Организационно-экономический механизм регулирования интеграционных процессов в АПК

Организационно-экономический механизм регулирования интеграционных процессов в АПК

Автор: Шальнева, Анна Николаевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2007

Место защиты: Санкт-Петербург-Пушкин

Количество страниц: 189 с. ил.

Артикул: 3319158

Автор: Шальнева, Анна Николаевна

Стоимость: 250 руб.

Организационно-экономический механизм регулирования интеграционных процессов в АПК  Организационно-экономический механизм регулирования интеграционных процессов в АПК 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Основы теории и методологии интеграционных
процессов в АПК
1.1. Теоретическое обоснование мотивов создания
интегрированных формирований в АПК
1.2. Особенности агропромышленной интеграции
в период реформирования АПК
1.3. Холдинги и из значение для агропромышленного
комплекса России
Глава 2 Тенденции развития агропромышленной интеграции
2.1. Объективная необходимость развития интеграции в
системе АПК
2.2. Разработка эффективного механизма взаимодействия
основных факторов производства
2.3. Экономическая оценка эффективности различных организационноэкономических механизмов интеграции
для сельскохозяйственных предприятий
Глава 3 Концепция формирования и экономического развития
агрохолдиига
3.1. Экономические предпосылки и условия эффективного функционирования агропромышленных формирований
3.2. Методологические подходы и принципы построения
агрохолдинга
3.3. Создание предпосылок для планового регулирования
деятельности холдинга
Заключение
Список использованной литературы


Интеграция с этими хозяйствами позволяет координировать поставки и проводить единую ценовую политику, что снижает упомянутый вид риска . Но предприятия из отраслей, которые непосредственно технологически не связаны или связаны косвенно, могут снизить в целом уровень рисков, если осуществят диверсификацию своей деятельности. Диверсификацию бизнеса Майкл Перри назвал вертикальным комбинированием . Но она может быть применена в известном смысле и к реальным активам. Сочетание различных видов деятельности в рамках интегрированных формирований и представляет собой такой диверсифицированный портфель реальных активов, владельцем которого выступают участники этих формирований. Диверсификация возможна, прежде всего, на основе сочетания в интегрированных формированиях разных сельскохозяйственных видов деятельности с перерабатывающими. Здесь одновременно достигается и основанная на технологической общности вертикальная интеграция производство молока его переработка и т. И. Храмова. При диверсификации возможные потери от вложений в один вид деятельности компенсируются доходами, получаемыми от вложений в другой вид деятельности. Цель подобной стратегии избежать высоких рисков i vi. Снижение рисков усиливается, если компоненты интеграции сильно различаются, то есть речь идет об инвестировании в мало функционально связанные отрасли бизнеса. Так, Л. Дж. Гитман отмечает, что минимизация диверсифицируемого риска . Хорошо составленный инвестиционный портфель обязательно содержит инструменты, относящиеся, по меньшей мере, к двум независимым сферам экономической деятельности. Проверка этого утверждения осуществляется через расчет корреляция доходности отраслей инвестирования. Целесообразно инвестировать в отрасли, имеющие отрицательно коррелированные доходность и слабо положительно коррелированную. Исходя из названных теоретических подходов к объяснению мотивов инвестирования в сельское хозяйство, И. Если инвестирование в сельское хозяйство вызвано несовершенством рынка и высокими трансакционными издержками, то имеет место вертикальная интеграция. По нашему мнению, необходимо проводить различие между диверсификацией, достигаемой в результате инвестиций в ценные бумаги, и путем организационноэкономической интеграции предприятий различных отраслей. Реорганизация же интегрированного формирования требует большего времени и сопряжена с существенно большими издержками. Да и синергический эффект от диверсификации деятельности в интегрированном формировании проявляется не сразу. Общие интересы должны преобладать над противоречиями интересов. Совместные действия возможны лишь в той мере, в какой они соответствуют стратегическим целям. Интеграция должна быть эффективной, т. Интегрирующиеся стороны должны извлекать квазиренту, под которой имеется в виду добавочная стоимость, создаваемая интеграцией. Эту стоимость можно свести к двум источникам, а именно к преимуществам рыночной власти и к преимуществам в производительности. Кооперация или интеграция должна являться наиболее предпочтительной стратегией развития предприятия. В исследовании Института экономики переходного периода приведены интересные данные, полученные по результатам опросов, о мотивах интеграции перерабатывающих предприятий с сельскохозяйственными со стороны первых. Результаты исследования представлены на рис. Рис. Ранжирование мотивов инвестирования в аграрный сектор, частотность ответа к общему числу ответов, в . Источник данные обследования Института экономики переходного периода. Г Рентабельный бизнес для вложения капитала Д Потребность в расширении сбыта своей продукции Е Расширение сферы деятельности компании для сокращения финансовых рисков Ж Одна из немногих отраслей, в которой не произошло вторичного перераспределения собственности 3 Быстрая окупаемость инвестиций И Льготное налогообложение К Необходимость продовольственного снабжения сотрудников компании, входящих в группу. Отметим лишь наиболее характерные моменты. Чаще всего мотивом интеграции выступает потребность в обеспечении сырьем своего производства, что неудивительно.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.535, запросов: 128