВА 2 МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1 Система управления стоимостью проекта в процессе проектного менеджмента промышленного предприятия
2.2 Концепция организационного проектирования в системе управления разработкой и реализацией проектов
2.3 Состояние социально-экономического развития промышленных предприятий Орловской области
ГЛАВА 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Модель проектного менеджмента промышленный предприятий на основе корпоративного стандарта управления проектами
3.2 Оценка эффективности проекта в системе проектного менеджмента на промышленном предприятии
3.3. Разработка проекта стандарта промышленных предприятий для менеджеров проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Реформирование российской экономики в течение более чем двадцати лет, начиная с 1990 года, привело к неоднозначным результатам. Несмотря на окончание рецессии и стагнации экономики и рост ВВП в первом и втором кварталах 2011 года на 4,3 %, в настоящее время экономика страны не может обеспечивать высокий и устойчивый рост.
Развитие промышленности субъектов Российской Федерации связано с такими инструментами, как федеральные целевые и адресные программы, механизмы государственно-частного партнерства, поддержка приоритетных проектов. Основным инструментом государственной поддержки стимулирования развития промышленности для производства конкурентоспособной продукции в настоящее время является реализация концепции проектного менеджмента. Методология проектного менеджмента в рыночной экономике России становится центром слияния собственности и интеграции капитала, поскольку эффективность деятельности предприятий зависит от эффективной реализации проектов. Соответственно, эффективный проектный менеджмент способствует инвестиционной привлекательности промышленных предприятий и во многом определяет эффективность отраслей, регионов и, в конечном счете, экономики страны в целом.
Эффективное управление проектами промышленности подразумевает широкий диапазон задач, включая все аспекты классического управления, а также новые для российской практики вопросы «правильных», цивилизованных взаимоотношений участников проектов.
Данное обстоятельство создает объективную необходимость формирования и развития эффективной системы проектного управления

Ограничения:
- финансовые
- нормативно-правовые
- этические
- окружение
- логистические
- методы активизации
- время
- уровень качества
- косвенные воздействия
Выход:
удовлетворенные
потребности
Рисунок 12,- Проект как процесс перехода системы из исходного состояния в конечное
С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов (рис. 12).
В «Кодексе знаний об управлении проектами» проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (рис. 13) [88].
Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения
Вход:
потребности
ПРОЕКТ
Обеспечение:
люди
знания и опыт инструменты и техника технология