Организационно-экономические основы повышения качества строительной продукции

• Автор: Карибова, Изабелла Шихвелиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 187 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

1Л. Конкуренция как фактор повышения эффективности функционирования строительного предприятия

1.2. Качество строительной продукции как фактор конкурентоспособности предприятия

1.3.Зарубежный опыт повышения качества строительной продукции 32 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

2.1. Факторы, определяющие уровень качества строительной продукции

2.2. Методические основы управления качеством строительной продукции

2.3. Методические основы обеспечения качества строительных материалов, конструкций и изделий 81 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ

И МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

3.1. Системный подход к менеджменту качества строительной продукции
3.2. Основные направления повышения качества труда работников строительной организации
3.3. Взаимодействие участников саморегулируемых организаций по организации контроля качества строительной продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Актуальность темы исследования. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности строительной организации. Проблема повышения качества строительной продукции была и остается актуальной, поскольку носит стратегический характер и влияет на конкурентоспособность строительной организации. Однако, для обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности строительной организации нужна не только соответствующая материальная база и заинтересованный, квалифицированный персонал, но и хорошо отлаженная система организации и управления производством, в том числе, эффективное управление качеством строительной продукции. Повышение качества строительной продукции фактически характеризует уровень развития строительной организации, степень внедрения научно-технических достижений, рост эффективности строительного производства.
Высокие требования к качеству строительной продукции - следствие глобальных требований рынка, который актуализировал необходимость внесения изменения в менеджмент строительных организаций, поскольку их рыночные отношения направлены на повышение конкурентоспособности продукции. Следовательно, необходимо активно воздействовать на все стадии строительного производства, чтобы добиваться повышения качества продукции параллельно с прогрессом в науке и технике.
В настоящее время актуальность решения проблемы повышения качества строительной продукции обусловлена еще и тем, что в связи с вступлением России в ВТО и последующим за этим усложнением методов защиты от конкуренции, перед отечественным строительным комплексом стоит серьезная задача по сохранению и укреплению своих позиций на внутреннем и внешнем рынках в части устранения факторов низкой конкурентоспособности строительной продукции.
С учетом этого, существует объективная потребность в совершенствовании теоретических и методических положений управления качеством,

а также в разработке организационно-экономических основ повышения качества строительной продукции как важнейшего фактора укрепления рыночных позиций строительных организаций, что и определило выбор темы и актуальность диссертационного исследования.
Степень изученности проблемы. Проблемы управления качеством нашли широкое отражение в зарубежной экономической литературе в трудах Э. Деминга, Ф.Кросби, А.Фейгенбаума, Х.Фридага, В.Шмидта. В отечественной экономической литературе решению данных проблем посвящены работы В.К. Васильева, С.В. Дохоляна, В.А.Зубкова, М.В. Латышева, В.И.Логанина, А.Г. Магомедова, И.А. Гафурова, В.В. Окрепилова, Ю. Н. Сагидова, В.Н. Свиридова, А.А.Федосеева, и многих других. Однако, несмотря на достаточно глубокое теоретическое исследование «качества» как экономической категории, отсутствуют единые научно обоснованные, эмпирически апробированные стандарты и методы управления качеством строительной продукции. Все это позволяет сделать вывод, что вопросы совершенствования организационных форм и методов управления качеством строительной продукции исследованы недостаточно и требуют к себе особого внимания. Данные обстоятельства предопределили цель, задачи и направления настоящего исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономических основ повышения качества строительной продукции.
Для достижения вышеуказанных целей были сформулированы и решены следующие задачи:
- исследование условий и факторов аффективного функционирования строительного предприятия в конкурентной среде;
- анализ качества строительной продукции как фактора конкурентоспособности предприятия;

ком, отвечающим за выполнение программы контроля качества, и управляющим строительством, отвечающим за выполнение программ обеспечения качества.
План мероприятий по контролю качества должен включать описание таких вопросов, как организация контроля, численность и квалификация инспекторов качества, их ответственность и права, методы диагностирования, формы документального отражения результатов инспекционных проверок. Строительство не начинается до тех пор, пока указанный план мероприятий не будет одобрен управляющим строительством. Кроме плана мероприятий по контролю качества должен быть разработан план мероприятий по обеспечению качества, в практической реализации которого принимают участие одновременно многие структурные подразделения строительной фирмы, в том числе специальный отдел по вопросам качества, отделы экспертизы проектной документации, контроля за ходом выполнения проекта, строительный отдел, отдел управления контрактом. Основными задачами отдела по вопросам качества являются: обеспечение руководства необходимой информацией о ходе выполнения работы по контролю за качеством строительства, проведение ревизий, составление отчетности по результатам ревизий, контроль за работой лабораторий по анализу строительных материалов и др. Особое значение в системах управления качеством придается организации взаимодействия подрядчика и заказчика в части организации совместной работы. При этом требуется, наряду с решением правовых вопросов, решать вопросы стандартизации форм информационного обмена между ними по результатам анализа качества.
В последние годы наибольших успехов в области улучшения качества продукции добилась Япония. Успехи японских фирм обусловлены настойчивой борьбой за качество.
Организация управления качеством строительства, базируется на использовании принципиально новой организационной формы - так назы-