Организационно-экономические механизмы формирования конкурентных преимуществ производственного сектора УИС в рыночной экономике

Организационно-экономические механизмы формирования конкурентных преимуществ производственного сектора УИС в рыночной экономике

Автор: Виноградов, Андрей Валентинович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2008

Место защиты: Москва

Количество страниц: 174 с. ил.

Артикул: 4161623

Автор: Виноградов, Андрей Валентинович

Стоимость: 250 руб.

Организационно-экономические механизмы формирования конкурентных преимуществ производственного сектора УИС в рыночной экономике  Организационно-экономические механизмы формирования конкурентных преимуществ производственного сектора УИС в рыночной экономике 

Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УИС В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Оценка эффективности функционирования производственного сектора уголовноисполнительной системы.
1.2 Обоснование необходимости реформирования предприятий УИС
1.3 Формирование задач реформирования производственного сектора УИС и определение эффективности организационных форм
1.4 Выявление проблем упраштения ресурсами производственного сектора
Выводы к главе
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ АДАПТАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО СЕКТОРА УИС К СОВРЕМЕННЫМ УСЛОВИЯМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.
2.1 Комплексный анализ эффективности деятельности предприятий УИС .
2.2 Разработка механизмов системы менеджмента качества в целях повышения конкурентоспособности предприятий УИС.
2.3 Определение направлении интеграционных преобразований производственного сектора УИС для повышения конкурентных преимуществ
2.3.1 Оценка влияния интеграционных преобразований производственного сектора УИС на конкурентоспособность продукции его предприятий
2.3.2 Формирование организационной структуры управления производственного сектора УИС на основе принципов ИБГ.
2.4 Определение проблем управления ресурсами производственного сектора УИС.
Выводы к главе
ГЛАВА 3 ИНТЕГРАЦИЯ КАК НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШ ЕНСТВОВ АНИЯ ОРГАНИЗ АЦИО ШОЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ СЕКТОРЕ УИС.
3.1 Разработка стратегии трансформации организационного механизма управления ресурсами в производственный сектор УИС.
3.2 Разработка адаптируемого механизма управления ресурсами производственного сектора УИС с учетом региональной специфики.
3.3 Влияние эффективности адаптируемого механизма управления на
развитие конкурентных преимуществ предприятий УИС
3.4 Развитие конкурентных преимуществ посредством использования
технологии и внедрения СМК.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Отдельные положения диссертационного исследования использовались при совершенствовании учебнометодические программ ведомственных образовательных учреждений по изучению курсов Управление и государственное регулирование экономики, Исправительное производство и трудовая адаптация осужденных. Отдельные положения научной работы легли в основу подготовки лекционных материалов в системе профессиональной подготовки руководящего состава ФСИН и подготовки слушателей на высших академических курсах Российской правовой академии Минюста России. Публикации. По теме диссертации опубликовано шесть научных работ общим объемом 2,7 из которых лично автору принадлежат 1,8, две из которых подготовлены материалы ВАК РФ. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения общим объемом 4 страниц, содержит рисунков , таблиц , графиков, схем, таблиц в приложении , список литературы из 6 наименований. В настоящее время в ведении уголовноисполнительной системы Российской Федерации находится 2 производственных предприятий. Номенклатура выпускаемых изделий составляет более 0 тыс. В системе функционирует Научноисследовательский институт Федеральной службы исполнения наказаний, имеющий пять филиалов, специализирующихся на разработке прогрессивных технологий по лесозаготовке, деревопереработке, машиностроению и легкой промышленности, что позволяет обеспечивать производство продукции надлежащего качества. Продукция системы регулярно демонстрируется на российских и международных выставках и имеет заслуженно высокую оценку. Примером тому являются золотые и серебряные медали ВВЦ России международный приз Золотой Меркурий, полученный во Франции в рамках международной программы Партнерство ради мира победа в конкурсе Тысяча лучших предприятий России, проводимом Российским союзом промышленников и предпринимателей гранпри на международной выставке спецодежды золотая медаль Гарантия безопасности и качества по итогам международного форума Интерполитекс, дающая право па применение логотипа медали к продукции УИС . Это привело к отвлечению в бюджетный сектор УИС из промышленного сектора собственных оборотных средств и прибыли предприятий в значительных суммах . Кроме того, переход к рыночным отношениям в экономике существенно осложнил реализацию требований уголовноисполнительного законодательства по обязательному привлечению осужденных к общественно полезному труду, потребовал изменения существующей структуры и форм трудового использования осужденных. Резко снизился удельный вес производствегшых объектов, работавших с предприятиями уголовноисполнительной системы по кооперации или использовавших труд осужденных на контрагентских объектах. УИС на различных уровнях . УИС. В связи со значительным свыше износом основных фондов предприятий УИС одним из приоритетных направлений повышения эффективности производственнохозяйственной деятельности явилась работа по дальнейшему развитию инвестиционной политики, так как это в настоящее время наиболее действенный путь решения указанной проблемы. В целях активизации и унификации деятельности подразделений системы по привлечению инвестиций центральными и территориальными органами УИС постоянно совершенствуется нормативная правовая база в этой сфере, учитывающая изменения действующего законодательства и экономической ситуации в стране 2. Наиболее перспективными в данной работе, как нам представляется, являются направления, обозначенные на рис. УИС. Повышение эффективности производственнохозяйственной деятельности. Объединение финансовых, производственных и организационных возможностей партнеров для выполнения совместных программ. Расширение сферы совершенствования форм и методов управления производствами в системе УИС. Интенсивное расширение товаропроводящей сети, в том числе за счет создания в каждом регионе торговых домов в целях организации единой системы сбыта продукции подразделений УИС на основе использования современных информационных технологий. Дальнейшее наращивание выпуска продукции для силовых структур и в первую очередь для собственных нужд уголовноисполнительной системы в рамках госзаказа Минюста России. Рис.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.594, запросов: 128