Формирование сбалансированной системы управления организационным развитием предпринимательских структур

• Автор: Лебедева, Эльвира Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 168 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР Определение содержания категории развитие и организационное развитие, их соотношение и взаимосвязь
Управление организационным развитием на основе стратегического подхода
Роль управленческих инноваций в организационном развитии предпринимательских структур
РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКТХ СТРУКТУР Использование системы сбалансированных показателей как инструмента сбалансированного управления организационными изменениями
Оценка возможностей применения системы сбалансированных показателен в российской практике
Методика проведения исследовательских процедур сбора и анализа данных
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Методический базис сбалансированного управления организационным развитием предпринимательских структур
Апробация методики разработки стратегического процесса на малом предприятии
Особенности применения сбалансированной системы управления
организационным развитием средних предпринимательских структур
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Предложена методика оценки степени сбалансированности системы управления, заключающаяся в анализе причинноследственных связей между общими целями организационного развития и целями отдельных подсистем управления, заключающаяся в установлении наличия взаимного влияния целей, определении минимальнонеобходимых связей между целями и оценки равномерности распределения связей, доказывающая их согласованность, взаимосвязанность и сбалансированность с точки зрения развития отдельных компонентов системы. Теоретическая значимость исследования. Теоретические положения, раскрывающие содержание процесса организационного развития, особую роль и специфику управленческих инноваций, а также научные рекомендации но применению системы сбалансированных показателей и формированию сбалансированной системы управления организационным развитием предпринимательских структур, могут быть использованы для дальнейшего развития теоретических подходов к управлению предприятиями различных типов в рыночных условиях, характеризующихся ростом конкуренции. Научные результаты исследования могут быть также использованы в преподавании учебных дисциплин для студентов экономических специальностей Управление инновациями, Стратегический менеджмент, Организационный инжиниринг, Основы предпринимательства в системе подготовки и переподготовки руководителей и специалистов субъектов предпринимательства в обучении магистров по программе Общий и стратегический менеджмент. Практическая значимость исследования. Практическая значимость исследования, заключается в разработке комплексной методики внедрения сбалансированной системы управления в предпринимательских структурах и необходимого инструментария для эффективного управления организационным развитием на внутрифирменном уровне. Также работа может быть использована в прикладных областях, таких как управленческий консалтинг по повышению конкурентоспособности предприятий за счт внедрения соответствующего вида инноваций. Апробация работы. Основные положения и практические рекомендации диссертационного исследования апробированы и внедрены на предприятиях Ростова и Ростовской области ООО Янтарь, Т1П Дорошенко И. Н., занятых предпринимательским видом деятельности. Их практическая значимость подтверждается участием автора в хоздоговорной деятельности вуза. Результаты и основные выводы исследования докладывались автором на региональных научнопрактических конференциях г. Основные положения диссертационного исследования отражены в 9 научных публикациях общим объмом 3, пл. ВАК России объмом 1, пл. Результаты исследования апробированы в учебном процессе в Ростовском государственном экономическом университете РИИХ. Логическая структура, концептуальная логика и объм диссертации. Диссертация состоит из введения, 9 разделов, объединнных в три главы, а также заключения, списка использованных источников 0 наименований, трех приложений. Работа проиллюстрирована рисунками и таблицами. Общий объем работы составляет 8 страниц. На фоне вс более глубокой интеграции России в мировое экономическое пространство способность Российских компаний занимать устойчивые позиции на рынке и развивать свои конкурентные преимущества приобретает особое значение. В условиях глобальной конкуренции экономические приоритеты заключаются в смещении акцентов с догоняющей модели экономического развития на опережающую посредством применения новых методов ведения бизнеса, что обуславливает необходимость организационных изменений в структуре управления компанией. Важность задачи повышения конкурентоспособности с позиции организационного развития предприятия видится в исследовании движущих сил и факторов, влияющих на данный процесс. Для этого исследуем сущность категории развития с позиции экономической теории, поскольку теория организационного развития была целостно сформулирована только в веке, а фундаментальной базой послужила теория экономического развития. В рамках данной теории охватывался широкий круг проблем рост и структурные изменения экономики, распределение дохода и национального богатства, возможность достижения устойчивого состояния экономики и обеспечение стабильного роста, а также проблемы влияния различных факторов на модель развития. На разных этапах становления теории развитие заменялось понятиями прогресса, регресса, эволюции и даже роста. Рассматривая эволюцию теории, можно выделить несколько направлений в исследованиях. Согласно первому направлению, ярким представителем которого является А.