Социокультурные аспекты функционирования организации

• Автор: Шайдорова, Гунсыма Цыреновна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Улан-Удэ
• Количество страниц: 122 с.

Оглавление
Введение
Глава 1. Теория организации: синтез рационального и поведенческого подходов
1.1 .Организация как инструментальная система
1.2. Организация как община
1.3. Организация как социокультурная система
Глава 2. Организационная культура как специфический элемент жизнедеятельности организации
2.1. Понятие «организационной культуры»: основные характеристики
2.2. Управление в организации: критерии эффективности
2.3. Механизм влияния организационной культуры на эффективность управления
Заключение
Библиографический список использованной литературы

Введение
В любом обществе организация является самой распространенной формой человеческой общности, ибо только она связывает индивида с обществом. Являясь элементом общественной системы, организация сама предстает как сложная и относительно самостоятельная система. Организация имеет свою специфику деятельности, цели и интересы, социальный микроклимат, ролевое распределение. Как форма трудовой кооперации организация влияет на эффективность производства, экономический потенциал общества. В ней реализуются производственные отношения, отношения власти, общения и т.д.
Стремительный рост количества организаций в разных сферах общества является показателем его развития в целом. Совершенствование организаций становится важным источником повышения темпов экономического роста. Здесь также содержатся значительные резервы социального прогресса. Общество создает организации как средство решения своих задач, они охватывают и ранее неорганизованные сферы общества.
Актуальность исследования организации обусловлена процессами, происходящими в современном обществе. Реформы, осуществляемые в стране, приводят к глубоким изменениям социально-экономической и политической систем, изменениям, которые обусловливают формирование новых структур и функций. Становление рыночной экономики с неизбежностью приводит к структурным изменениям отраслей экономики, производства, а также отдельных организаций. Поэтому стали актуальными проблемы эффективного функционирования организации как в экономическом, так и социальном плане.
В теории организации и управления сложились два подхода к пониманию организации: рациональный и поведенческий. Рациональное понимание организации сложилось в рамках классической теории, где была разработана модель организации как инструментальной системы. Для этой

школы характерен механицизм в понимании структуры и процесса функционирования организации, которая понимается как формальная система, а человек рассматривается как «экономическое» существо.
На рубеже 20-3 0-х годов возникает школа человеческих отношений как реакция на рационализм классической школы. Возникновение ее связано с Хоторнскими экспериментами, в ходе которых исследовались социальнопсихологические мотивы поведения людей. На основе этих экспериментов была разработана модель организации - общины, в которой преобладает неформальная структура, спонтанно возникающие нормы и связи. В результате синтеза этих двух моделей возникло понимание организации как социокультурной системы.
Исследование организации как социокультурной системы требует выявления ценностно-смысловых, т.е. культурных аспектов действий и поступков людей. Специфика организации как социальной системы, ее нормальное функционирование невозможно вне связи с определенными культурными, ценностными стандартами, которые обычно задаются извне и одновременно развиваются в рамках самой системы, но также в тесной зависимости от принятых в обществе фундаментальных ценностей. Поведение индивида в организации происходит в определенном социокультурном контексте, содержание которого раскрывает понятие организационная культура. Так организационная культура становится предметом исследований социологов, экономистов, психологов и менеджеров.
Исследование организационной культуры осуществлялось преимущественно в западной социологии организации начиная с 70-80-х годов и характеризуется использованием различных методологических принципов и методов. Необходимо также отметить тесную связь этой проблемы с практикой менеджмента и управленческим консультированием. Исследуя западную традицию, С. В. Щербина выделяет два подхода к пониманию организационной

общины, в которой преобладает неформальная структура, спонтанно возникающая система организационных связей и норм.
1.3. Организация как социокультурная система
Сложная природа организации обусловлена тем, что, являясь формой социальной общности людей, она выступает и как социокультурный феномен,и как искусственно проектируемая, инструментальная система для достижения определенных целей. Вследствие этой противоречивости природы организации сложились разные подходы к ее изучению - рациональный и естественный.
Рациональная /бюрократическая/ модель организации, представленная в трудах М.Вебера, рассматривается как искусственная система, некий инструмент для достижения тех или иных целей. Характеризуя ее А.Гоулднер пишет, что "в своей основе рациональная модель подразумевает модель "механическую", поскольку она представляет организацию как структуру управляемых частей, каждую из которых можно в отдельности изменить в интересах повышения эффективности целого" '. Особенностью этой модели является то, что главное внимание в ней уделяется формальным структурам организации, а решения принимаются на основе рационального выбора.
В естественной модели теории организации "развитие рассматривается как эволюционный процесс, подчиняющийся естественным законам»2 . В отличие от рациональной модели организация здесь понимается как социальный организм, составные части которого взаимозависимы. Достижение целей рассматривается как важная, но не единственная функция, большое значение придается способности организации к адаптации и выживанию.
1 Гоулднер А. Анализ организации. Социология сегодня. М., 1965. С.450.
2 Там же. С.452.