Экономическая эффективность управления промышленным предприятием в условиях модернизации экономики

• Автор: Ключников, Александр Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Концептуальные основы исследования экономической эффективности управления промышленным предприятием в условиях модернизации экономики
1.1. Задачи и функции эффективного управления промышленными предприятиями в условиях модернизации экономики
1.2. Теоретические подходы к определению сущности и содержания экономической эффективности управления промышленным предприятием в условиях модернизации экономики
1.3. Методологические основы исследования экономической эффективности управления промышленным предприятием
1.4. Методы и показатели оценки экономической эффективности управления промышленным предприятием
Глава 2. Анализ экономической эффективности управления промышленным предприятием в условиях модернизации экономики
2.1. Методика использования сбалансированной системы показателей на промышленном предприятии
2.2. Оценка экономической эффективности управления промышленным предприятием на основе сбалансированной системы показателей
Глава 3. Повышение эффективности управления промышленным предприятием в условиях модернизации экономики
3.1. Формирование механизма контроллинга на промышленном предприятии
3.2. Внедрение автоматизированных информационных технологий управления промышленным предприятием
Заключение Список литературы
Введение
Актуальность исследования. Модернизация промышленного сектора российской экономики и ее переход па инновационную траекторию развития требует качественного обновления системы управления, которая обеспечивает конкурентоспособность и эффективность производства, создает основу для развития инвестиционной привлекательности промышленных предприятий и страны в целом.
Существующие проблемы модернизации экономики во многом обусловлены ростом издержек и снижением эффективности управления, сопряженных выстраиванием сложных вертикально-интегрированных структур. Это обстоятельство актуализирует необходимость исследования содержания, методов оценки и повышения экономической эффективности управления в контексте осуществляемой модернизации российских предприятий. До настоящего времени отсутствует объединяющая идея согласованности мнений в вопросе об исследовании факторов и резервов повышения эффективности менеджмента, возможностях приемлемой адаптации достижений мировой экономической науки к исследованиям экономических отношений в процессе формирования эффективных моделей управления промышленными предприятиями, методах и критериях оценки их эффективности. Существующий мировой опыт необходимо адаптировать к условиям российской действительности. Недостаточно отработанным остается вопрос использования системы сбалансированных показателей применительно к оценке эффективности управления отечественными предприятиями промышленности. Работы, посвященные указанным вопросам, экономической оценке эффективности управления достаточно редки.
В решении данной проблемы актуальной задачей руководителей
предприятий является интегративное развитие стратегического и тактического уровней управления, внедрение инструментария контроллинга, новейшего информационно-технического обеспечения.
Необходимость исследования такого рода проблем особо остро ощущается в связи с развитием процессов глобализации и интеграции, вступлением России в ВТО, что требует повышения экономической эффективности управления промышленными предприятиями и актуализирует тему диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследованию сущности и содержания эффективности, количественной и качественной оценке, источникам и возможностям роста эффективности посвящено значительное количество исследований, однако ряд актуальных аспектов данной проблемы в экономической и управленческой науке применительно к настоящему этапу развития экономики страны остался недостаточно разработанным.
Теоретико-методологическую основу исследования сущностно-содержательных характеристик эффективности составили исследования зарубежных ученых, посвященные экономической эффективности, таких как: М.Альберт, М.Браун, Л.Вальрас, Р.Л.Кини, Т.Коуз, К.Маркс, Ф.Махлуп, М.Х.Мескон, П.Самуэльсон, Ф.Хедоури. Концептуальные разработки автор строит, опираясь на исследования представителей отечественной экономической науки, посвященные экономической эффективности производства: Л.И.Абалкина,
В.В.Ивантера, Я.Б.Кваши, З.П.Коровина, Л.П.Куракова, Д.С.Львова,
В.С.Немчинова, В.В.Новожилова, С.Г.Струмилина, Т.С.Хачатурова и многие другие.
Системам управления посвящены труды зарубежных
экономистов: И.Ансоффа, М.Вебера, Д.Гибсона, П.Друкера, У.Книга, Г.Кунца, Г.Мипцберга, П.Милгрома, Ф.Мэскопа, Г.Саймопа,
Д.С.Синка, Ф.Тейлора, А, Файоля, Д.Хана, А.Чандлера, К.Эрроу.

Основные характеристики эффективного управления промышленным предприятием, на наш взгляд, являются следующие:
- возможность своевременного распознавания угроз;
- устойчивость предприятия к негативным воздействиям окружающей среды;
- способность компаний найти и эффективно реализовать возможности, которые возникли в результате позитивного воздействия внешней среды.
Наибольшую трудность в оценке управленческого труда представляет понимание его результатов. Также отметим, что достижение общей эффективности промышленного предприятия невозможно без эффективной системы управления.
В диссертационном исследовании проведен анализ существующих теоретических и практических подходов к оценке эффективности систем управления на современном этапе экономического развития, что позволило нам сформулировать следующие методологические принципы исследования:
1.Разработка показателей результативности деятельности промышленного предприятия требует системного подхода и учета интересов всех групп (собственников, инвесторов, кредиторов, сотрудников и Т.д.)
2. Оценка эффективности системы управления должны включать в себя как показатели деятельности системы управления, так и управляющей подсистемы
3. Многоаспектная деятельность промышленного предприятия должна быть отражена системой показателей, а не одним показателем
4. Критерии оценки эффективности должны быть пересмотрены с изменением внешней среды, фазы жизненного цикла, стратегии промышленного предприятия.