Маркетинговый план в системе внутрифирменного планирования

Маркетинговый план в системе внутрифирменного планирования

Автор: Болдырев, Николай Юрьевич

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Волгоград

Количество страниц: 121 с. ил.

Артикул: 2882043

Автор: Болдырев, Николай Юрьевич

Стоимость: 250 руб.

Маркетинговый план в системе внутрифирменного планирования  Маркетинговый план в системе внутрифирменного планирования 

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Стратегический подход к адаптации российских предприятий к изменяющимся условиям экономики России
1.1. Стратегическое планирование деятельности предприятия в современной системе предпринимательства
1.2. Стратегический маркетинг в системе планировании производственнохозяйственной деятельности предприятия
ГЛАВА 2. Основы формирования маркетингового плана предприятия
2.1. Методы и методики разработки маркетингового плана преимущества и недостатки
2.2. Процедура оценки соответствия маркетингового плана предприятия стратегии его развития
ГЛАВА 3. Формирование маркетингового плана предприятия в рамках современной системы планирования деятельности предприятия
3.1. Организация и структура современной системы планирования
3.2. Методика разработки маркетингового плана в рамках современной системы планирования
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Информационную базу исследования составили документы и материалы органов государственной власти и управления, законодательные и нормативные акты РФ и ее субъектов по вопросам финансов предприятий, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме диссертации. Эмпирической базой являются аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученыхэкономистов, а также аналитические и собственные расчетные материалы автора. Для того, чтобы предприятие выжило во внешней среде, не потеряло своих рыночных позиций и имело возможность расширять рыночную нишу, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, необходимо использование комбинационной модели формирования стратегии предприятия, которая включала бы в себя характеристики плановой, предпринимательской моделей, а также модели обучения на опыте. Информационный век, характеризующийся возросшей интенсивностью информационного обмена и глобализацией, предъявляет новые требования к подходам, используемым при выработке маркетинговых стратегий, что приводит к необходимости их пересмотра, корректировки и уточнения. Конкуренция все больше становится борьбой не ресурсов, а современных форм маркетинговых стратегий инвестиции предприятиями все чаще направляются на создание ключевых компетенций и обеспечение своих динамических способностей. Наработанные экономической наукой и практикой методы и методики составления маркетингового плана предприятия не успевают за изменениями современных стандартов планирования и не могут быть использованы обособленно друг от друга. Только комплексное их сочетание в рамках общей современной системы планирования позволит избежать ошибок практически во всех направлениях деятельности предприятия. Эффективное маркетинговое планирование возможно лишь в неразрывной связи с общей системой планирования деятельности предприятия. Маркетинговый план выступает своеобразным пропускным пунктом, миновав который, возможно планировать прочие бизнесзадания план оплаты труда, план закупки материалов, план энергоресурсов, план постоянных расходов и т. Соответствие методики формирования маркетингового плана предприятия современной системе внутрифирменного планирования, приводит к изменению организации маркетинга от концепции управления маркетингом совершенствование производства, продукта, интенсификации коммерческих усилий к концепции маркетингового управления стратегический маркетинг, бэнчмаркинг, маркетинг отношений, максимаркетинг, маркетинг конкурентной рациональности. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что теоретическое рассмотрение поставленных задач доведено до практических рекомендаций разработанная методика может быть использована в качестве инструмента оперативного и стратегического управления маркетинговой деятельностью хозяйствующего субъекта. Материалы диссертации могут быть использованы в преподавании курсов Маркетинг, Стратегический маркетинг Экономика предприятия. Практическое значение имеет и то, что внедрение методики формирования маркетингового плана на предприятиях не связано со скольконибудь значительными затратами на обучение и подготовку персонала вследствие простоты и наглядности предложенных методов. Апробация работы. Теоретические положения и практические рекомендации исследования докладывались на ежегодных научнопрактических конференциях по фундаментальным и прикладным проблемам развития промышленного сектора Волгоградской области, на научных конференциях Всероссийского и международного уровней в г. Волгограде, г. Москве, межвузовских экономических конференциях г. Волгограда, Пензы, Воронежа, а также на заседаниях межкафедрального научного семинара факультета экономики и управления Волгоградского государственного технического университета в годах. Основные результаты исследования отражены в 4 публикациях автора общим объемом 1, п. Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Структура диссертации отражает цели и задачи исследования.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.555, запросов: 128