Информационно-консультационное обеспечение деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей : на материалах Тамбовской области

• Автор: Горюшина, Юлиана Вадимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Мичуринск- Наукоград
• Количество страниц: 168 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Теоретические основы создания и функционирования информационноконсультационных центров
1.2 Организационно-правовые формы и законодательная основа создания информационно-консультационных служб

1.3 Методы оценки экономической эффективности

1.4 Мировой опыт становления информационно-консультационных служб

ГЛАВА 2 РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНАЛЬНОМ АСПЕКТЕ
2.1 Показатели экономической эффективности информационноконсультационной деятельности
2.2 Методы регулирования и формирования государственной поддержки информационно-консультационной деятельности в РФ
2.3 Сравнение эффективности информационно-консультационных центров в зависимости от их организационно-правовой формы
ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННОКОНСУЛЬТАЦИОННЫХ СЛУЖБ
3.1 Система показателей оценки эффективности работы информационноконсультационных центров
3.2Направления государственного регулирования деятельности информационно-консультационных центров
3.3 Расширение сети ИКЦ регионального уровня и обоснование организационно-правовой формы деятельности

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Показатели оценки деятельности информационноконсультационных центров и критериев определения рейтинга регионов по
развитию системы сельскохозяйственного консультирования
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Анкета для проведения социологического обследования пользователей консультационных услуг, с целью повышения качества оказываемых услуг, выявления потребностей в новых услугах и устранения возможных недостатков
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Направления проделанной работы Тамбовского
государственного бюджетного областного учреждения «Региональный
информационно-консультационный центр АПК» в 2011 году
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Направления проделанной работы Тамбовского
государственного бюджетного областного учреждения «Региональный
информационно-консультационный центр АПК» в 2011 году
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Направления проделанной работы Тамбовского
государственного бюджетного областного учреждения «Региональный
информационно-консультационный центр АПК» в 2010 году
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Исходные данные и результаты расчетов объема нормативных затрат на осуществление услуги по выполнению государственного задания Тамбовского государственного бюджетного областного учреждения «Региональный информационно-консультационный центр АПК» на 2012 и на плановый период 2013 и 2014 годов
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Расчет потребности в средствах Тамбовского государственного бюджетного областного учреждения «Региональный
информационно-консультационный центр АПК» на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Эффективность функционирования, стабильный экономический рост и конкурентоспособность агропромышленного комплекса страны в значительной степени обеспечиваются использованием научно-технических достижений, инноваций, а также полнотой, актуальностью и надежностью информации. В последние годы государство активно поддерживает процессы развития социально ориентированной инфраструктуры, направленной на предоставление комплексной информационно-консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и другим участникам аграрного рынка. Так, во многих регионах страны уже накоплен положительный опыт функционирования информационно-консультационных центров (далее - ИКЦ). Но, в то же время, перед аграриями постоянно возникают проблемы поиска необходимой информации, высококвалифицированной консультации при выборе инноваций. Это во многом вызвано недостаточной разработкой региональных программ по дальнейшему становлению информационно-консультационной деятельности и, как следствие, неконкурентоспособностью, низкой инвестиционной привлекательностью, невозможностью охвата всех конечных пользователей, в большинстве случаев, единым на регион центром сельскохозяйственного консультирования.
Таким образом, несмотря на имеющийся положительный опыт создания региональных центров сельскохозяйственного консультирования, дальнейшее развитие информационно-консультационной системы на районном уровне требует решения многих вопросов. И, несмотря на имеющиеся общие научные рекомендации по организации консультационной деятельности в регионе, именно вопросам развития службы на районном уровне должного внимания не уделяется.

В других субъектах информационно-консультационное обеспечение представлено региональным государственным учреждением, структурные подразделения которого располагаются в районах. В качестве примера можно выделить ИКЦ Ярославской и Самарской областей, Республик Бурятия и Калмыкия. Кроме того, региональный ИКЦ может быть представлен в форме некоммерческой организации и иметь представительства в районах. Это ИКЦ Нижегородской, Тюменской областей, Республики Саха (Якутия).
■ государственные учреждения (предприятия)
■ образовательные учрждения
□органы управления АПК
□другие формы
Рисунок 4 - Организационно-правовые формы региональных (слева) и районных (справа) ИКЦ по состоянию на январь 2011 года
Различия организационно-правовых форм региональных и районных ИКС представлены на рис. 4. Так, региональный уровень представлен 64 информационно консультационными центрами, из них 35 (54,7%) функционируют в форме государственных учреждений, 10 (15,6%) центров в качестве структурных подразделений образовательных учреждений, 12 (18,8%) в виде некоммерческих и коммерческих организаций; в 7 (10,9%) регионах функции информационно-консультационных центров возложены на отделы органов управления АПК.
Районный уровень созданной при поддержке министерства сельского хозяйства системы сельскохозяйственного консультирования, представлен 549 центрами сельскохозяйственного консультирования. Только за послед-

□ муниципальные учреждения
... (предприятия)
■ подразделения региональных формирований
□ различные коммерческие и некоммерческие структуры
□другие формы