Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения

Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения

Автор: Кузнецова, Наталья Ивановна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Москва

Количество страниц: 160 с. ил.

Артикул: 2869733

Автор: Кузнецова, Наталья Ивановна

Стоимость: 250 руб.

Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения  Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
1.1. Теоретические основы управления на предприятиях.
1.2. Принятие и реализация управленческих решений
на предприятиях сельского хозяйства.
1.3. Значение информации в управлении предприятиями
1.4. Категории управленческой информации, типы,
источники, информационные ограничения.
1.5. Фактор риска в управлении сельскохозяйственным производством
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Институциональные основы информационного обеспечения управления сельскохозяйственной организацией.
2.2. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в сельскохозяйственных организациях Рязанской области
2.2.1. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в АОЗТ Дружба Скопинского района Рязанской области
2.2.2. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в СПК Мурминский Рязанского района
Рязанской области.
2.3. Основные результаты опроса руководителей сельскохозяйственных организаций
ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННОКОНСУЛЬТАЦИОШЫЕ СИСТЕМЫ И ИХ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
3.1. Современное состояние и направления развития системы информационноконсультационного обеспечения
3.2. Система информационноконсультационного обеспечения, как условие функционирования, формирования и развития
АПК Рязанской области.
3.3. Информационноуправляющая система цели, задачи, проектирование и повышение эффективности
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Ключевым фактором, мотивирующим работников, по Тейлору, является материальная заинтересованность. Каждого рабочего необходимо максимально специализировать для выполнения конкретной деятельности, а работу выполнять, следуя определенным инструкциям и предписаниям. Рабочим следует платить индивидуально, в соответствии с трудовым вкладом. Представителем классической или административной школы управления является Анри Файоль. Предметом исследования Файоля была формальная организация управления. Его интересовало, как люди одного уровня служебной пирамиды взаимодействовали с людьми другого уровня служебной Работа на самом нижнем ее уровне, ее организация и выполнение его не интересовала. Он не изучал механизмы мотивации и руководства. Его интересовало то, какую структуру можно придать своей организации. Предложенная А. Файолем структура процесса управления и сегодня не потеряла своего значения, хотя и претерпела определенные трансформации. Немецкий социолог Макс Вебер придерживался точки зрения, что идеальным типом работы организации является бюрократическая форма. Вебер интересовался основами власти, которую получают отдельные индивиды в обществе. Он выделил три вида власти, которые лежат в основе способности одних людей влиять на поведение других традиционная, харизматическая, рациональноправовая власть. Одним из важнейших достижений в эволюции представлений об управлении был результат серии исследований, начавшихся в Хоторне в году. Результаты этих исследований показали, что в теории организации, кроме технических и хозяйственных аспектов должны учитываться социальные или человеческие отношения. Наиболее значительной чертой исследований было то, что впервые методы, обычно применяемые в технических науках, были применены для решения социальных проблем динамических аспектов управления. Управление является очень важной областью деятельности для любой организации, так как в условиях разделения труда только оптимальным образом скоординированная работа позволит организации добиться поставленных целей. Ведущий теоретик в области управления и организации Питер Ф. Друкер предложил следующее определение. Управление это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Д.С. Синк в своей работе Управление производительностью дал следующее определение Управление есть совокупность искусства и науки, задача которых, вопервых, стимулировать людей и направлять их, чтобы они действовали в рамках порученного им дела так же, как они поступали бы по собственной инициативе при условии понимания ими всех взаимосвязей, причин и последствий каждой конкретной ситуации и, вовторых, объединять деятельность всех людей внутри организации. Управление с точки зрения Шутькова . . это то звено, где организуются, трансформируются и реализуются экономические законы общества, определяются формы организационноэкономических отношений, пропорции развития отраслей народного хозяйства, его региональные аспекты, вырабатываются формы и методы функционирования предприятий и организаций. По мнению М. Х.Мескон, М. Апьберт и Ф. Хедоури управление это целенаправленное воздействие субъекта управления на объект в соответствии с объективными экономическими законами развития производства, направленное на достижение поставленной цели путем эффективного и надежного управления. М.И. Круглов считает, что управление это совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и или перевод ее в новое более желательное, планируемое состояние путем организации и реализации целенаправленных управляющих воздействий. После перевода системы в новое состояние управление вновь должно обеспечить поддержание системы в этом состоянии. Таким образом, управление направлено на процессы, технику и инструменты в рамках целенаправленного развития предприятия. В определении понятия управления мы придерживаемся более строгого, лишенного философского смысла определения, представленного в экономическом словаре. В нем представлена следующая трактовка.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.567, запросов: 128