Акмеологические особенности индивидуальной стратегии карьерного развития государственных служащих

Акмеологические особенности индивидуальной стратегии карьерного развития государственных служащих

Автор: Килба, Амра Рамазановна

Шифр специальности: 19.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2007

Место защиты: Москва

Количество страниц: 197 с. ил.

Артикул: 3312503

Автор: Килба, Амра Рамазановна

Стоимость: 250 руб.

Акмеологические особенности индивидуальной стратегии карьерного развития государственных служащих  Акмеологические особенности индивидуальной стратегии карьерного развития государственных служащих 

1.1. Состояние проблемы исследования.
1.2. Акмеологические особенности профессиональной деятельности кадров государственной службы
1.3. Акмеологическая модель индивидуальной стратегии карьерного развития государственных служащих
Выводы по первой главе.
ГЛАВА II. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ.
2.1. Критерии, показатели и уровни оптимизации индивидуальной стратегии карьерного развития
2.2. Акмеологические условия и факторы оптимизации индивидуальной стратегии карьерного развития
2.3. Психологоакмеологическое сопровождение оптимизации индивидуальной стратегии карьерного развития
Выводы по второй главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


За это время человек, если для этого существуют организационноструктурные и иные предпосылки, может последовательно пройти по служебной лестнице от 8 до должностных позиций. Скоростная карьера характеризует стремительное, но все же последовательное должностное перемещение по вертикали организационной структуры. По времени эта карьера в раза меньше продолжительности нормальной карьеры. Это, как правило, карьера одаренных, талантливых, выдающихся личностей в науке, промышленности, предпринимательстве и бизнесе, в вооруженных силах, культуре и других сферах деятельности общества. Если для нормальной карьеры средняя продолжительность пребывания в должности составляет от 3 до 5 лет, то при скоростной от 1 до 3 лет. Десантная карьера представляет собой преимущественно спонтанное замещение, как правило, руководящих должностей организационной структуры. Необходимость и длительность пребывания на замещаемой должности может быть обусловлена различными причинами потребностью оказания практической помощи и укрепления руководства организации необходимостью обозначить прохождение должностной позиции для конкретной личности создания или ликвидации организации и др. Люди с такой карьерой, подобно палочкевыручалочке, всегда готовы занять любую должность и выполнить предначертанные указания. Для представителей такой карьеры важен не сам процесс делания чеголибо, так как подавляющее большинство из них не отличается профессиональной компетентностью, а факт замещения должности. Большинство представителей такой карьеры отличается искусным умением присутствовать при должности.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.243, запросов: 113