Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса

• Автор: Севостьянов, Владимир Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Теоретикометодические аспекты управления инновационной деятельностью
1.1. Инновационная деятельность как объект управления
1.2. Основные подходы к управлению инновационной деятельностью
1.3. Формы управления инновационной деятельностью.
Анализ практики управления инновационной деятельностью производственного комплекса на примере Волгоградской области
2.1. Исследование производственного комплекса Волгоградской области.
2.2. Анализ научнотехнической и инновационной деятельности в области
2.3. Оценка организационного и нормативноправового обеспечения управления инновационной деятельностью производственного комплекса.
Проектирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса..
3.1. Формирование инфраструктуры инновационной деятельности производст
венного комплекса
3.2. Разработка структуры и механизма функционирования системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса
3.3.Совершенствование организационноэкономического обеспечения управления инновационной деятельностью производственного комплекса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Ф. Никсон 6 следует дальше, конкретизируя данный термин до совокупности технических, производственных, коммерческих мероприятий, приводящих к появлению новых улучшенных продуктов или процессов. В качестве одного из основных свойств инновации эти ученные рассматривают производимые ею количественные или качественные изменения в процессах производства, организации или других сферах деятельности предприятия, оставляя, однако, без внимания источник этих изменений и их конечный результат. Такой усеченный подход к исследованию полного цикла инновационных изменений, на наш взгляд, не дает целостной системной оценки инновации. Рассматриваемые вопросы находят свое отражение в работах многих других ученных. Так Б. Твисс под инновацией понимает процесс приобретения интеллектуальным товаром изобретением, информацией, ноухау экономического содержания, посредством достижения положительного результата при реализации на рынке 1. Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах, разработанных в рамках Организации Экономического Сотрудничества и Развития так называемое Руководство Фраскати Предлагаемая стандартная практика для обследования исследования и экспериментальных разработок. В соответствии с ней инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Объединяя приведенные свойства инновации, предлагаем следующее определение данного термина инновация специфическое изменение в деятельности организации, отрасли, производственного комплекса или региона, вызванное внедрением результатов научнотехнического прогресса и направленное на совершенствование существующего процесса или организации деятельности с целью достижения интегрального, экономического, социального, научнотехнического или другого рода эффекта. Важным этапом анализа инноваций является их классификация по ряду основополагающих признаков. Так, С. М. Хучек предлагает классифицировать инновации по оригинальности характера изменений оригинальные, подражающие, сфере применения технические и технологические, организационные и экономические, общественные и социальнопсихологическим условиям внедрения рефлекторно осознаваемые, внедренные спонтанно, запланированные, внеплановые Группой российских ученых под руководством Ф. Бездудного 9 была составлена комплексная классификация инноваций, приведенная в таблице 1. Рассмотренные классификации, в общем, охватывают все ключевые стороны инновационной деятельности. Однако они не учитывают еще один важный признак, имеющий большое значение при организации управления нововведениями это время получения эффекта от реализации инновации. По этому признаку предлагаем рассматривать инновации как тактические и стратегические. Тактические инновации подразумевают получение эффекта в краткосрочной перспективе и проводятся, преимущественно, с целью реагирования на текущие изменения рыночной ситуации предприятия трансформация потребительского спроса, деятельность конкурентов, поставщиков. Стратегические инновации это нововведения, эффект от внедрения которых рассчитан на долгосрочную перспективу и получение конкурентных преимуществ в будущем. Важным моментом для исследования инновации, считаем ее рассмотрение в динамическом и статическом аспектах. В последнем случае инновация выступает конечным результатом научнотехнических разработок и изобретений, являющихся следствием практического применения новых знаний. С этой точки зрения инновация представляется как материализация новых идей и знаний, открытий и изобретений в процессе производства с целыо дальнейшей коммерческой реализации новых продуктов или услуг. Таблица 1. Однако, экономический эффект от практического применения новых знаний, является потенциальным свойством инноваций, которое не всегда удается реализовать. Для его достижения необходимо оперативное управление процессом инновационных изменений, т.