Управление рисками предпринимательской деятельности : на примере предприятий нефтепродуктообеспечения

• Автор: Свирчевский, Дмитрий Вадимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 164 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Риск как имманентная составляющая предпринимательской деятельности: сущность, условия возникновения и управления

1.2. Классификация рисков как основа выбора инструментов риск-менеджмента

1.З.. Системный подход к управлению рисками

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РИСКА, ВЛИЯЮЩИХ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕПРОДУКТООБЕСПЕЧЕНИЯ

2.1. Анализ экзогенных факторов, влияющих на уровень предпринимательских рисков

2.2. Анализ отраслевых факторов, влияющих на деятельность предприятий нефтепродуктообеспечения

2.3. Анализ эндогенных факторов, влияющих на уровень предпринимательских рисков

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ В НЕФТЕ-ПРОДУКТООБЕСПЕЧЕНИИ
3.1. Механизмы, позволяющие управлять предпринимательскими рисками
3.2. Принципы создания структуры по управлению рисками на предприятиях нефтепродуктообеспечения
3.3. Экономическое обоснование методов решения некоторых системных проблем предприятий нефтепродуктообеспечения, негативно влияющих на экономическую безопасность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современные условия хозяйствования требуют от предприятий ТЭК поиска путей наиболее эффективного управления, минимизации затрат и повышения доходности. Это особенно важно для предприятий нефтепродуктообеспечения, где увеличение доходности напрямую связано с качеством моторных топлив и увеличением продаж. Инвестиции в техническое перевооружение, модернизацию объектов сбыта являются приоритетными в любых, даже сложных финансовых условиях мирового кризиса. Инновации при техническом перевооружении в современных условиях являются необходимым условием для качественного развития предприятия нефтепродуктообеспечения. В свою очередь, любое развитие связано с возникновением всевозможного рода рисков и получения незапланированного, часто отрицательного, результата.
Исходя из авторского определения, под риском следует понимать явление, носящее вероятностный характер, наступление которого приведет к отклонению от запланированных экономических показателей предприятия и, соответственно, к возникновению экономических потерь. Как видно, присутствует прямая связь последствий рисковых событий и результатов деятельности предприятия.
Необходимость формирования системы управления рисками связана с первыми промышленным катастрофам и имела в своей основе инженерные дисциплины. Впоследствии, при переходе к системному управлению рисками, основанному на комплексном подходе к управлению рисками, капиталом и оперативном управлении активами и обязательствами компании, стали использоваться методы страхового дела, как одного из источников компенсационных мер. Как составная часть менеджмента, управление рисками на сегодняшний день это синтетическая наука, направленная на разработку, внедрение комплексов и методов, позволяющих выявлять существующие и про-

гнозировать потенциальные риски, их учет, оценку и контроль для минимизации негативных последствий.
Ретроспективный анализ исторических экономических процессов показал, что теоретическая база и, как следствие, практические методы управления рисками, в целом по России нельзя признать удовлетворительным. Отставание российских предприятий в сфере управления рисками значительно, поэтому они вынуждены пользоваться методами стран с рыночной развитой экономикой, которые не учитывают особенности ведения бизнеса и специфику возникающих рисков в российских условиях. Но отечественный бизнес может и, более того, обязан использовать управление рисками как инструмент конкурентной борьбы. В связи с этим необходимость совершенствования системы управления рисками в России определяет актуальность и значимость темы проведенного исследования.
Только небольшая часть российских компаний имеет в своих штатных расписаниях отдельную штатную единицу, а уж тем более структуру (группу, отдел) в системе управления, отвечающую за анализ и выявление рисков. В основном это могут себе позволить только крупные компании, такие, как Роснефть, ТНК-ВР, крупные банки, Аэрофлот, Норильский никель и др., результаты работы которых по этому вопросу закрыты для других предприятий. Малый и средний бизнес лишены доступа к данной информации, и не может из-за высоких издержек самостоятельно заниматься изучением рисков и разработкой компенсационных мер. А между тем степень важности изучения процесса управления рисками в компаниях, которые имеют некрупные масштабы деятельности, высока, т.к. средний и малый бизнес является основой, обеспечивающей динамичное развитие экономик большинства развитых стран.
Поэтому можно с уверенностью сказать о важности исследования вопросов управления рисками темы настоящего диссертационного исследования. Автор выбрал для анализа специфическую отрасль российского ТЭК

будет характеризовать риск инвестирования в промышленности, причем будет связана именно с капитальными вложениями.
М.Г. Лапуста и Л.Г. Шаршукова в исследовании «Риски в предпринимательской деятельности» [70] предлагают достаточно развернутую классификацию рисков, где отражены такие признаки, как:
- источник возникновения;
- сфера возникновения;
- длительность во времени (постоянные и кратковременные);
- степень допустимости потерь;
- степень правомерности;
- возможность страхования;
- причина потерь.
В свою очередь С.Д. Ильенкова [44] также проводит достаточно широкую классификацию рисков, так верхний уровень рисков по ее мнению это:
- внешние;
- внутренние.
Так, к внешним относятся:
- внешнеэкономический;
- рыночный;
- социально-демографический;
- природно-климатический;
- информационный;
- научно-технический;
- нормативно-правовой.
К внутренним рискам относятся:
- отраслевой;
- транспортный;
- снабженческий;
- производственный;
- риск хранения готовой продукции;
- сбытовой;