Формирование корпоративной системы управления персоналом организации

• Автор: Великанов, Владимир Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 120 с. : ил.

Содержание.
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы корпоративного управления персоналом.
1.1 Сущность корпоративного подхода к управлению персоналом в организациях
1.2 Стратегический подход необходимая предпосылка формирования системы корпоративного управления персоналом
1.3 Корпоративная культура и климат внутри организации как необходимый элемент
формирования корпоративной системы управления персоналом
Глава 2. Опыт формирования корпоративной системы управления персоналом в различных организациях
2.1 Анализ основных элементов успешных корпоративных систем управления персоналом
2.2 Анализ основных проблем построения корпоративных систем управления персоналом
2.3 Анализ различных корпоративных систем управления персоналом.
Глава 3. Методические рекомендации по формированию корпоративных систем управления персоналом.
3.1 Методические рекомендации по разработке стратегии организации.
3.2 Методы корпоративного управления персоналом в организации.
Заключение
Библиография


Основные положения диссертации полностью или частично использованы при оперативном управлении и планировании систем корпоративного управления персоналом в ОАО РОСГОССТРАХ, ОАО РОСНО, ЗАО ДИАСОФТ и ряде других. Материалы диссертации использованы при подготовке программ учебного курса и методических указаний к дипломному проектирования студентов специальности Менеджмент, Социология и Управление персоналом, чтении новых курсов лекций и проведении практических занятий по дисциплинам Управление персоналом и Менеджмент. Глава 1. Теоретические основы формирования системы корпоративного управления персоналом. Цслыо деятельности любой компании, любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Для се максимизации необходимо увеличивать доходы и минимизировать расходы. Причем как операционные расходы, так и административные, в т. С другой страны необходимо повышать доходы, и сделать это можно либо за счет роста операционных расходов, либо за счет роста производительности труда персонала. То есть, мы опять упираемся в необходимость грамотной работы с сотрудниками. К настоящему времени и экономическая теория, и теория менеджмента вернулись к пониманию важности персонала, его профессиональных и личностных характеристик. В конце х нач. Но развитие экономики выдвинуло на первый план не умение произвести, а умение продать. В маркетинге и продажах унифицированные методики оказались неконкурентоспособны, и на первые роли опять вышли индивидуальные характеристики сотрудников. На смену этому подходу в кон. Интернет предлагался как панацея от всех проблем и универсальный механизм ведения бизнеса. В моду вошли системная интеграция и консалтинг в сфере высоких технологий. Но кризис новой экономики показал, что возможности интернетбизнеса были переоценены, и весь мир потихоньку вернулся к традиционной экономике. Безусловно, представить современную компанию без информационных технологий и автоматизации основных бизнеспроцессов не возможно, эти достижения прогресса прочно вошли в нашу жизнь и игнорировать их нельзя, но принципы и методы остались классическими. Сущность корпоративного подхода к управлению персоналом в организациях. Последнее время термины корпоративность, корпоративная культура, корпоративная среда получили широкое распространение в бизнеспрактике большинства компаний по всему миру, но прежде чем говорить об этих понятиях, необходимо разобраться, что же мы называем корпорацией. Необходимо сразу оговориться, что единого определения термина корпорация не существует. В основе этого понятия лежит образование разного рода объединений коммерческих структур путем процессов корпорирования. Специфика правового оформления подобных процессов в разных странах, точнее в разных системах права, позволяет говорить лишь об неких общих признаках, но никак не о характеристиках корпорации. Нужно отметить, что сам по себе данный термин используется лишь в американской экономикоправовой системе, в Европе юридическое понятие корпорации отсутствует, и ему соответствует компания. Причем даже в США, где действуют более 3 млн. Последний из приведенных критериев подразумевает обязательность возложения управленческих функций на специализированные правления так называемая доктрина невозможности наделения акционеров управленческими обязанностями3, т. Таким образом, единого точного определения того, что же мы называем корпорацией не существует, но в качестве одного из наиболее удачных можно привести определение данное Розенбергом4 Корпорация организация, поставившая перед собой определенные цели, действующая на общественное благо, обладающая определенными правами, являющаяся юридическим лицом, действующая на постоянной основе и несущая ограниченную ответственность. Лунев Л. В. Тактика и стратегия управления фирмой. М. Финпресс, НГАЭиУ, . Батлер У. Э., ГашиБатлер М. Е. Корпорации и ценные бумаги в России и США. М. Зерцало, г. Розенберг Д. М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь. М. ИНФРАМ, .