Совершенствование управления реструктуризацией промышленных предприятий : На материалах Самарской области

Совершенствование управления реструктуризацией промышленных предприятий : На материалах Самарской области

Автор: Бажуткин, Дмитрий Геннадиевич

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2000

Место защиты: Самара

Количество страниц: 217 с. ил.

Артикул: 301891

Автор: Бажуткин, Дмитрий Геннадиевич

Стоимость: 250 руб.

Совершенствование управления реструктуризацией промышленных предприятий : На материалах Самарской области  Совершенствование управления реструктуризацией промышленных предприятий : На материалах Самарской области 

Введение
Глава 1. Концептуальные основы структурной трансформации промышленного производства в рыночных условиях
1.1. Теоретические основы структурной перестройки экономики и реструктуризации промышленных предприятий
1.2. Концептуальные основы реструктуризации промышленного производства в регионе
Глава 2. Механизм управления реструктуризацией промышленных предприятий в регионе и его совершенствование Самарская область .
2.1. Анализ реструктуризации промышленных отраслей и предприятий .
2.2. Организационноэкономические механизмы управления реструктуризацией промышленных предприятий и их развитие
Глава 3. Моделирование структурных преобразований.
3.1. Моделирование структуры региональной экономики на основе эконометрических моделей.
3.2. Рекомендации по моделированию систем управления промышленных предприятий 1
Заключение.
Библиографический список.
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Структурные преобразования в промышленности являются одним из важнейших условий обеспечения стабильного экономического роста регионов и страны в целом.
Структурная перестройка наряду с институциональными реформами является важнейшим направлением происходящей в России трансформации централизованно планируемой экономики в социально ориентированное рыночное хозяйство. Эта перестройка призвана преодолеть накопившиеся за годы планового хозяйствования глубокие структурные деформации, обеспечить создание качественно обновленной системы производительных сил.
Современная промышленность нуждается в кардинальной трансформации, создании крупномасштабной обрабатывающей промышленности и формировании системы связей между всеми отраслями, образовании регионального рынка и включения его в международное разделение труда.
Актуальность


Право собственности на промышленное предприятие или на любое имущество не является существенным признаком предпринимателя. Появление одних предпринимателей способствует появлению следующих и число их растет. Безусловно осуществление новых комбинаций дело неординарное, сложное и требует особых качеств, присущих не всем людям. Массовое появление предпринимателей служит причиной подъема. Вовторых, массовое появление предпринимателей способствует процессу их интеграции, взаимодействия. Это приводит к созданию трестов, концернов и других интегрирующих структур. Втретьих, рост капиталовложений является первым симптомом начинающегося подъема, причем наибольшее оживление отмечается в отраслях промышленности, производящих средства производства. Впятых, через определенный период времени па рынке появляются новые товары и в процессе конкуренции начинают вытесняться старые. Процесс подъема на первых порах не может быть всеобщим, он возникает в отдельных отраслях, а затем в процесс вовлекаются и другие. Таким образом, депрессия как таковая может рассматриваться как нормальный процесс. Процесс депрессии это поиск нового равновесия, путей адаптации к существенным изменениям сложившейся ситуации. В результате депрессии больше страдают новые предприятия, которые еще не успели завоевать место в экономике, а значит более подвержены банкротству. Па старых предприятиях картина не намного лучше, их состояние можно характеризовать как медленное умирание. Преодоление структурных диспропорций в современной экономике России требует разработки адекватной современным условиям теоретической концепции структурной политики и практики ее реализации. В широком смысле можно говорить о процессах реструктуризации производства, которые параллельно и во взаимодействии должны осуществляться на всех уровнях хозяйственной системы имея в виду процессы реструктуризации на уровне экономики страны, регионов, отраслевых промышленных комплексов, отдельных отраслей и на уровне отдельных предприятий. Одним из основных препятствий на пути к экономическому росту в настоящее время становится медленный процесс преобразований на уровне предприятий как основного структурообразующего элемента экономической системы , , , . Изменение среды функционирования предприятий, являвшееся до настоящего времени основным направлением реформы, должно быть в ближайшие годы дополнено стимулированием внутренних преобразований на предприятиях. По мере усложнения среды, нарастания разнообразия и изменения управленческой культуры, они должны будут отходить от старых стереотипов, вынуждены, прежде всего, заботиться о гибкости и адекватности внешним условиям своих внутрифирменных систем. Организационные механизмы должны быть способны приспосабливаться к выявлению новых проблем и выработке новых решений больше, чем к контролю уже принятых. К этому добавляется необходимость поиска предприятием своего места в новой общественноэкономической среде, где факторы влияния и институты, которые в условиях командной экономики для предприятий отсутствовали или игнорировались, сливаются в единое поле взаимодействия. Сюда относятся конкуренты, банки, покупатели и т. Главной целью структурной реформы предприятия является обеспечение успешной его работы в условиях рыночной экономики. Важным средством достижения поставленной цели является реструктуризация предприятия, заключающая в комплексе мероприятий по приведению его в соответствие с выработанной стратегией развития. В последние годы концепция менеджмента расширилась в результате возникновения нового научного направления реструктуризации предприятий. По нашему мнению, реструктуризация предприятия означает не просто изменения, а также преобразования в организационной, производственной структурах, финансах, технике и технологии, психологии работников, которые позволили бы ему адаптироваться к рыночным условиям хозяйствования, стать привлекательным для инвесторов. Можно выделить несколько концепций реструктуризации, которые могут быть положены в основу создаваемой стратегии.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.503, запросов: 128