Повышение эффективности интегрированных сельскохозяйственных организаций

• Автор: Лобова, Ольга Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 178 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ АПК
1.1. Организационно-экономические предпосылки и сущность агропромышленной интеграции
1.2. Мотивы вхождения и особенности функционирования сельскохозяйственных организаций в составе интегрированных структур
1.3. Факторы и система показателей оценки уровня эффективного ведения агропроизводства
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИНТЕГРИРОВАННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Место и роль интегрированных сельхозорганизаций в аграрном производстве региона
2.2. Анализ эффективности производственной деятельности интегрированных сельхозорганизаций
2.3. Оценка факторов, влияющих на эффективность сельскохозяйственного производства
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗА СЧЕТ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Предпосылки интенсификации производства в интегрированных сельхозорганизациях
3.2. Методика определения модельных сельхозорганизаций
3.3. Сценарный подход к формированию вариантов технологического развития профильных отраслей
3.4. Обоснование интенсификации производства зерна и сахарной свеклы в интегрированных сельхозорганизациях
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Развитие интеграционных процессов можно рассматривать как необходимое условие повышения эффективности отечественного сельского хозяйства и смежных отраслей агропромышленного комплекса, способствующих возникновению новых форм организации вертикальных цепочек производства и переработки сельскохозяйственной продукции -многоуровневых интегрированных корпоративных структур (холдингов). Их деятельность в аграрном секторе экономики позволяет не только смягчить проблемы, связанные с диспаритетом цен на ресурсы, потребляемые для производства сельхозпродукции и ценой при ее реализации, но и перевести взаимодействие организаций на качественно новый уровень; открываются возможности для эффективного управления производственными, финансовыми, логистическими процессами, освоения инвестиций и инноваций.
Сельскохозяйственные организации, функционирующие в составе интегрированных структур (далее интегрированные сельхозорганизации), представляют собой мощный сегмент отечественного сельского хозяйства. При этом их эффективное развитие и экономическая стабильность в рыночных условиях зависит от наличия ресурсного потенциала, техникотехнологического перевооружения, взаимовыгодного и устойчивого партнерства, сравнительно легче достигаемого именно в рамках интегрированных структур.
Однако участие сельскохозяйственных организаций в холдинговых формированиях не всегда является залогом успешного функционирования; нередко цивилизованные корпоративные отношения между участниками интегрированных структур заменяются невыгодными соглашениями при приобретении средств производства и реализации сельскохозяйственной продукции, что приводит к ухудшению производственно-экономического и финансового состояния. Так, в Орловской области около 26% интегрированных сельскохозяйственных организаций имеют неудовлетворительное финансовое положение, а 14% вообще находятся в предбанкротном состоянии.
В этой связи, исследования тенденций и механизмов функционирования интегрированных сельскохозяйственных организаций с обоснованием предложений по повышению их эффективности становятся особенно актуальными.
Степень изученности проблемы. Вопросы развития интеграционных процессов, их влияние на повышение эффективности аграрного производства и деятельности сельскохозяйственных организаций нашли отражение в научных разработках ВНИЭСХ, ВНИОПТУСХ, ВИАПИ, ВНИИЭиН, ДВНИИЭ-ОП АПК, НИИЭО АПК ЦЧР России, ПНИИЭО АПК, СибНИИЭСХ, СЗНИ-ЭСХ, РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева и других исследовательских и учебных учреждений. В научных трудах А.И. Алтухова, Г.В. Беспахотного, В.В. Кузнецова, В.В. Милосердова, A.C. Миндрина, П.М. Першукевича, A.B. Пет-рикова, А.Ф. Серкова, И.Ф. Хицкова, И.Г. Ушачева, A.A. Черняева, А.А Шутькова, в публикациях В.А. Агеева, Ф.Г. Арутюняна, H.A. Борхунова,
Н.И. Прока, В.М. Старченко, А.Н. Тарасова, Н.Г. Тарасова, В.Я. Узуна и других ученых-экономистов исследована проблематика регулирования распределительных отношений и совершенствования экономического механизма деятельности сельскохозяйственных организаций.
Методологические основы формирования интеграционных процессов в агропродовольственном секторе, его сферах и отраслях, их сущность, объективная необходимость развития в дореформенный и современный периоды, формы и организационно-экономические механизмы заложены работами В.П. Арашукова, Г.А. Баклаженко, Е.А. Барбашина, O.A. Гребеньковой, С.Н. Гречанюк, В.Г. Закшевского, Е.Ф. Злобина, В.А. Клюкача, В.Н. Ковнер, В.З. Мазлоева, A.A. Михалева, Н.И. Оксанич, В.А. Петрова, В.М. Пизенгольца,
O.A. Родионовой, К.С. Терновых, В.А. Ткаченко, А.П. Трофимова, М.П. Тушканова, Д.А. Фомина, И.В. Щетининой, А.М. Югая, Е.П. Юркова и др.
Однако имеющиеся разработки не охватывают всех научных и практических вопросов интенсивного развития хозяйствующих субъектов в системе интеграции с учетом повышения требований к росту их результативности,

став которой она входит, содействуя достижению стратегических задач ее развития, оптимально используя комплекс природных факторов способствующих эффективному функционированию на территории конкретного региона (природно-экономической зоны).
Для определения первоочередных направлений в развитии сельского хозяйства и раскрытия наиболее ощутимых точек влияния на повышение эффективности аграрного сектора экономики местные власти интенсивно содействуют расширению присутствия интегрированных структур в регионе. Как правило, они заинтересованы в развитии профильных сельскохозяйственных организаций (отраслей).
Родионова O.A. отмечает, что обеспечение совокупного эффекта от их совместной деятельности может быт достигнуто посредством установления выгодных для всех участников отношений. Для этого необходимо определять индивидуальный вклад каждого участника в конечный результат, исходя из установленного механизма распределения выручки и прибыли. При этом главная проблема состоит в обосновании критерия эквивалентности. Таким критерием может выступать обеспеченность производственными ресурсами на каждой стадии товародвижения [76, стр. 10].
Также Родионова O.A. подчеркивает, что подход, основанный на эквивалентности экономических отношений, может реализовываться в объединениях равных партнеров равных партнеров, при так называемой «мягкой» форме интеграции. В интегрированных формированиях жесткого типа, построенных на отношениях подчинения, т.е. на управлении и контроле головной (управляющей) организации дочерними предприятиями и филиалами, экономические отношения строятся по-другому. Целью организации таких структур является осуществление стратегии головной компании холдинга. При этом мероприятия проводятся централизованно и затрагивают структурные подразделения, где они реализуются [76, стр. 11].
В интегрированных структурах управление основывается как система горизонтальных и вертикальных связей посредством четкой координации в