Организация стратегического управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК

• Автор: Казалиев, Ромеш Казалиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 149 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ
ПРОИЗВОДСТВОМ
1Л Сущность организации системы стратегического управления современными предприятиями
1.2. Организационнометодические подходы к разработке
и внедрению стратегического управления сельскохозяйственным производством.
1.3. Место и роль системы стратегического управления в обеспечении эффективного функционирования сельскохозяйственного производства .
ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК.
2.1. Современное состояние и стратегические проблемы
развития сельскохозяйственного производства в Республике Дагестан.
2.2. Организационноэкономические аспекты разработки функциональных стратегий сельскохозяйственных предприятий
2.3. Стратегические программы и программноцелевые подходы в экономике сельского хозяйства и многосферного АПК региона.
ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ В АПК
РЕГИОНА
3.1. Разработка концепции стратегического управления
сельскохозяйственным производством в региональном АПК
3.2. Основные направления совершенствования системы стратегического управления региональным АПК
3.3. Стратегическая производственная программа комплексного развития
сельского хозяйства Республики Дагестан.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Основные методические положения и практические предложения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на научных и научнопрактических конференциях и семинарах разных уровней, в частности, на научнопрактических конференциях Дагестанской государственной сельскохозяйственной академии и Института социальноэкономических исследований Дагестанского научного центра РАИ Основные проблемы, тенденции и перспективы устойчивого развития сельскохозяйственного производства г. Региональные аспекты развития агропромышленного комплекса опыт, проблемы и перспективы реализации национального проекта г. Махачкала, г. Проблемы развития сельского хозяйства муниципальных образований горной зоны Республики Дагестан г. Махачкала, г. Стратегия экономического развития Республики Дагестан до года г. Махачкала, г. Региональный продовольственный рынок опыт, проблемы, перспектива г. Махачкала, г. Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 7 печатных работ общим объемом 2,5 п. Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы 8 наименований, изложена на 8 страницах компьютерного текста, включает таблиц, рисунков и 8 приложений. ГЛАВА I. В системе управления экономическими процессами, происходящими в обществе, в обеспечении эффективного функционирования предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства особое место занимает стратегическое управление. Современные условия, характеризующиеся сложными производственными отношениями, обострением конкурентной борьбы, непредсказуемостью и динамичностью внешней среды, предъявляют новые требования к построению системы стратегического управления. Особенности системной организации стратегического управления, несмотря на их актуальность, не достаточно изучены в современной литературе. В научных разработках и публикациях существует противоречивость подходов к рассмотрению систем стратегического управления, поэтому теоретические и методологические аспекты данной области управления требую т уточнения. В методологическом плане, на наш взгляд, важно различать соотношение понятий стратегия, стратегическое планирование и стратегическое управление. Система стратегического управления является относительно новым понятием для российской экономики. Результаты анализа нами систематизированы и представлены в таблице 1. В результате изучения специальной литературы 5. Использование системного подхода для организации стратегического управления на предприятии предполагает рассмотрение системных основ управления предприятием в целом и выявление возможности их применения к организации стратегического управления. Ансофф И. Один из нескольких наборов правил принятия решения относительно поведения организации а 9 Аналитический процесс принятия оптимальных стратегических решений ,с. Организационный процесс, направленный на достижение стратегических результатов ,с. Виханский О. С. Долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к сс целям. Определение путей, средств и методов достижения стратегических целей , с. Опираться на человеческий потенциал как основу организации, ориентировать производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает организации возможность выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Градов А. П. абор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы. Процесс выбора целей и определение мероприятий по достижению этих цел ей. Люкшинов А. Н. Набор правил принятия решений, которыми руководствуется предприятие в своей деятельности ,с. Система, основанная на анализе исторически сложившихся тенденций и разработке мер но воздействию на эти тенденции с целью их изменения в нужном направлении. Деятельность по обеспечению реализации целей предприятия в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющей предприят ию оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивым к внешним требованиям.