Организационно-экономические основы реформирования управления в пищевой промышленности : На прим. мясного подкомплекса

• Автор: Степанов, Анатолий Антонович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 150 с.

Содержание
Введение.
Глава 1. Концепция интеграции на этапе рыночного реформирования
1.1 Интерпретация основных понятий и определений
1.2 Анализ современного состояния интеграционных процессов
1.3 Объективность реинтеграции и механизмы ее достижения
Глава 2. Научнометодические положения формирования вертикально
интегрированных образований в мясном подкомплексе.
2.1 Принципы и критерии.
2.2 Механизмы согласования интересов участников вертикальноинтегрированных образований в АПК.
2.3 Реализация концепции интеграции программный подход.
Глава 3. Возможности формирования вертикальноинтегрированных образований на
практике
3.1. Стратегические составляющие организации связанности субъектов в мясном подкомплексе.
3.2 Стратегия структу рной перестройки
3.3 Финансовая стратегия вертикально интегрированного образования в мясном подкомплексе.
3.4 Эффективность реинтеграции в мясном подкомплексе при формировании вертикально интегрированного образования.
Заключение.
Список литературы


Такие функции свойственны и являются ключевыми для систем управления более высокого уровня чаще всего на уровне региона и их выполнение возлагается на подразделения представительских структур типа отраслевого департамента по управлению соответствующим хозяйственным комплексом. Провести организационные мероприятия по восстановлению нарушенных технологических и экономических связей внутри сфер и отраслей ранее существовавшего хозяйственного комплекса. Изучить, систематизировать и увязать интересы новых участников из числа смежных предприятий, производств, отраслей и территорий и провести организационные мероприятия по их привлечению в интеграционный процесс. Провести организационные мероприятия по формированию нового хозяйственного комплекса и образованию на его основе новой организационной структуры. Тем самым инициативный субъект, наряду с традиционными для него производственными задачами, принимает на себя функции организатора нового хозяйственного комплекса и образования на его основе новой организационной структуры, адекватной интересам участников и способной качественно управлять этими интересами. При этом он решает несвойственные, но исключительно важные социальные и экономические задачи более высокого регионального уровня по восстановлению нарушенных и организации новых хозяйственных связей, в том числе за счет включения в интеграционный процесс региональных представительских структур, на которые возложены задачи социальноэкономического характера, наряду с технологически связанными хозяйствующими субъектами. Эти несвойственные для хозяйствующего субъекта функции инициативный субъект интеграции вынужден взять на себя в силу сложившихся после приватизации обстоятельств, связанных с тем, что у представительских региональных структур нет реальных рычагов воздействия на отдельные субъекты, хотя интерес в развитии интеграции у них имеется в силу возложенных на них функций жизнеобеспечения населения региона. По нашему мнению, хозяйственный комплекс, как ключевой элемент интеграции, является самостоятельным хозяйствующим субъектом, в состав которого входят технологически и экономически связанные отдельные субъекты, в том числе региональные исполнительные структуры. В силу масштабности интеграционного процесса, в который включаются предприятия , производства, отрасли и территории, наиболее адекватной структурой при формировании хозяйственного комплекса является структура ранее существовавших и претерпевших серьезные структурные изменения народнохозяйственных комплексов. Эта посылка адекватности выступает также в качестве ключевой позиции в концепции. Принципиальная разница между хозяйственным комплексом ХК и народнохозяйственным комплексом НХК в том, что последний не может выступать как самостоятельный хозяйствующий субъект, а он в большей мере является статистическим объектом. Известно, что структурирование экономики России на уровне народнохозяйственных комплексов представлено традиционно ведущими 3мя комплексами АПК, ТЭК, ВПК. Доля других комплексов составляет менее ВВП. В то же время внутри НХК могут быть сформированы отдельные предметные ХК. Так, АПК включает несколько отраслей, внутри которых выделяется подмножество предметных ХК. Как правило, предметные ХК за исключением собственно сельскохозяйственных имеют промышленную направленность. В составе АПК основной промышленной составляющей является пищевая промышленность, внутри которой выделяются промышленные подкомплексы по переработке определенного вида сельскохозяйственного сырья. Тем самым объект исследования, в качестве которого выступают отношения между интегрируемыми хозяйствующими субъектами, сужается практически до отношений внутри АПК на уровне одного из жизненно важных промышленных подкомплексов пищевой промышленности мясного подкомплекса рис. Углубление сущности основных понятий и определений и их интерпретация. Взаимосвязь процессов дезинтефации и реинтефации в пространственном и временном аспектах с позиций анализа современного состояния. Объективность реинтефации технологически связанных субъектов. Формирование вертикальноинтегрированного образования, отражающего обновленную конструкцию хозяйственного комплекса. Рис.