Формирование эффективного организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятиями промышленности

• Автор: Кутищев, Андрей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 140 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы формирования и функционирования организационно экономического механизма антикризисного управления предприятием
1.1. Сущность организационно экономического механизма антикризисного управления предприятием и его структурная схема.
1.2. Факторы и условия эффективного применения организационно экономического механизма антикризисного управления предприятием .
1.3. Концептуальная модель организационно экономического механизма антикризисного управления предприятием
2. Совершенствование подходов к прогнозированию кризисных ситуаций на предприятиях промышленности
2.1. Методика ситуационного прогнозирования кризисных ситуаций
2.2. Совершенствование модели множественного дискриминантного анализа при прогнозировании банкротства
2.3. Совершенствование методики прогнозирования банкротства предприятия с учетом влияния макро и микроэкономических факторов
3. Методическое обеспечение эффективного функционирования экономического механизма антикризисного управления
3.1. Методика определения трансфертных цен между структурными подразделениями предприятия.
3.2.Методика оптимизации величины уставного капитала АО
3.3. Методика определения стоимости акций АО в кризисной ситуации
Заключение.
Список использованных источников


Так, исторически сложилось, что в нашей стране фактически утерян опыт предотвращения собственной несостоятельности и восстановления платежеспособности для продолжения деятельности, путем организационно экономических мероприятий. Под неплатежеспособностью автором понимается неспособность должника из наличных средств удовлетворить такие требования кредиторов, срок исполнения которых уже наступил. Следует заметить, что данные мероприятия должны иметь целостный характер, т. В кризисных условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции. Перед субъектом антикризисного управления встает задача предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение предприятия. На решение именно этой задачи нацелено антикризисное управление. Цикл антикризисного управления, имеет достаточно продолжительный период и включает в себя несколько циклов оперативного управления, а последние несколько циклов текущего управления, обеспечивая непрерывность процесса антикризисного управления. Задачи управления в ходе реализации антикризисных процедур переносятся из контура оперативного управления в контур текущего управления. В силу этого антикризисное управление имеет единый по своей природе механизм управления систему механизмов, включающий организационный и экономический механизм. Поскольку предприятие является не только производственнохозяйственной, но и социальной развивающейся системой, а производственный процесс соответственно социотехничсской системой, то и сами факторы управления, на которые осуществляется воздействие, имеют различную природу, а разнородные механизмы антикризисного управления не могут быть обособлены и представляют собой сложную категорию организационноэкономический механизм антикризисного управления предприятием ОЭМАУП. Данное определение не встречается в отечественной и зарубежной литературе. Поэтому для понимания его сущности необходимо рассмотрение целой системы взаимосвязанных категорий, таких как механизм, хозяйственный механизм, организационный механизм, экономический механизм, организационно экономический механизм, выявление взаимосвязей и взаимозависимостей между ними, их содержания, формы проявления и реализации. Механизм. Внутреннее устройство машины, прибора, аппарата, приводящее их в действие. Согласно Ю. М. Осипову природа и все природное организованно. Организованное природное механизм. Механизм система организации системы, носитель и реализатор организации, ее процесс. Организация функция механизма, результат его действия. Описание механизма описание его организации и его деятельности. Таким образом, в широком понимании механизм в контексте нашего исследования это система, состоящая из множества элементов, выполняющих определенные функции в результате его действия и реализации. Термин использовался в советское время. В конце семидесятых годов Постановлением ЦК КПСС и Совета министров СССР О совершенствовании хозяйственного механизма данная категория получает свое экономическое и юридическое содержание. Трактовки этой категории, предлагаемые различными экономистами, весьма противоречивы. Такие известные экономисты, как Ю. Осипов, В. Ульянов, Г. Егиазарян , , дают различные толкования. Эти различия обусловлены главным образом неодинаковым подходом перечисленных авторов к проблеме соотношения категорий экономической доктрины, экономической мысли, экономической теории и даже в более общем плане к проблеме соотношения экономической и общественных наук. И это вполне объяснимо, поскольку само содержание экономической доктрины выходит за рамки исключительно экономической категории она отражает определенные предпочтения своих сторонников и исходя из этого предполагает определенные рекомендации в практической сфере. За всем этим стоит не только экономическая наука, но и политические, психологические и тому подобные причины. Ю. Осипов под хозяйственным механизмом понимает общественную систему хозяйствующих субъектов с присущими им механизмами хозяйствования и характерными для всей системы общественными хозяйственными институтами, регулирующими деятельность хозяйствующих субъектов .